設(shè)計師品牌生存艱難，Dries Van Noten被Puig集團收購

在千禧一代與潮流文化主導(dǎo)時尚圈的當(dāng)下，Dries Van Noten 也是少有的始終堅持高貴典雅特色的設(shè)計師品牌

時裝品牌洗牌速度加快的今天，僅專注創(chuàng)意領(lǐng)域的設(shè)計師正面臨更大的挑戰(zhàn)。

據(jù)西班牙香水集團Puig昨日發(fā)布的聲明顯示，其已收購比利時設(shè)計師品牌Dries Van Noten的大部分股權(quán)，Dries Van Noten本人仍持有少數(shù)股份，并繼續(xù)擔(dān)任首席創(chuàng)意官和董事會主席。

成立于1941年的Puig集團擁有十家香水和化妝品制造基地的和三個時裝設(shè)計中心，以及專業(yè)研制開發(fā)新品香水、化妝品、飾品和包裝的“Puig研究中心”，集團旗下時尚品牌還包括Jean Paul Gaultier，Carolina Herrera，Nina Ricci和Paco Rabanne等。

據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，Puig集團去年營收同比增長8.1％至19.3億歐元，目前通過設(shè)于24個國家的40個分公司建立銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品銷售至世界150多個國家，業(yè)務(wù)范圍涉及時裝、配飾、皮鞋、箱包、珠寶、手表等領(lǐng)域。

談及此次收購交易，Puig集團表示Dries Van Noten作為一個具有影響力的國際設(shè)計師品牌，在成立的30年中維持著創(chuàng)造性與良好的品牌形象，集團在時尚和香水領(lǐng)域強大的業(yè)務(wù)能力將會助力該品牌加速實現(xiàn)未來增長的目標。

值得關(guān)注的是，在千禧一代與潮流文化主導(dǎo)時尚圈的當(dāng)下，Dries Van Noten 也是少有的多年來始終堅持高貴典雅特色的設(shè)計師品牌，其華麗的印花以濃烈的色彩搭配精致的紡織工藝已成為個人標志。

作為著名的“安特衛(wèi)普六君子”之一，Dries Van Note于1986年開始銷售服裝，其首批作品由 Barneys New York 精品店買下并作為女裝出售。三年后，他將門店搬遷至安特衛(wèi)普一座舊百貨商場開始了時裝設(shè)計師品牌的經(jīng)營。

直到2007年，Dries Van Noten才在在巴黎開設(shè)第一家女裝精品店，又于2009年在東京開設(shè)第二家女裝精品店，同年在巴黎開設(shè)男裝精品店。2014年，Dries Van Noten的Inspirations主題展覽于巴黎裝飾藝術(shù)博物館舉辦。

在去年巴黎時裝周期間，Dries Van Noten迎來了其設(shè)計生涯的第100場時裝秀，并請來了從1993年至今為品牌走秀的54位模特致敬歷史，以新廓形重現(xiàn)曾經(jīng)的經(jīng)典印花圖案。

“這場紀念秀沒有懷念過往迎合媒體的技巧”，Dries Van Noten解釋道，他從創(chuàng)立同名品牌開始一直保持著獨立，不過Dries Van Noten也在接受媒體采訪時坦言商業(yè)運作為其帶來了極大的困擾。

事實上，今年3月Dries Van Noten 即聘請了紐約的財務(wù)顧問公司Vendôme Global Partners為品牌尋找外部投資人，當(dāng)時有多個時尚集團和私募基金表現(xiàn)出了興趣，最終由原來就持有品牌少數(shù)股份的Puig集團接手。

業(yè)內(nèi)人士指出，快時尚的低定價機制與奢侈品牌的年輕化無疑正在“圍剿”獨立設(shè)計師的生存空間，在安特衛(wèi)普六君子中，除了Walter van Beirendonck，Ann Demeulemeester和Dries van Noten，其他設(shè)計師近年已經(jīng)少有動靜。

而近年多起時尚界人事變動也再次引發(fā)設(shè)計師品牌應(yīng)當(dāng)如何兼顧商業(yè)的討論，即使是高度商業(yè)化的設(shè)計師Alexander Wang在擔(dān)任個人品牌創(chuàng)意總監(jiān)兼CEO一年后，也于去年10月決定放手，由Goop原CEO Lisa Gersh接替。

值得注意的是，2015年業(yè)界曾有消息稱Alexander Wang品牌即將要達成一項投資交易，但據(jù)多個消息來源指出，該公司目前仍由私人企業(yè)經(jīng)營。Alexander Wang曾公開透露，該品牌銷售額大約為1億美元。

法國時尚學(xué)院市場研究主任Patricia Romatet則對此指出，將創(chuàng)意與商業(yè)進行明確劃分的做法十分荒誕，一對配合絕佳的設(shè)計師與管理者或?qū)ζ放茢U張起到極大推動作用。

以同為比利時設(shè)計師的Martin Margiela為例，他與安特衛(wèi)普六君子同時代興起，多年以來Maison Margiela的設(shè)計風(fēng)格依舊保持著前衛(wèi)與稀有感，但其同名品牌之所以能成為七個品牌中商業(yè)化最成功、最持久的，與其背后的“商業(yè)大腦”Jenny Meirens密切相關(guān)。

在創(chuàng)立Martin Margiela之前，Jenny Meirens是一名布魯塞爾企業(yè)家，她開設(shè)了Crea等多家買手店，代理Andrevie，Montana和Yohji Yamamoto等設(shè)計師品牌。 目前Martin Margiela品牌已被Diesel 母公司、意大利時裝集團 OTB收購。

而另一位與Dries Van Noten 一樣的“反潮流”設(shè)計師川久保玲，也通過與其負責(zé)商業(yè)事務(wù)的英籍夫婿，Adrian Joffe相互配合實現(xiàn)對品牌Comme des Garçon百分百的所有。

川久保玲曾強調(diào)，Comme des Garçons 雖是一所以創(chuàng)意為主的公司，但依然不能忽略商業(yè)元素，因為創(chuàng)作意味著生意。多元化的營收模式使集團多年來保持穩(wěn)步增長，時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示， Comme des Garçons 去年銷售額同比大漲30％至3億美元。

有分析師指出，在品牌全球化的過程中設(shè)計師需要面對的是復(fù)雜的公司結(jié)構(gòu)與銷售網(wǎng)絡(luò)，這往往會耗費其過多精力。尤其對不愿以設(shè)計迎合市場的Dries Van Noten 而言，收歸集團化運作并非壞事。