快時尚加速變革，Zara官網(wǎng)取消少女產(chǎn)品線TRF

據(jù)時尚商業(yè)快訊，西班牙快時尚Zara官網(wǎng)已取消少女產(chǎn)品線TRF，該類別以前被稱為Trafaluc，主打年輕化和高性價比。目前官網(wǎng)僅保留女士、男士和兒童分類，并新增鞋履和手袋品類，而Zara APP在幾個月前也取消了TRF。

有分析表示，隨著快時尚黃金時代結束，Zara此舉旨在對產(chǎn)品進行重新整合，把所有服飾集中銷售，提高運營效率。在實體零售低迷環(huán)境下，Zara在中國市場接連關店，去年年底Zara關閉了武漢所有門店，此前還關閉2家北京門店。隨著新型肺炎疫情發(fā)生，快時尚實體零售又蒙上一層陰影。

咨詢公司GlobalData本月對2000名英國購物者進行了調(diào)查，其中19.2%的被調(diào)查者目前計劃在零售商品上的支出低于平均水平，除了花更少的錢，這19.2%被調(diào)查者中的近一半也希望減少購買數(shù)量。

GlobalData首席零售分析師Sofie Willmott對此表示，可持續(xù)意識正逐漸滲透到消費者觀念中。有評論認為調(diào)查顯示的消費者希望減少購買量而不僅僅減少支出，這對于以較低價格獲得高銷量的快時尚來說是個壞消息。

在新形勢下，過去一年來Zara一直在進行密集調(diào)整，包括更換logo，將Zara Home家居品類整合至Zara主網(wǎng)站，推出軍裝元素的SRPLS系列。新系列Edited則試水個性化定制模式。

同時Zara不斷擴展自身的產(chǎn)品種類，包括美妝產(chǎn)品和孕婦產(chǎn)品，以提供新鮮感，尋求新的增長點。同時Zara加注香水產(chǎn)品線，與香水品牌Jo Malone創(chuàng)始人合作推出Zara Emotions by Jo Loves CBE系列以擴大香水品類。

得益于有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，Zara母公司Inditex集團在截至10月底的前9個月內(nèi)的銷售額同比上漲7.5%至198億歐元，毛利率為58.2%，凈利潤則大漲12%至27.2億歐元，其中第三季度的利潤大漲14%至12億歐元。

董事長Pablo Isla表示，業(yè)績的加速增長主要得益于旗下品牌產(chǎn)品的創(chuàng)新，以及在數(shù)字化技術支持下在線上線下門店提供的高質(zhì)量服務與體驗。作為核心品牌，Zara承擔了最主要的業(yè)績增長動力，上半年收入增長7.3％至88.9億歐元，占該集團全球總營業(yè)額的近70％。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得成效的同時，Zara不斷關閉低效實體店

為更好地發(fā)展數(shù)字化業(yè)務，Inditex集團特別為Zara電商部門設立了一棟新的大樓，Arteixo總部占地6.3萬平方米，并配置了該部門所需要的攝影和視頻制作設施，在建筑方法以及后續(xù)的廢物和能源管理方面都采用了最新的生態(tài)環(huán)保技術。此外，Inditex集團位于荷蘭萊利斯塔德的物流連接樞紐中心也在繼續(xù)建設，最快可于明年開始投入使用，為即將推出的2020年春夏系列產(chǎn)品分發(fā)提供支持。

面對快時尚長期以來過度浪費的痼疾，Inditex集團也加快可持續(xù)發(fā)展步伐，去年特別創(chuàng)建了一個新的高級管理團隊來監(jiān)督可持續(xù)發(fā)展業(yè)務，計劃到2025年讓集團80％的能源來自可再生能源。

不過，現(xiàn)年83歲的Inditex集團老板Amancio Ortega并不畏懼快時尚寒冬，過去18年這位服裝業(yè)巨富對地產(chǎn)產(chǎn)生了濃厚興趣，截至2018年底其房地產(chǎn)投資組合價值總計近100億歐元約合780億人民幣。近期他還以近3.76億歐元約合29億元人民幣的價格買下了一棟位于美國西雅圖的辦公大樓。目前他位居福布斯首富排行榜第6名，總身價為638億歐元。