UA裁員計劃受挫，前高管遭解雇后起訴索賠235萬美元

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年末歲初，Under Armour收到來自前高管的一紙訴訟。

最近，該公司前任全球門店發(fā)展副總裁托馬斯·沃爾什（Thomas Walsh）在美國巴爾的摩巡回法院提起訴訟，聲稱自己此前突然遭到辭退，并且原因不明。

為此，他向前雇主提出總計235.5萬美元的索賠要求。據(jù)稱，這筆賠償款中包括該公司早前承諾但未兌現(xiàn)的價值78.5萬美元股票獎勵，以及遭到不明辭退的損害索賠。

托馬斯·沃爾什最早在2018年11月28日，向法院提出訴訟。他表示，自己在2018年8月份“突然被解雇”，事先沒有收到任何通知以及書面理由。

訴訟顯示，盡管Under Armour聲稱曾對這位前高管展開行為調(diào)查，并提出“含糊的指控”，但托馬斯·沃爾什認為，解雇他是該公司出于削減成本的裁員計劃。

2017年11月，品牌業(yè)績低迷之時，Under Armour曾宣布一項成本達2億美元的重組計劃，由總裁帕特里克·弗里斯克（Patrik Frisk）負責。除了對業(yè)務進行“瘦身”，拋離一些業(yè)績效率不高的品類之外，公司還進行規(guī)模不小的裁員。

Under Armour早前宣布，將在2019年3月前裁員約400人，占全球員工總數(shù)的3%。據(jù)悉，遣散費開支約為1000萬美元，目前預計與此相關的重組成本在2億至2.2億美元之間，高于此前預計的1.9億至2.1億美元。

為此，起訴書寫道，“沃爾什認為，公司解雇他，是為了裁員和削減開支(包括股票期權)，這是近期重組計劃和管理層變動的一部分，目的是通過解雇遺留高管完成重組。”

托馬斯·沃爾什曾在Under Armour巴爾的摩總部工作長達10年，擔任過不同區(qū)域的門店開發(fā)職位。經(jīng)過多次晉升之后，他最終在2016年被任命為公司副總裁。在此期間，沃爾什負責該品牌在拉丁美洲、歐洲和亞洲的海外市場擴張。

根據(jù)起訴書，雖然Under Armour未向沃爾什提供正式的書面協(xié)議，但后者聲稱，公司對其承諾，如果自己完成三年業(yè)績目標，將向其獎勵股票期權，但直至被解雇，Under Armour沒有兌現(xiàn)承諾。

由于解雇原因不明，托馬斯·沃爾什以前東家違反馬里蘭州勞動合同法為由起訴，總共要求索賠235.5萬美元，其中包括股票期權價值損害賠償。目前，Under Armour拒絕對這起訴訟予以置評。

受到業(yè)績?nèi)狈γ黠@好轉(zhuǎn)的影響，從2017年開始，Under Armour高管人事變動頻繁，包括主管鞋類業(yè)務的高級副總裁Peter Ruppe、運動時尚總裁Ben Pruess、亞太區(qū)常務董事Erick Haskell以及女性和青少年等業(yè)務負責人相繼離任。

最新消息是，2018年12月，全球體育營銷高級副總裁Ryan Kuehl和體育營銷高級總監(jiān)Walker Jones，亦雙雙被解職。隨后，公司對外證實兩名高管已經(jīng)離職，但并未公開說明原因。

《華爾街日報》報道稱，此番Under Armour解雇的兩人，是非常親近公司首席執(zhí)行官凱文·普蘭克的高管人員。知情人士透露，兩名高管在“賽事、給運動員的禮物和外出過夜”等支出項目上存在不當行為。

這家美國運動品牌的裁員計劃，于2019年3月才全部完成�？梢灶A見，未來短期內(nèi)，人事變動仍將是Under Armour的一大話題。

根據(jù)Under Armour最新發(fā)布的2018財年三季度財報，全球銷售額同比增長2.4%至14.4億美元。海外市場的貢獻明顯，銷售額同比增長15%至3.51億美元。但北美本土市場的業(yè)績?nèi)匀黄D難，銷售額下滑2%至11億美元。

2018年12月，Under Armour曾召開一年一度的投資者大會，首席執(zhí)行官凱文·普蘭克帶領高管講述公司的發(fā)展前景和戰(zhàn)略。

這場年度對話并未提振投資者對品牌的信心——由于Under Armour下調(diào)2018財年盈利預期，資本市場對公司財務目標以及北美業(yè)績前景感到失望，投資者大會當天，公司股價在收盤時大跌10.5%。