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全球頂級服裝品牌阿瑪尼突然在華走到了懸崖邊緣。
近日,A股上市公司赫美集團宣布,其二級全資子公司上海歐藍及二級控股子公司臻喬時裝,擬與喬治阿瑪尼(上海)商貿(mào)有限公司(下稱上海阿瑪尼)簽署《資產(chǎn)收購協(xié)議》。
根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,上海歐藍及臻喬時裝累計擬以不高于2.1億元的交易價格,將其所持有的阿瑪尼品牌部分存貨及相關固定資產(chǎn),出售給上海阿瑪尼。這也意味著,中國大陸的首家代理商上海歐藍將不再開展阿瑪尼品牌新業(yè)務運營。
歐臻時裝號稱阿瑪尼的“死忠粉”,是阿瑪尼在中國最資深的代理商。這些年來,歐臻時裝卻是眼睜睜看著阿瑪尼在中國市場遭遇水土不服。
近年來,阿瑪尼壞消息纏身。2013年,位于上海外灘3號的Giorgio Armani旗艦店黯然關閉。2017年4月,Giorgio Armani米蘭工廠宣布將裁減110名員工,裁員后將只剩70名員工。業(yè)績表現(xiàn)也難逃厄運,2016年阿瑪尼集團收入跌至25.1億歐元,2017年,凈利潤則大跌10.5%。據(jù)悉,今年前三季度,歐臻時裝的阿瑪尼業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入4.73億元,凈利潤虧損1846.95萬元。接盤方上海阿瑪尼的財務數(shù)據(jù)也是一言難盡,公司去年凈利潤虧損3704.6萬元。在業(yè)績始終萎靡不振的情況下,赫美不得不狠心讓歐臻時裝與阿瑪尼品牌分道揚鑣。赫美集團表示,自公司收購上海歐藍及臻喬時裝后,阿瑪尼業(yè)務運營并未達到預期成果,未給公司形成良好的經(jīng)濟效益。
其實,在此次的退貨流程里,歐臻時裝還有諸多難言之隱。在提出退貨請求之后,雙方約定,除了在過渡期內(nèi)繼續(xù)銷售剩余阿瑪尼品牌存貨外,隨后歐臻時裝將不再開展阿瑪尼品牌新業(yè)務運營。然而,每日經(jīng)濟新聞記者了解到,由于購置時間超過1年以上,有部分賣不出存貨“被貶值”;同時,赫美集團對于涉及此交易的離職員工,還需要支付一定的“撫恤金”,由此估計赫美集團還需額外支付約2500萬元。
近年來來,奢侈品牌的炫目光輝逐漸褪色。香奈兒曾宣布降價,不少款式降價后便宜上千元,此后更多一線奢侈品牌也呈現(xiàn)跟風之勢,奢侈品牌在中國市場開始走下“神壇”。今年以來,各大品牌在中國市場面臨的競爭壓力也是前所未有。今年,英國快時尚品牌Topshop,時尚電商ASOS、馬莎百貨等接二連三喊話要退出中國市場,這些品牌無一不在進軍中國時斗志昂揚,卻在中國市場擴張的路上遭遇水土不服。
聯(lián)縱智達咨詢集團創(chuàng)始人何慕認為,外資品牌終于意識到初入中國市場時的定價策略已經(jīng)到了該調(diào)整的時候,“太高的定價本身就不合理,也不可能長久!
中國傳媒大學品牌研究博士方賢潔對時間財經(jīng)表示,在零售環(huán)境愈發(fā)艱難、競爭愈發(fā)激烈的奢侈品市場,不少傳統(tǒng)奢侈品牌通過提價來保銷售額的美好時代結束。
實際上,不僅在中國市場,阿瑪尼近年來在全球的業(yè)績表現(xiàn)也不理想,銷售額已連續(xù)2年錄得下滑。
事實上,奢侈品分析師和高管們多年來一直質(zhì)疑阿瑪尼集團產(chǎn)品線冗余的問題,尤其是不斷稀釋奢侈品牌價值的中端市場產(chǎn)品線。LVMH集團等競爭對手已經(jīng)通過推出更昂貴的奢侈品并砍掉低價產(chǎn)品的方式成功地提高了收入。
面對日益激烈的市場競爭,日漸陳舊的品牌價值將逐漸被消費者拋棄,轉(zhuǎn)型速度太慢,阿瑪尼集團在接觸電商反面顯得尤為遲鈍。在中國市場,去年才宣布旗下Armani Jeans宣布入駐天貓。
貝恩咨詢數(shù)據(jù)顯示,2018年奢侈品購物在線上渠道繼續(xù)提速發(fā)展,增長22%,銷售額達到270億歐元。
方賢潔博士表示,電商渠道的持續(xù)崛起和年輕一代消費群體不斷增強的影響力,中國消費者對奢侈品的線上需求越來越強烈,如果阿瑪尼不及時調(diào)整策略,積極轉(zhuǎn)型,很難在中國新零售背景下生存。
當然,赫美集團也面臨著自身發(fā)展的問題。它成立于1994年11月,前身為深圳浩寧達儀表股份有限公司,于去年通過收購成為國內(nèi)最大的奢侈品牌代理商。
頂著虧損賣掉阿瑪尼代理業(yè)務,除了阿瑪尼業(yè)務運營虧損之外,背后也是赫美集團資金鏈的緊張。
據(jù)悉,自2010年上市以來,赫美集團先后發(fā)生了17次并購,涉及類金融、服飾珠寶等多個領域,累計花費超過38.08億元。
實際上,赫美集團前不久還下調(diào)標的交易價格,也側面反映了公司資金緊張的這一問題。據(jù)赫美集團在11月16日發(fā)布的公告顯示,2017年10月收購了臻喬時裝等4家國內(nèi)領先的國際品牌運營商。截至該公告披露日,赫美商業(yè)已支付第一筆股權轉(zhuǎn)讓價款3億元,不過赫美商業(yè)尚未向交易對方支付第二筆股權轉(zhuǎn)讓款合計5億元。
公開資料顯示,赫美集團還因為新店擴張受到影響、新貨銷售比例減少、毛利率降低等,今年前三季度旗下臻喬時裝、彩虹深圳、彩虹珠海實現(xiàn)的凈利潤分別為-2825.7萬元、-561.57萬元、-221.44萬元。
赫美集團也表示,受金融市場政策等因素影響,公司融資難度加大,融資成本上升,對公司各業(yè)務板塊影響較大,預計2018年度凈利潤為-4.66億至-3.95億元。
奢侈品專家、要客研究院院長周婷認為,走代理商渠道,只是一個品牌在進入新市場初期,加快投放速度、減少投入、降低風險的一種方式。在市場培育到一定程度,品牌和渠道有了一定基礎后,品牌為了最大化利潤,方便自身管理,可能會收回代理權,特別是在電商越來越發(fā)達,渠道越來越扁平化的背景下,品牌希望將客戶保留在自己手里,而不是中間還隔著層層代理商。
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