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4月17日,中國服裝協(xié)會副會長單位、比音勒芬服飾股份有限公司發(fā)布2019年年度報告稱,報告期內,比音勒芬實現營業(yè)收入18.26億元,比上年同期增長23.7%。比音勒芬表示,2019年業(yè)績增長要歸功于多渠道。
對于業(yè)績的增長,比音勒芬在公告中表示,繼續(xù)堅守匠心智造,不斷沉淀品牌價值、大國品牌,讓世界看到中國高爾夫品牌自信、加大品牌宣傳力度,提升品牌力、緊抓傳統(tǒng)百貨商場轉型機遇,發(fā)揮線下渠道優(yōu)勢提升渠道變現能力、加快信息化系統(tǒng)建設,布局新零售、通過外延式參股等方式,完善產業(yè)布局。
在經濟學家宋清輝看來,比音勒芬上市至今業(yè)績連續(xù)十多個季度實現高增長。主要得益于公司產品研發(fā)投入持續(xù)增加,打造極具競爭力的產品;品牌宣傳加大力度,從賽事推廣、跨界聯(lián)名、明星代言等多方面進行營銷整合,有效提升品牌影響力。
年報顯示,目前比音勒芬已經形成全渠道布局,渠道覆蓋全國高端百貨商場、購物中心、機場高鐵交通樞紐以及高爾夫球場。截至2019年12 月31日,比音勒芬營銷網絡覆蓋全國31個省、自治區(qū)及直轄市的核心商圈、高端百貨、機場、知名高爾夫球會會所等,公司擁有 894個終端銷售門店,較2018年末凈增長130家,其中直營店鋪數量441家,加盟店鋪數量453家。
比音勒芬表示,突如其來的疫情對于公司的管理能力和運營能力是一個極大的挑戰(zhàn),公司積極應對,通過網紅直播帶貨和微信小程序商城等營銷方式發(fā)力新零售,成效顯著,短短幾天時間實現線上銷售突破3000萬的業(yè)績。未來,公司將繼續(xù)立足于產品力、渠道力和品牌力的打造以及運營能力的提升,居安思危,不斷創(chuàng)新,將“危”轉化為“機”,借助此次行業(yè)洗牌,鞏固公司在國內高端服裝市場的地位。
資料顯示,比音勒芬品牌定位于高爾夫運動與時尚休閑生活相結合的細分市場,提倡“生活高爾夫”著裝理念,目標群體為認同高爾夫文化、著裝傾向于休閑時尚風格的中高端收入消費人群,產品類別分為生活系列、時尚系列和專業(yè)高爾夫系列。威尼斯狂歡節(jié)品牌定位于度假旅游服飾藍海市場,著力打造親子裝、情侶裝以及家庭裝等產品,通過深化細分品類滿足高品質旅行生活的中產消費人群多場景著裝需求,旨在成為度假旅游服飾的聯(lián)想品牌。
隨著城市社區(qū)化的發(fā)展趨勢,比音勒芬計劃將深挖一二線城市的高端社區(qū)作為潛在市場,同時將市場進一步下沉到發(fā)展較快的三四線城市,預計市場容量達到1500-2000家。同時,公司積極布局線上渠道,通過與電商平臺深度合作,為消費者提供多渠道的購物體驗,渠道更加完善、流量更多樣化。
紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄表示,比音勒芬是國內細分產品賽道上的優(yōu)勢企業(yè)。新品牌威尼斯狂歡節(jié)定位度假旅游服飾這一藍海市場,著力打造親子裝、情侶裝及家庭裝等產品,未來將持續(xù)貢獻業(yè)績。
不過,由于高爾夫和度假的場景,遠遠少于傳統(tǒng)運動品牌,在疫情的當下,比音勒芬在多品牌的擴張中,程偉雄預計,面對諸多大眾品牌,比音勒芬將會帶來不小的業(yè)績壓力。
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