沉著應對！2020商業(yè)地產(chǎn)的“�！迸c“機”

回顧17年前的那場“非典”，有助于我們理解此次疫情對商業(yè)地產(chǎn)的影響。我們錯過了一個春節(jié)，但“光著身子加油干”，或許仍然能夠贏得一個2020年的平穩(wěn)發(fā)展。

01、零售餐飲旅游遭遇最難新春季

盡管此次疫情比非典來得兇猛，但舉國之力高效抗戰(zhàn)，如果疫情能夠在2月上旬得到控制，根據(jù)非典的經(jīng)驗，經(jīng)濟將在一季度末和二季度逐步回歸正常。

2003年3月開始，“非典”從廣東地區(qū)蔓延至內(nèi)地其他省份，擔憂情緒一時間蔓延開來。在“非典”集中發(fā)生的時期，人們?yōu)榱私档捅桓腥镜母怕�，外出就餐與出行顯著減少，“五一”黃金周被取消，這都對宏觀經(jīng)濟造成了負面影響。2003 年二季度 GDP 增速出現(xiàn)明顯的下行，但持續(xù)時間較短，隨著 7 月份“非典”疫情解除，生產(chǎn)活動恢復，三季度 GDP 增長恢復。

第三產(chǎn)業(yè)分行業(yè)來看，其中交通運輸、住宿餐飲、金融行業(yè)、其他行業(yè) 2003 年二季度的增速均表現(xiàn)出下滑，但地產(chǎn)和批發(fā)零售表現(xiàn)不明顯，地產(chǎn)在三季度出現(xiàn)下滑。

歷史數(shù)據(jù)顯示，當年“非典”對于消費有臨時性的影響，且影響集中于“非典”疫情較為嚴重的幾個城市，而這一次新型冠狀病毒的防控遍布全國。

隨著疫情的發(fā)展，人們減少外出，不利于旅游、住宿、餐飲類相關(guān)消費。而五一黃金周因“非典”疫情被取消，使得2003年5月社會消費品零售總額同比增速相對于 4、6月有一個明顯下降：2003年月社會消費品零售總額同比增長4.3%，而 4、6月分別為7.7%、8.3%。

分消費類別來看，服裝、金銀珠寶類消費在2003年5月甚至出現(xiàn)了同比負增長。而日用品類、中西藥品類則由于疫情在2003年4月出現(xiàn)了消費額同比增速的跳升。

據(jù)商務(wù)部相關(guān)文件，“非典”給餐飲業(yè)、住宿業(yè)造成的行業(yè)損失分別約210億元、650億元，分別占2003年名義GDP的0.15%、0.47%。

對于此次新冠病毒，原本春節(jié)檔期對實體零售餐飲行業(yè)是火爆的旺季，然而今年卻成了史上最淡新春季。

據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2018年除夕到正月初六的7天中，全國零售和餐飲企業(yè)實現(xiàn)銷售額約9260億元；2019年春節(jié)7天，這一數(shù)字升至近萬億元。雖然今年的數(shù)字尚未統(tǒng)計，但由于疫情造成的大幅下跌已成定局。據(jù)處于北京核心商圈的北京坊的負責人表示，近日的客流可以用“罕見稀少”來形容。位于北京CBD的中駿世界城表示近日的客流較去年同期下降百分之八十以上。

為了最大程度避免消費者聚集，許多購物中心已經(jīng)明確取消了多場營銷活動。小編獲悉，世紀金源商管已經(jīng)明確要求旗下所有項目取消2月份所有的活動；北京坊也取消了春節(jié)期間的所有活動，此舉給項目方造成了很大的損失。

針對一些容易引發(fā)群眾聚集的業(yè)態(tài)及租戶，許多項目采取暫時停業(yè)措施。目前，凱德全國商業(yè)項目的電影院、教育機構(gòu)等均已暫定營業(yè)。而為了保障當?shù)孛癖姷纳�活需求，像超市這樣的基礎(chǔ)保障零售，凱德商業(yè)、世紀金源商管均表示旗下的許多項目依然克服各種困難，并對租戶給予必要的幫助與支持，保證正常營業(yè)。

 為了減少租戶損失，最大程度保障租戶利益，一些項目近期也在討論關(guān)于下調(diào)租戶租金的方案。中駿世界城負責人表示已于昨晚連夜討論關(guān)于租金下調(diào)事宜，預計整個中駿商業(yè)會于近日出臺具體租金下調(diào)方案。

