事實(shí)上,近幾年先后在中國(guó)開通線上業(yè)務(wù)的奢侈品牌(如Louis Vuitton以及Hermes等)大多都在中國(guó)市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績(jī),但這同時(shí)也使得中國(guó)的線上奢侈品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了一個(gè)白熱化的階段。盡管Longchamp線上業(yè)務(wù)開啟的并不算晚,并且即將推出自己的電子商務(wù)平臺(tái),但由于此前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手LVMH集團(tuán)的品牌和Kering旗下的Gucci也采取過類似的行動(dòng),Longchamp此舉或許并不能為中國(guó)的年輕消費(fèi)者帶來太多的新鮮感。
不久前結(jié)束的紐約時(shí)裝周上,法國(guó)奢侈手袋品牌Longchamp為慶祝其成立70周年,舉辦了首個(gè)紐約時(shí)裝周期間的發(fā)布會(huì),并邀請(qǐng)了美國(guó)模特Kendall Jenner進(jìn)行走秀。
而據(jù)fashionunited消息,在該場(chǎng)時(shí)裝秀結(jié)束不久后,Longchamp就宣布,將加大該品牌在中國(guó)和美國(guó)的投資力度——除了邀請(qǐng)更多的名人進(jìn)行代言以外,還將增加在這兩個(gè)市場(chǎng)的線上業(yè)務(wù),包括于2019年在中國(guó)推出一個(gè)獨(dú)立的電子商務(wù)平臺(tái)。
該品牌的首席執(zhí)行官Jean cassegrin對(duì)此表示,盡管Longchamp未曾公布其收益,但品牌在經(jīng)歷了本世紀(jì)初的十年里達(dá)到了三倍的銷售額增長(zhǎng)后,在2016年以及2017年的銷售增長(zhǎng)明顯放緩。此次,押注中國(guó)和美國(guó)市場(chǎng)或許可以提升品牌的銷售額,以恢復(fù)其日漸低迷的增長(zhǎng)幅度。
作為一個(gè)成立于1948年、依靠著皮質(zhì)煙斗套起家的法國(guó)奢侈品牌,Longchamp依靠著獨(dú)立式家族運(yùn)營(yíng)模式,將產(chǎn)品逐漸拓展到了手袋、皮具,箱包等多個(gè)領(lǐng)域,并在1993年設(shè)計(jì)出了流行至今的經(jīng)典設(shè)計(jì),Le Pliage折疊包,對(duì)該品牌來說,法國(guó)是其最主要的銷售市場(chǎng)。
然而,在法國(guó)遭受了2015年的恐怖分子襲擊后,該國(guó)旅游人數(shù)的迅速下降給Longchamp帶來了嚴(yán)重的打擊。該公司曾透露,Longchamp在2015年的銷售額為5.6億歐元(約45億元人民幣),而據(jù)行業(yè)觀察人士估計(jì),隨后的幾年里該品牌的其銷售額仍徘徊在該數(shù)字前后。
在此情況下,Longchamp不得不把目光轉(zhuǎn)向了緊隨法國(guó)市場(chǎng)之后的中國(guó)和美國(guó)市場(chǎng)。
早在今年宣布參加紐約時(shí)裝周前,Longchamp就于今年5月在紐約第五大道開設(shè)了一家占地500平方米的旗艦店,隨后發(fā)布了與美國(guó)潮牌設(shè)計(jì)師Shayne Oliver合作的膠囊系列。
圖片來源:you.ctrip
而其在中國(guó)市場(chǎng)的嘗試則做得更早。在如今受到各大品牌追捧的微信小程序剛剛發(fā)布之際,Longchamp就做了第一個(gè)“吃螃蟹”的奢侈品牌,并推出了“Longchamp巴黎進(jìn)行時(shí)上海篇”和“Longchamp個(gè)性定制工坊”兩個(gè)小程序,并通過該平臺(tái)進(jìn)行品牌手袋和配飾產(chǎn)品的銷售。
“我們正在進(jìn)入一個(gè)新的增長(zhǎng)階段,它不再僅僅關(guān)于實(shí)體店鋪開張,而更多的是對(duì)如何提高線上業(yè)務(wù)的思考! cassegrin說道。
作為L(zhǎng)ongchamp創(chuàng)始人的孫子,cassegrin的最終目的讓Longchamp的增長(zhǎng)幅度超越整個(gè)奢侈品行業(yè)的增幅。但據(jù)貝恩咨詢最新的預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)該增長(zhǎng)其實(shí)并不是什么難事,該機(jī)構(gòu)曾預(yù)測(cè)Longchamp未來的銷售額可能會(huì)達(dá)到6 %至8 %的增長(zhǎng)。
事實(shí)上,近幾年先后在中國(guó)開通線上業(yè)務(wù)的奢侈品牌(如Louis Vuitton以及Hermes等)大多都在中國(guó)市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績(jī),但這同時(shí)也使得中國(guó)的線上奢侈品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了一個(gè)白熱化的階段。盡管Longchamp線上業(yè)務(wù)開啟的并不算晚,并且即將推出自己的電子商務(wù)平臺(tái),但由于此前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手LVMH集團(tuán)的品牌和Kering旗下的Gucci也采取過類似的行動(dòng),Longchamp此舉或許并不能為中國(guó)的年輕消費(fèi)者帶來太多的新鮮感。
從這一點(diǎn)來看,想要吸引更多中國(guó)的年輕消費(fèi)者,除了布局線上平臺(tái),或許Longchamp在接下來的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及營(yíng)銷策略上也需要做更多的改變。
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