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而對于競爭激烈,格局漸漸顯露的快時尚行業(yè),童裝市場還有特別的意義:品牌們得以找到再戰(zhàn)一輪的機會,特別是給了像Gap、C&A這樣在成人業(yè)務板塊業(yè)績不甚理想的品牌一個新希望。
快時尚市場的戰(zhàn)火已經(jīng)漸漸燒到了童裝領域。這從市面上出現(xiàn)了越來越多打著快時尚名號的童裝專賣店就能看出些端倪。
根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)消息,2月3日,荷蘭快時尚品牌C&A在成都高新區(qū)凱德廣場·新南開出其中國首家獨立童裝店。而為了宣傳該新店的開業(yè),品牌還在上述商場中庭區(qū)域開設了快閃店,自2月1日至2月11日,進行為期11天的展銷。
這符合C&A品牌零售運營及拓展總監(jiān)童登林在2017年8月時接受贏商網(wǎng)采訪時給到的說法。他當時稱,C&A一方面會將渠道下沉至二三線城市,另一面在童裝市場會加大開店,尤其是開設獨立童裝店的力度。
C&A童裝宣傳照
有趣的是,在童登林接受采訪的同期,另兩大快時尚品牌已經(jīng)率先將開設品牌獨立童裝店的想法付諸了實踐。
Zara在2017年8月于英國倫敦開出了其全球首家嬰童裝專賣店,主要銷售出生3個月至4周歲的男女童裝。而同年4月,它已通過在新加坡開設銷售少年裝和大童裝的獨立門店,對童裝專賣店這個形式進行了試驗。
一個月后,美國快時尚品牌Gap在浙江杭州開出了首家嬰童裝專賣店,不過面積不大,僅有90平方米。
事實上,即使不開設獨立門店,快時尚品牌們也通過不斷擴大童裝在大型門店中的營業(yè)面積來表達自己對于這個細分市場的重視。
在過往報道中,我們曾多次提及,在全球范圍內(nèi),童裝市場都被看作一個“香餑餑”——根據(jù)歐睿國際的數(shù)據(jù),自2010年至今,童裝市場的增速一直高于男女裝市場,而且這一勢頭目前預測將至少延續(xù)到2020年后;瑞士信貸的一份報告則描述了各國父母為14歲以下兒童花費的年金額之大,以2015年的美國為例,當年該國父母平均會為自己的一個孩子花費487美元(約合3060元人民幣)。在日本,這一數(shù)字為435美元。
而對于競爭激烈,格局漸漸顯露的快時尚行業(yè),童裝市場還有特別的意義:品牌們得以找到再戰(zhàn)一輪的機會,特別是給了像Gap、C&A這樣在成人業(yè)務板塊業(yè)績不甚理想的品牌一個新希望。
以C&A來說,自2011年取得30.9億歐元的歷史性營收成績以來,品牌業(yè)績逐年下滑,表現(xiàn)堪憂。2017年全年,品牌銷售額定格在26.2億歐元。而為了節(jié)省成本,扭轉(zhuǎn)局面,關店又成了與品牌關聯(lián)度最高的新聞熱點:2016年7月,C&A宣布退出俄羅斯市場;2017年,中國市場包括成都熙春路旗艦店、上海中山公園龍之夢店也陸續(xù)關閉。
C&A童裝宣傳照
值得一提的是,中國市場很可能可以給到這些想在童裝領域有所作為的品牌更多的機會。
同樣是來自歐睿國際的數(shù)據(jù)顯示,中國童裝市場自2010年以來一直是服裝行業(yè)中增長最穩(wěn)定的子行業(yè)。而從之前提到的瑞士信貸的那份報告的數(shù)據(jù)看,中國市場還有很大的潛力空間可以挖掘——中國家庭為14歲以下兒童花費的年金額在2015年是每個孩子92美元。
意大利童鞋品牌Gusella執(zhí)行總裁Caroline York曾在與《南華早報》的采訪中提到,中國的父母完全不介意在孩子身上花錢,他們就想給孩子好的東西,而且“他們想要最好的”。該品牌的一雙幼童皮鞋售價在2000元上下,相當于中高端成人女鞋的定價。
該報道還拋出了觀點:隨著中國二孩政策的放開,這樣的情緒只會在社會上蔓延得更開、更濃烈——可以說,相比起投資房地產(chǎn)、金融等領域,中國大部分父母此生最大的一筆投資,實際是在孩子身上。并且,因為“愛”的原因,這筆投資往往會缺乏理智可言。
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