02、抗擊疫情1.0：捐款捐物，共克時艱

困難是暫時的。過去幾天，我們看到零售餐飲企業(yè)紛紛捐款捐物，共克時艱，展示這這個行業(yè)的社會責任。

海底撈向湖北慈善總會捐贈500萬元款物；瑞幸咖啡已向中國紅十字基金會確認捐贈1000萬元；星巴克中國已向中國紅十字基金會確認捐贈人民幣300萬元；喜茶已緊急向中國紅十字基金會捐款100萬元；“鮑師傅”糕點向武漢市慈善總會捐款100萬元及防控物資；西少爺捐了5000公斤豬肉；金拱門捐贈100萬元防控基金；……

阿里巴巴設(shè)立10億元醫(yī)療物資供給專項基金；騰訊捐贈3億元新型肺炎疫情防控基金及150萬個口罩等物資；京東捐贈100萬只醫(yī)用口罩及6萬件醫(yī)療物資并正式開通全國弛援武漢救援物資特別通道；唯品會捐贈2000萬元新型肺炎疫情防控基金；網(wǎng)易嚴選捐贈3萬口罩等物資；蘇寧捐贈200萬家電物資及消毒空氣凈化器消毒液口罩飲用水等醫(yī)用物資......

弘陽集團捐贈1000萬元疫情專項基金；居然之家捐贈1000萬現(xiàn)金和1000萬元物資；歐亞達家居捐贈200萬元；安踏集團捐贈1000萬元；胖東來捐贈5000萬元防控基金；百勝中國捐贈300萬防控基金；鮮豐水果調(diào)配100噸水果支援；名創(chuàng)優(yōu)品捐贈口罩洗衣液消毒液等防護物資；小米捐贈1000萬防控基金及30萬醫(yī)療口罩等醫(yī)療物資；日本伊藤洋華堂捐贈80萬只口罩；......

面對疫情，地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)更是扛起更多的社會責任。

據(jù)樂居財經(jīng)研究院不完全統(tǒng)計，截至1月28日19:00，60余家房企馳援武漢，累計捐款11.14億元，捐贈物資包括10臺救護車、超過255萬只口罩、超過5萬件防護服、2萬件手術(shù)服、9萬雙醫(yī)用手套、以及消毒劑、試劑等超過1500萬元醫(yī)療物資。

據(jù)統(tǒng)計，1月23日至1月28日，房企單日捐款金額分別為1000萬元、30600萬元、25500萬元、26275萬元、12078.3萬元、15930萬元。1月24日是捐款高峰，單日捐款金額超過3億元，1月25日、26日捐款金額超過2.5億元，1月27日、28日捐款金額超過1億元。

眾房企中，融創(chuàng)一馬當先。1月23日，融創(chuàng)中國率先向武漢市紅十字會捐款1000萬元；1月24日，恒大、碧桂園、花樣年、中國奧園、復星國際5家房企紛紛馳援武漢；1月25日，萬科、龍湖、京投發(fā)展等9家房企捐款捐物，融創(chuàng)追加1億元捐款；1月26日，龍光、世茂、旭輝等25家房企掀起一波捐贈高潮。

除了上面地產(chǎn)（含商業(yè)地產(chǎn)）企業(yè)外，外資和港資商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)個人都在積極行動。

1月27日，新加坡凱德集團宣布捐贈1000萬人民幣設(shè)立【為明天 為健康】公益基金，用于新型冠狀病毒疫情防控和后續(xù)醫(yī)療健康公益事業(yè)。太古集團也向中國紅十字總會捐款1000萬元人民幣，專項用于肺炎疫情。K11也于28日透過Adrian鄭志剛的微信透露成立專項基金支援武漢抗疫。

面對這場疫情，商業(yè)地產(chǎn)人也在積極捐款。國際資產(chǎn)管理師（CPM）與國際注冊商業(yè)地產(chǎn)投資師（CCIM）的中國同學會募集援助專項資金41.1萬元，包含歷屆全部活動經(jīng)費10.8萬，會員個人捐款17.3萬和山東世紀泰華集團的企業(yè)捐款13萬元。所有資金用于購買醫(yī)療防護用品，援助在一線的醫(yī)療工作者。

同時，IREM & CCIM 中國于1月28日發(fā)布了《商業(yè)不動產(chǎn)項目流行性（傳染）疾病防范指南》,集合國際經(jīng)驗與中國同行實踐為防范疫情提供參考。

