被婭茜收購近一年的JU 這個月一口氣開了10家店！

“多品牌戰(zhàn)略下，婭茜集團(tuán)借助JU將注入更多元素的設(shè)計(jì)能力，并在現(xiàn)有的優(yōu)勢渠道端加大布局”�！�—婭茜集團(tuán)董事長黃栩?yàn)t

被婭茜收歸麾下近一年，JU向贏商網(wǎng)提前公布了首張“成績單”！

瞄準(zhǔn)目標(biāo)客群 多方位升級調(diào)整

中國內(nèi)衣經(jīng)濟(jì)正紅火！

據(jù)市場咨詢機(jī)構(gòu)歐睿預(yù)計(jì)，到2019年中國女性內(nèi)衣市場的零售價值有望達(dá)到250億美元，為美國市場兩倍，到2020年這一數(shù)據(jù)可增長至330億美元。

與此同時，在資本等多方因素推動下，國內(nèi)內(nèi)衣品牌市場也出現(xiàn)新的發(fā)展趨勢，在以功能型為主的傳統(tǒng)品牌基礎(chǔ)上，涌現(xiàn)出一批以追求舒適性、健康化和場景化趨勢、更符合年輕消費(fèi)者的新品牌。

對于婭茜這種已在這一市場深耕十余年的本土內(nèi)衣品牌而言，掌舵JU后，自然更加知曉如何迅速在紅火的內(nèi)衣藍(lán)海中搶占市場，從2018年JU品牌的發(fā)展來看，也能初見端倪，即明確品牌定位，加速市場布局。

被婭茜收購以前，JU以內(nèi)衣為主打產(chǎn)品，開創(chuàng)了“貼身時裝”的流行概念，專注于把“時尚的設(shè)計(jì)”和“高質(zhì)量的產(chǎn)品”做到極致，除了日常穿著的“時尚內(nèi)衣”這張王牌之外，JU還將產(chǎn)品線延伸到家居服、打底衫、休閑裝、運(yùn)動型內(nèi)衣、童裝、泳衣，方方面面滿足消費(fèi)者的需求。

完成收購后，JU仍舊保持了快時尚內(nèi)衣品牌定位，主打年輕客群，同時對品牌內(nèi)容和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面進(jìn)行了多方位的升級調(diào)整：

門店內(nèi)容提供方面，JU對銷售品牌進(jìn)行了升級，在原有類別基礎(chǔ)之上，增強(qiáng)了女性配飾、彩妝護(hù)膚、功能性運(yùn)動服飾、科技內(nèi)衣等部分內(nèi)容，旨在俘獲年輕客群的“芳心”；

產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，為了保證JU紐約貼身服飾設(shè)計(jì)師的核心競爭力與時尚價值，今年它在美國紐約增加了設(shè)計(jì)師的簽約數(shù)量，并新增了三家設(shè)計(jì)工作室；而收購時黃栩?yàn)t董事長提到的本土化也得到了落實(shí)，據(jù)悉，JU還與國內(nèi)服裝學(xué)院簽訂了人才引進(jìn)計(jì)劃。JU的升級步伐還在繼續(xù)，未來JU還將升級門店形象，以全新的設(shè)計(jì)和陳列帶給顧客更好的體驗(yàn)。

一個月開店10家 JU本土化步伐加快

一系列升級調(diào)整舉措下，JU也獲得不俗的市場表現(xiàn)。

據(jù)JU方面透露，JU重慶龍湖時代天街店月均營業(yè)額60萬元，七寶萬科廣場店月均營業(yè)額達(dá)50萬元；進(jìn)駐大悅城、來福士、龍湖天街、永旺夢樂城、萬達(dá)廣場等商業(yè)體系中。

從門店數(shù)量上看，JU本土化步伐明顯加快，以12月為例，JU就以3天1店的速度進(jìn)行市場擴(kuò)張，先后在蘭州中心、重慶悅薈、重慶大融城、揚(yáng)州五彩世界、宜賓萬達(dá)、榆林萬達(dá)等10個購物中心開出門店，速度可謂驚人，目前JU更是已完成全國80家門店的布局！尤為特別的是，JU進(jìn)駐的商業(yè)項(xiàng)目均是當(dāng)?shù)貥?biāo)桿級購物中心。

提及明年發(fā)展計(jì)劃，JU方面透露目標(biāo)開出50家門店，目前更是已經(jīng)確定將進(jìn)駐上海大都會、昆明大悅城、重慶來福士、南京龍湖天街等優(yōu)質(zhì)商業(yè)項(xiàng)目。

與此同時，JU也提到，明年也將繼續(xù)以一二線城市代表性購物中心的選址策略，在城市布局上重點(diǎn)聚焦華南、華東、西南三大區(qū)域省會城市，門店面積上則以200-300平方米為主。

除了加速本土化布局，JU將如何繼續(xù)進(jìn)行升級，來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)其內(nèi)衣界的“ZARA”目標(biāo)？贏商網(wǎng)也將持續(xù)關(guān)注！