從2009年的52萬(wàn)到2018年的8.18億,太平鳥(niǎo)見(jiàn)證了雙十一從“光棍節(jié)”到“電商春節(jié)”的轉(zhuǎn)變。
8.18億,這也是太平鳥(niǎo)創(chuàng)造的第十個(gè)雙十一奇跡。
從2009年的52萬(wàn)到2018年的8.18億,太平鳥(niǎo)見(jiàn)證了雙十一從“光棍節(jié)”到“電商春節(jié)”的轉(zhuǎn)變。
一
“雙十一十年,最難忘的還是2011年,那是我第一次感受到電商的力量”,太平鳥(niǎo)電商事業(yè)部總經(jīng)理翁江宏告訴《聯(lián)商網(wǎng)》。
2010年,翁江宏開(kāi)始轉(zhuǎn)到電商事業(yè)部,這一年的雙十一太平鳥(niǎo)總銷售額從52萬(wàn)漲到350萬(wàn),而到2011年,這一數(shù)字就漲到了4300萬(wàn)。
“以前電商只是銷庫(kù)存的渠道,但是從2011年開(kāi)始,特別是從2015年之后,數(shù)字化對(duì)公司的推動(dòng)作用特別明顯!
這種推動(dòng)作用表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上來(lái)看:
2009年首年雙十一銷售總額為52萬(wàn);
2010年全品類銷售總額為350萬(wàn);
2011年銷售總額翻了十幾番至4300萬(wàn);
2012年這一數(shù)字增長(zhǎng)至7600萬(wàn);
2013年,太平鳥(niǎo)首次銷售突破1億至1.38億;
2014年這一數(shù)字增長(zhǎng)至2.6億;
2015年銷售總額為3.83億,太平鳥(niǎo)連續(xù)三年增長(zhǎng)數(shù)量超過(guò)1億;
2016年是太平鳥(niǎo)雙十一數(shù)據(jù)的新一輪“爆點(diǎn)”,在大基數(shù)基礎(chǔ)上近翻番增長(zhǎng)至6.15億;
2017年,全天銷售總額為8.08億;
2018年,這一數(shù)字最終定格為8.18億,這也是太平鳥(niǎo)連續(xù)十年取得業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
截止11日24:00,太平鳥(niǎo)實(shí)現(xiàn)全品牌零售額8.18億,其中太平鳥(niǎo)男裝單日銷售額居男裝品類第三名;樂(lè)町和太平鳥(niǎo)女裝分居女裝品類七名和第八名。
太平鳥(niǎo)快速增長(zhǎng)的背后,其實(shí)是慢工細(xì)活“雕琢”出來(lái)的品牌發(fā)展道路。
二
“雙十一十年,新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、消費(fèi)形勢(shì)在變,消費(fèi)者心智更加成熟,對(duì)大促的態(tài)度更加理性,對(duì)我們來(lái)說(shuō)要思考的是要更好地回歸”。
因此太平鳥(niǎo)還是將發(fā)展的重心放在商品、渠道和營(yíng)銷三塊。
在第10個(gè)雙十一,太平鳥(niǎo)首次亮相了2018天貓雙11全球潮流盛典,帶來(lái)DISNEY collection by PEACEBIRD MEN X éTUDES 聯(lián)名系列,“我們也會(huì)根據(jù)秀后后臺(tái)的搜索量,來(lái)進(jìn)行商品的管理,進(jìn)行前期的鋪貨準(zhǔn)備。”
事實(shí)上,太平鳥(niǎo)之所以將聯(lián)名新品選擇在線上首發(fā),是基于其龐大的粉絲數(shù)量,截止發(fā)稿,《聯(lián)商網(wǎng)》查閱天貓旗艦店發(fā)現(xiàn)太平鳥(niǎo)男裝粉絲數(shù)量為405 萬(wàn),太平鳥(niǎo)女裝數(shù)量為778萬(wàn),樂(lè)町更是擁有1000萬(wàn)粉絲。
“線上的數(shù)據(jù)收集分析會(huì)比線下快15天左右,這15天就是我們?nèi)〉玫南葯C(jī)!