延展閱讀：關(guān)注！《商業(yè)不動產(chǎn)項目流行性（傳染）疾病防范指南》

03、抗擊疫情2.0：主動讓利，攜手共渡

疫情突襲，破壞的不只是健康，更是商業(yè)和經(jīng)濟的生態(tài)，讓本就難做的實體商業(yè)雪上加霜。

在全國共抗疫情的關(guān)鍵時刻，全國各大購物中心紛紛勇?lián)�重責，從營業(yè)時間、內(nèi)部環(huán)境、租戶管理等方面著手應對疫情。特別是許多購物中心開始為商戶進行免租、減租，有的甚至直接暫停營業(yè)，或采用線上銷售，讓品牌方在業(yè)績、租金、員工管理等方面的壓力有所減輕。

這標志著抗擊疫情已經(jīng)進入了必勝決勝的新階段，恢復生產(chǎn)和重塑信心，這也全面開啟了一次商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域最大規(guī)模的生態(tài)修復。

為了最大程度地保障商戶的利益，越來越多購物中心為商戶減免租金。

據(jù)贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計，萬達商管、九方置業(yè)、保利商業(yè)、星河商置、中駿商業(yè)、寶龍商業(yè)、宏發(fā)集團、金鉑商業(yè)、龍光商業(yè)、東原商業(yè)、美的商業(yè)等連鎖商業(yè)集團，以及部分位于廣州、深圳、福州、昆明等城市的購物中心，紛紛為商戶提供租金優(yōu)惠。

值得一提的是，萬達商管旗下300多座已開業(yè)萬達廣場，從1月25日至2月29日租金和物業(yè)費全免。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，此次減免金額或達30億。

除全國萬達廣場外，全國已累計約200家購物中心宣布減租。減租時間范圍上，主要有7天、9天和15天。在減租方式上，有個別項目為假期全免，但絕大多數(shù)是租金減半。相信隨著萬達的帶頭示范，將會有越來越多的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)加入更大幅度降租的行列。

但貓頭鷹研究所認為，盡管我們呼吁各方聯(lián)手減輕實體經(jīng)營困難，但降租的標準多少不應盲目攀比，應以企業(yè)實際為重。

當前，許多購物中心仍克服困難繼續(xù)營業(yè)，大多在營業(yè)時段上，進行暫時性的縮短。另外，也有部分購物中心選擇關(guān)停。

武漢70家購物中心和百貨中，51家商業(yè)體已經(jīng)明確閉店（超市除外），還有36家購物中心內(nèi)超市門店調(diào)整營業(yè)時間。

全國其他城市均有不同程度的商場閉店。首創(chuàng)奧特萊斯旗下12個城市的店鋪；砂之船集團旗下全國11家砂之船奧萊；云南的麗江祥、商業(yè)廣場、七彩云南古滇王國度假區(qū)、昆明融創(chuàng)海世界及雪世界等直接暫停營業(yè)，恢復營業(yè)時間待定。此外，西安SKP、天津中國鐵建廣場、長春這有山，貴州的天河潭奧特萊斯、時代廣場、水岸廣場、星力集團旗下9家門店、國貿(mào)集團旗下8家店；河南的一峰城市廣場、局外·太格茂、YOYO PARK購物公園、錦榮悅匯城、福都購物廣場；成都群光廣場等，在1月31日前均暫停營業(yè)（超市除外）。

-總結(jié)-

當前，舉國上下仍處于抗擊疫情的攻堅期。

相信伴隨著疫情度過高峰期，相應的恢復生產(chǎn)和生活的政策也將逐步出臺和落實，這也就進入抗擊疫情的3.0階段。就像上次非典，2003年4月份開始全面出臺防控“非典”疫情的政策，宏觀經(jīng)濟政策體現(xiàn)在貨幣和財政政策兩方面：

貨幣政策在總量上要求保持信貸合理增長，對醫(yī)療、醫(yī)藥等資金需求給予支持，對疫情較重地區(qū)給予傾斜；財政政策上減免受疫情影響較大的行業(yè)政府性基金和稅收（商業(yè)、餐飲、旅店、旅游、娛樂、民航、公路客運、水路客運、出租汽車等）。

與17年前不同，此時的中國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段，各行各業(yè)都在艱難轉(zhuǎn)型，再加上疫情一擊，很多民營企業(yè)或許就再也活不過來了。

商業(yè)地產(chǎn)讓利零售餐飲行業(yè)僅僅是修復經(jīng)濟生態(tài)的一環(huán)，重新啟動突然停滯的實體經(jīng)濟才是疫情戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵，也是對未來三個月政策層的最大考驗。