BCBG創(chuàng)始人Max Azria去世，被譽(yù)為平價(jià)時(shí)尚鼻祖

Max Azria被稱為美國(guó)時(shí)裝界近30年來(lái)最具影響力的服裝巨頭之一

設(shè)計(jì)師品牌在奢侈品巨頭和快時(shí)尚的雙重夾擊下，生存環(huán)境越來(lái)越惡劣。

據(jù)美國(guó)女裝日?qǐng)?bào)消息，美國(guó)時(shí)尚品牌BCBG Max Azria創(chuàng)始人Max Azria因?yàn)榉伟┯谥芤辉诿绹?guó)休斯頓一家醫(yī)院去世, 享年70歲。Max Azria于1989年在美國(guó)創(chuàng)立品牌BCBG Max Azria，BCBG取自法語(yǔ)"Bon Chic, Bon Genre"，意為良好的風(fēng)格、良好的態(tài)度，Max Azria的妻子Lubov Azria于1991年加入品牌擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)。

Max Azria出生于突尼斯，十幾歲時(shí)隨家人移居法國(guó)，在巴黎銷售從美國(guó)進(jìn)口的牛仔褲。1983年Max Azria搬到美國(guó)洛杉磯，開(kāi)設(shè)了名為Jess的多品牌零售店，售賣(mài)巴黎的流行時(shí)裝。

在最巔峰時(shí)期，BCBG Max Azria集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱BCBG集團(tuán)）旗下?lián)碛蠦CBG Max Azria、BCBGeneration、Max Azria Atelier和Hervé Léger by MaxAzria等品牌，在47個(gè)國(guó)家有超過(guò)595家門(mén)店，銷售額高達(dá)20億美元，在Saks Fifth Avenue、Bloomingdale’s 等高端百貨都開(kāi)設(shè)了業(yè)務(wù)，并于1998年進(jìn)軍日本市場(chǎng)，1999年進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，被認(rèn)為是上世紀(jì)90年代平價(jià)時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)者。

1999年，BCBG集團(tuán)收購(gòu)了以高端定制禮服和高級(jí)成衣為主的法國(guó)女裝品牌Herve Leger，雙方的合作加快了BCBG集團(tuán)向高級(jí)女裝的邁進(jìn)速度。此外，品牌于2001年與聯(lián)合利華達(dá)成合作，銷售其香水和美容產(chǎn)品。

Max Azria本人則被稱為美國(guó)時(shí)裝界近30年來(lái)最具影響力的服裝巨頭之一，為Madonna、Beyonce、Kim Kardashian和Drew Barrymore等明星設(shè)計(jì)過(guò)服裝。Lubov Azria表示，Max Azria重新定義了設(shè)計(jì)師，以合理的價(jià)格為消費(fèi)者提供了具有高完成度設(shè)計(jì)的服裝。

然而巔峰期過(guò)后，BCBG集團(tuán)就頻繁陷入困境，經(jīng)歷了多次動(dòng)蕩。由于大肆收購(gòu)品牌且并未給予有效的經(jīng)營(yíng)管理，再加上金融危機(jī)的打擊，該集團(tuán)2013年時(shí)債務(wù)就高達(dá)6.85億美元，當(dāng)時(shí)路透社就曾報(bào)道稱集團(tuán)可能尋求出售，交易估值約為10億美元。

2015年，BCBG集團(tuán)重組債務(wù)，獲得了最大債權(quán)人 Guggenheim Partners及其子公司1.35億美元的投資。2016年，Max Azria卸任了集團(tuán)首席執(zhí)行官的職位，轉(zhuǎn)而擔(dān)任洛杉磯防蟲(chóng)LED燈具生產(chǎn)商ZappLight及其母公司Clean Concept的首席執(zhí)行官兼合伙人。2017年，Lubov Azria與BCBG集團(tuán)產(chǎn)生合同糾紛，被提前解雇。

BCBG Max Azria面臨著高層動(dòng)蕩以及快時(shí)尚和線上零售的沖擊，關(guān)閉了多家實(shí)體門(mén)店

接連失去兩大核心人物的BCBG集團(tuán)處境愈發(fā)艱難，負(fù)債情況十分嚴(yán)重，2016財(cái)年銷售額為6.147億美元，虧損達(dá)到1.1億美元，并且在快時(shí)尚和線上零售的沖擊下，實(shí)體門(mén)店業(yè)務(wù)銷售額下滑了20%。為扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，BCBG 集團(tuán)關(guān)閉了多家門(mén)店，并將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向授權(quán)經(jīng)營(yíng)、批發(fā)零售渠道和電商，另外任命Guggenheim Partners的時(shí)尚業(yè)務(wù)顧問(wèn)Marty Staff擔(dān)任臨時(shí)首席執(zhí)行官。

