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PUMA表示,過去數(shù)年,在籃球市場上,盡管耐克和Under Armour的重點已經(jīng)從專業(yè)運動鞋轉(zhuǎn)向街頭復(fù)古款,但籃球鞋仍然主導(dǎo)著美國市場的鞋類銷售。因此,闊別這一市場長達17年之久的德國品牌有意重返該領(lǐng)域。
籃球鞋市場這么熱鬧,PUMA坐不住了。
3月21日,據(jù)路透社報道,考慮到美國和中國籃球鞋市場形勢向好,德國運動品牌PUMA計劃重新進入專業(yè)籃球鞋領(lǐng)域,希望以此提升其盈利能力,進一步追趕阿迪達斯和耐克等兩大競爭對手。
PUMA表示,過去數(shù)年,在籃球市場上,盡管耐克和Under Armour的重點已經(jīng)從專業(yè)運動鞋轉(zhuǎn)向街頭復(fù)古款,但籃球鞋仍然主導(dǎo)著美國市場的鞋類銷售。因此,闊別這一市場長達17年之久的德國品牌有意重返該領(lǐng)域。
路透社稱,PUMA計劃率先與籃球運動員或名人進行合作,至于產(chǎn)品規(guī)劃層面,暫時沒有更多細(xì)節(jié)。
誕生于足球基因強勢的歐洲市場,PUMA在足球鞋領(lǐng)域長期表現(xiàn)突出,且贊助多家歐洲俱樂部,這一品類占據(jù)其銷售額的較大比重。相較之下,這家德國品牌在籃球鞋領(lǐng)域卻一直磕磕絆絆。
1999年,PUMA曾從Starter手中接過NBA官方球衣贊助合同,但這一合作只持續(xù)兩年。因收益不甚理想,PUMA在2001年便終止贊助。
文斯·卡特穿著PUMA籃球鞋。
更被球迷們熟知的是,PUMA曾簽下球星文斯·卡特(Vince Carter),后者因華麗的扣籃動作而被熱捧,曾是聯(lián)盟名副其實的扣籃王。PUMA和卡特的合作開始于新秀年,有消息稱雙方的合同金額為5年2500萬美元。
但在2000年,卡特宣布單方面終止與PUMA的合同。究其原因,卡特認(rèn)為PUMA為其制作的籃球鞋穿著不適。與此同時,該品牌沒有為卡特推出個人簽名系列,僅有兩雙其它款式的籃球鞋,球迷不滿意,卡特自然也不滿意。
PUMA早期的籃球鞋。
隨后,雙方協(xié)商不成而對簿公堂,PUMA獲得勝訴,卡特則被仲裁機構(gòu)判定賠償對方1350萬美元。隨著卡特在當(dāng)年全明星賽上獲得扣籃大賽冠軍,財大氣粗的耐克看中了這位全明星票王的號召力。美國品牌與其簽訂價值2500萬美元的代言合約,并與PUMA達成協(xié)議,幫助卡特償還部分違約金。
無論在NBA官方球衣合同還是卡特的球星營銷上,PUMA吃了不少苦頭,外界更是評價稱其不擅長于籃球鞋產(chǎn)品。隨之而來,2001年,PUMA正式退出專業(yè)籃球鞋市場,將精力和資源集中在足球等領(lǐng)域,僅是偶爾推出一些籃球主題的休閑運動鞋。
近兩年,在足球和時尚運動產(chǎn)品線的推動下,這家德國品牌的業(yè)績向好。2017財年,該品牌銷售額超過40億歐元(約合人民幣313億元),創(chuàng)下該公司的年度銷售紀(jì)錄,同比增長率達16%。鞋類產(chǎn)品成為主要驅(qū)動因素,年銷售增速超過21%,已經(jīng)連續(xù)14個季度保持增長。
在業(yè)績出色的情況下,PUMA自然有更多想法。
3月20日,這家德國品牌在投資者活動上公布一些未來發(fā)展計劃。PUMA表示,預(yù)期在2022年以前,銷售額將以年均10%的速度增長。與此同時,該品牌認(rèn)為其在美國市場仍有很大的上升空間,大中華區(qū)亦有望在2022年成為其最大的市場。計劃發(fā)布后,PUMA的公司股價一度上漲5.5%。
在PUMA看來,要想推動中國和美國這兩大區(qū)域的增長,龐大的籃球鞋市場幾乎不可忽略。只不過,時隔17年重返這一市場,這家并不擅長籃球的德國品牌顯然需要花費更多心思。
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