長盛不衰40年，BEAMS堪稱日本潮牌中的“一代宗師”！

BEAMS，引領(lǐng)日本青年文化潮流的品牌。

走過了42個(gè)年頭，BEAMS從開始的21.5平方米小店，發(fā)展到現(xiàn)在超過150家的線下連鎖門店。

在日本，Ta幾乎像是一個(gè)產(chǎn)業(yè)神話。

日本潮流風(fēng)向標(biāo)

首個(gè)采用“買手制”的商店

1976年，當(dāng)時(shí)25歲的設(shè)樂洋大學(xué)畢業(yè)后，由于十分熱愛美式文化，在企業(yè)家父親的支持下創(chuàng)辦了BEAMS。

設(shè)樂洋當(dāng)時(shí)的構(gòu)想是讓BEAMS更多地傳遞一種生活方式，尤其是美國西海岸的文化理念。因此，他把美國加州大學(xué)的場景復(fù)制到門店，而非而不是單純地售賣美國品牌。

當(dāng)時(shí)的日本商店沒有“買手店”這個(gè)概念，人們購買服裝，要么去城市里的百貨商店，要么去鎮(zhèn)上的小服裝店。

而BEAMS首店American Life Shop BEAMS的出現(xiàn)，讓當(dāng)時(shí)日本年輕人明白到原來不同品牌的產(chǎn)品都可以通過精心挑選之后再呈現(xiàn)出來。而實(shí)實(shí)在在地接觸美國文化，唯一途徑就是去BEAMS。因?yàn)榈昀锼�有的產(chǎn)品都是設(shè)樂洋從美國親自買回來的，然后再放在店里售賣。

盡管American Life Shop BEAMS門店只有21.5平方米，但由于門店采取買手制，與一般的百貨公司相比，買手店選購的商品都是經(jīng)過店主的精心挑選，都有一個(gè)專門的針對性，容易獲得忠實(shí)的買家。在潮流時(shí)尚供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求的1976年，BEAMS堪稱日本最早的潮流綜合店鋪之一，率先把Saint.JAMES橫條紋T恤、CARHARTT工裝褲、FRED PERRY、GIORGIO ARMANI、LEVI'S等等品牌引進(jìn)國內(nèi)，成為當(dāng)時(shí)日本年輕潮人心中的“爆款”產(chǎn)品。

隨著BEAMS不斷發(fā)展，品牌獨(dú)特的風(fēng)格也慢慢展現(xiàn)出來，從中培養(yǎng)也一批熱愛美式休閑風(fēng)格的愛好者。日本的“潮流經(jīng)”更是在BEAMS的幾十年引導(dǎo)下，才擁有如今的日式時(shí)裝味道。

與具相同調(diào)性的雜志合作

為培養(yǎng)大師成長提供生長土壤

在日本消費(fèi)者心目中，Ta是個(gè)性價(jià)比很高的集成品牌、選貨店。不同審美傾向、不同收入、不同階層的年輕人，都能在這里買到適合自己的衣服。

不過，說到BEAMS的崛起，僅僅靠培養(yǎng)忠實(shí)用戶是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)要拓展到一定的規(guī)模，就必須有足夠的宣傳力度。

BEAMS選擇了與同樣成立于1976年《popeye》雜志合作。與普通的時(shí)尚雜志不同，《popeye》每期都要前往美國西海岸取材，獲得第一手的潮流資訊。雜志里不僅僅介紹服飾，而且更多地推崇一種新的生活方式，對待新事物的態(tài)度。這跟BEAMS品牌理念不謀而合。

▲BEAMS×POPEYE

每次BEAMS從美國選購衣物回來，《popeye》就可以圍繞做個(gè)專題介紹。就這樣，BEAMS就慢慢被人熟知了。

正因?yàn)锽EAMS和《popeye》的相互合作和共同努力下，日本潮流市場也逐漸搭建了起來，買手店越逐漸增多，年輕人接觸外界的機(jī)會越來越多，為之后三宅一生、川保久玲、山本耀司等設(shè)計(jì)師的成長提供了良好的土壤，成為歐美時(shí)尚界當(dāng)中一股不可或缺的力量。

從服裝到餐飲、雜貨等領(lǐng)域

BEAMS一直在擴(kuò)展其企業(yè)版圖

如今的BEAMS，BEAMS不僅僅是一個(gè)綜合潮店，還是一個(gè)已經(jīng)擁有30個(gè)服飾和生活方式類型的自主品牌的企業(yè)。這些品牌的風(fēng)格已經(jīng)形成了一個(gè)體系，涵蓋了街頭、復(fù)古、戶外、高街等多種元素。