有分析稱，與ZARA和H&M相比，一件在中國(guó)生產(chǎn)的、售價(jià)超過(guò)150美元的BCBG Max Azria顯得過(guò)于昂貴，其平價(jià)時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)過(guò)時(shí)。

最終，BCBG集團(tuán)于2017年2月正式申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，2017年6月，香港品牌管理公司利標(biāo)集團(tuán)Global Brands Group以2300萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)其經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，Marquee Brands則以1.06億美元的價(jià)格收購(gòu)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。根據(jù)協(xié)議，Marquee Brands 將利用其管理平臺(tái)擴(kuò)大該集團(tuán)旗下品牌的產(chǎn)品品類和分銷渠道，利標(biāo)集團(tuán)則將幫助該集團(tuán)產(chǎn)品的營(yíng)銷和推廣。

被收購(gòu)后的BCBG Max Azria已經(jīng)撤出天貓旗艦店，利標(biāo)集團(tuán)首席執(zhí)行官Bruce Rockowitz稱集團(tuán)擁有的BCBG Max Azria的42實(shí)體家門(mén)店已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，并表示該品牌并不需要對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或品牌形象做出太大改變，而是缺少一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。

值得注意的是，BCBG Max Azria并不是近年來(lái)唯一陷入困境的設(shè)計(jì)師品牌。以彩色條紋針織聞名的Sonia Rykiel成為最新一個(gè)申請(qǐng)破產(chǎn)的設(shè)計(jì)師品牌，該品牌現(xiàn)有的資金只夠維持運(yùn)營(yíng)至6月底。據(jù)悉，2018年Sonia Rykiel的營(yíng)業(yè)額下跌至3500萬(wàn)歐元，不及2011年時(shí)的一半，虧損則進(jìn)一步擴(kuò)大至2000萬(wàn)歐元，已連續(xù)6年錄得虧損，目前全球獨(dú)立門(mén)店只剩10家。

意大利設(shè)計(jì)師品牌Roberto Cavalli近年來(lái)的資金狀況也持續(xù)惡化，于上個(gè)月遞交重組計(jì)劃，并關(guān)閉了美國(guó)的所有門(mén)店，約93名員工被解雇。另有業(yè)內(nèi)人士透露，由于品牌對(duì)門(mén)店開(kāi)發(fā)和翻新以及營(yíng)銷通信的投資越來(lái)越少，并且設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)未獲得應(yīng)有的支持，品牌的創(chuàng)意總監(jiān)Paul Surridge已離職。

由Jack McCollough和Lazaro Hernandez共同創(chuàng)立的美國(guó)設(shè)計(jì)師品牌Proenza Schouler則于去年底被一批匿名私募基金收購(gòu)。當(dāng)時(shí)內(nèi)部人士認(rèn)為，盡管Proenza Schouler依舊是業(yè)界看好的時(shí)裝品牌之一，但該品牌的成本已經(jīng)失控，亟需新的資金注入。

無(wú)獨(dú)有偶，在經(jīng)過(guò)近半年的商談后，Jason Wu同名品牌母公司JWU, LLC.也被深圳私募基金盈港資本Green Harbor Investment收購(gòu)了控制性股權(quán)。

而在去年，Stella McCartney、Christopher Kane、Dries Van Noten、Tomas Maier等設(shè)計(jì)師品牌股權(quán)均發(fā)生變化。他們之中有的被拋售，有的被收購(gòu)失去獨(dú)立性。

有分析指出，隨著奢侈品市場(chǎng)被LVMH、開(kāi)云等大型奢侈品集團(tuán)占領(lǐng)，設(shè)計(jì)師品牌要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)，就需要進(jìn)一步采取行動(dòng)甚至重新定位。投資銀行家、Threadstone總經(jīng)理William Susman也表示，市場(chǎng)上的許多設(shè)計(jì)師品牌需要更多資金來(lái)發(fā)揮自己的潛力，快時(shí)尚的低定價(jià)機(jī)制與奢侈品牌的年輕化正“圍剿”著獨(dú)立設(shè)計(jì)師的生存空間。