其中，BEAMS Boy和BEAMS Plus這兩個(gè)副牌成為了BEAMS最受矚目的子品牌。

BEAMS Boy：1998年推出的品牌，順應(yīng)Boyish style的流行，為喜歡男裝那種力量感和功能性的女生提供更加豐富的選擇。

BEAMS Plus：1999年推出的品牌，專注于1920至1960年代美式風(fēng)格，Ta以精良的設(shè)計(jì)和品質(zhì)，成為Beams知名度最高的自主品牌。

時(shí)至今日，BEAMS還會不斷擴(kuò)展其時(shí)裝王國的范圍，更是為不同年齡及階層推出各式產(chǎn)品，每一款都富有獨(dú)特的個(gè)性及訊息，切合現(xiàn)代人的生活節(jié)奏。

除了獨(dú)立的BEAMS潮牌外，BEAMS旗下還集結(jié)了BEAMS TIME、Ray BEAMS、BEAMS BOY、Uniform Circus、B.E.等近三十個(gè)品牌，覆蓋了男女裝、飾品、背包提袋、鞋子、手表、甚至家具、禮品、玩具等眾多品類。不僅如此，其公司的經(jīng)營范圍還涉及咖啡店、音樂、藝術(shù)和室內(nèi)裝飾等多個(gè)領(lǐng)域，致力于打造全方位立體的東京潮流生活。

不過，BEAMS的創(chuàng)作使命不只是單單的一件服飾，而是藉其他作品去反映整個(gè)社會的潮流文化。2014年，第一本《BEAMS AT HOME》發(fā)布，這是一本分享BEAMS公司員工的住宅和家庭空間細(xì)節(jié)的合集，展示了BEAMS所倡導(dǎo)和追求的高品質(zhì)生活，這樣一本lifestyle潮流指南，推出后引起很大的反響。

2016年，在成立40周年之際，BEAMS在新宿三丁目開設(shè)了東京旗艦店BEAMS JAPAN。

▲BEAMS JAPAN

和 BEAMS 以往強(qiáng)調(diào)的美式復(fù)古的路線有所不同，BEAMS  JAPAN從地下一層到五層，分別以“食，祭，衣，眼，趣，匠”作為各層樓主題，Ta們分別代表了食物、傳統(tǒng)工藝品、流行時(shí)尚、合作企劃、藝術(shù)以及傳統(tǒng)手工藝。通過從餐飲、雜貨、藝術(shù)再到服裝，BEAMS徹底地給消費(fèi)者灌輸日本文化這一概念。

成為日本一個(gè)文化符號

品牌發(fā)展歷程是日本時(shí)尚簡史

目前，BEAMS的門店遍及日本全國，大多數(shù)門店是多品類的生活方式集合店。而且，大部分門店都開在繁華商圈的購物中心內(nèi)。以東京為中心，BEAMS也在不斷地開拓海外市場。中國內(nèi)地、香港、臺灣和泰國的門店數(shù)量各為2家、3家、3家和2家。其中，中國內(nèi)地2家門店均設(shè)在北京，分別在三里屯village南區(qū)和老佛爺百貨。之前，BEAMS也在巴黎和溫哥華推出了POP-UP Store。

▲BEAMS 北京三里屯店

BEAMS方面也表示，企業(yè)也想要把品牌推向海外，以讓人們了解到日本的文化。但是，不同國家的市場都有所區(qū)別，企業(yè)尋找較好的方法然后慢慢融入�！叭绻�有比較好的時(shí)機(jī)，我相信我們一定會進(jìn)軍海外市場。BEAMS雖然是一個(gè)非常大的公司，但是當(dāng)你真正進(jìn)入海外市場的時(shí)候一切都是從零開始，你能做的第一步就是開設(shè)一家店鋪，一切將回到起點(diǎn)�！�

▲BEAMS JAPAN POP UP STORE IN PARIS

從1976年至今，BEAMS的發(fā)展歷程幾乎就是一部日本時(shí)尚簡史。作為一個(gè)潮流品牌，BEAMS 對于日本文化的意義，早已經(jīng)不再局限于買手店本身。從某種意義上來看，BEAMS 似乎變成了日本的一個(gè)文化符號，Ta既是潮流的聚集地，也是發(fā)信地，向世界發(fā)送來自日本的時(shí)尚訊息。

我們看出，雖然這個(gè)企業(yè)不能完全代表東京的潮流指數(shù)，但Ta所代表的多元美學(xué)集合店，卻又的確是佐證了日本在吸納西方潮流文化的同時(shí)，不斷在孵化自身的潮流文化這一個(gè)特點(diǎn)。這點(diǎn)很值得國內(nèi)的服裝品牌、集合店去學(xué)習(xí)。