細(xì)數(shù)2018雙11太平鳥(niǎo)全服飾品牌在售貨品,IP聯(lián)名系列占10個(gè)。
除了于10月20日亮相2018天貓雙11全球潮流盛典的DISNEY collection by PEACEBIRD MEN X éTUDES 聯(lián)名系列,雙11獨(dú)家推出的PEACEBIRD MEN x韓火火聯(lián)名系列,太平鳥(niǎo)男裝還邀請(qǐng)青年演員張若昀進(jìn)行雙11產(chǎn)品演繹;太平鳥(niǎo)女裝攜8月底大秀的PEACEBIRD WOMEN x PHOENIX鳳凰自行車聯(lián)名系列和首發(fā)的哥斯拉IP款兩大聯(lián)名征戰(zhàn)雙11;樂(lè)町LEDIN與國(guó)內(nèi)藝術(shù)家張權(quán)個(gè)人品牌于秋季在巴黎時(shí)裝周收貨好評(píng)的LEDIN x MTSS聯(lián)名系列,以及迪士尼高飛IP款;引易烊千璽、黃子韜等紛紛上身的MATERIAL GIRL冬季全新的可口可樂(lè)聯(lián)名系列;MiniPeace迪士尼米奇90周年聯(lián)名款……通過(guò)多梯度的品牌矩陣和明確的品牌定位,滿足不斷細(xì)分、多元化新生代的消費(fèi)需求,制造“爆款”效應(yīng)。
“90后、95后消費(fèi)者買(mǎi)衣服不僅僅是衣服本身,他們看重的更是品牌表達(dá)的態(tài)度”,這也是太平鳥(niǎo)打造更多爆款背后的原因。
三
為了備戰(zhàn)雙十一,太平鳥(niǎo)女裝設(shè)計(jì)中心高級(jí)紙樣師鞠燕每天都要工作十余小時(shí),“一年大概有600件成衣打樣制作,雙十一期間冬季成衣制作量日均4件”,正是這樣一件件樣衣的制作面世,為太平鳥(niǎo)吸引了大批忠實(shí)粉絲。
希希是一名樂(lè)町VIP會(huì)員。
“就算男朋友會(huì)忘記我的生日,樂(lè)町都不會(huì)。”
每年希希在生日期間都會(huì)收到樂(lè)町的生日驚喜,這得益于太平鳥(niǎo)對(duì)粉絲社群營(yíng)銷的重視。
以樂(lè)町為例,今年最主要工作是讓更多普通用戶成為高級(jí)會(huì)員,為了讓粉絲經(jīng)常打卡店鋪,樂(lè)町開(kāi)展生日當(dāng)月享受300元半價(jià)活動(dòng),即顧客在生日當(dāng)月最高免單300元。
目前電商樂(lè)町主要通過(guò)微淘、微博、微信三個(gè)渠道細(xì)分,“微淘是天貓的主要陣地,也是吸引新粉的主要手段!
通過(guò)“圈層文化”,太平鳥(niǎo)一方面維護(hù)了老客,另一方面僅雙11期間就有60%的新客“進(jìn)賬”。
四
老客忠實(shí)新客暴漲,這就對(duì)太平鳥(niǎo)的售前和物流提出了更高的要求,特別是雙十一期間,更是變成了與時(shí)間的賽跑。
“為了雙11,我們采用24小時(shí)不停歇的排班機(jī)制,高出日常10倍的作戰(zhàn)狀態(tài)”,慈東物流中心運(yùn)輸管理部長(zhǎng)齊曄說(shuō)道:“今年我們用10%的人力增長(zhǎng),預(yù)計(jì)將迎接160%出庫(kù)量。
這已經(jīng)是齊曄第五年參與雙十一了,從調(diào)整面單打印方式到揀選播種模式的優(yōu)化再到人員的安排與管理,齊曄操作起來(lái)駕輕就熟。
和物流運(yùn)輸不同的是,售前工作更多的是拼手速。
“雙十一期間每天會(huì)有2000人次的客服咨詢率,10秒1個(gè)彈窗,按照人均10分鐘的咨詢市場(chǎng),相當(dāng)于聊333個(gè)小時(shí)的天。”
去年雙十一,王健權(quán)還是以售前組員的身份參加的。“當(dāng)天晚上,整個(gè)辦公室,幾百臺(tái)電腦,全都是噼里啪啦超高手速的鍵盤(pán)聲,超級(jí)壯觀。一晚上,整個(gè)屏幕都被對(duì)話框淹沒(méi),旺旺最多顯示99條信息,桌面上的標(biāo)識(shí)就永遠(yuǎn)顯示著99+,工作十幾個(gè)小時(shí)甚至通宵也是極為正常的。”
今年雙十一,作為組長(zhǎng)的王健權(quán)也做好了戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。
五
從銷售庫(kù)存到推出線上特供款,再到不斷提升線上線下同款比例,如今的太平鳥(niǎo)正在嘗試全渠道和新零售并且在電商角色上進(jìn)行全新的嘗試和探索。
事實(shí)上太平鳥(niǎo)是電商發(fā)展的見(jiàn)證者與擁蠆者典型代表,而這十年也正是太平鳥(niǎo)發(fā)展的黃金十年,“從原先的賣(mài)貨郎、清庫(kù)存,大家也越來(lái)越把電商看成一個(gè)品牌力和商品力展現(xiàn)的平臺(tái),今年我們的可口可樂(lè)、鳳凰、MTSS、迪斯尼等聯(lián)名款越來(lái)越多地嘗試在線上首發(fā)。做到十年,隨著電商渠道數(shù)據(jù)的采集,我們也一直在思考零售的回歸,數(shù)據(jù)也好技術(shù)也好讓效率更高,而本質(zhì)還是在品牌力、商品力、營(yíng)銷力!
來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng) 作者:羅秀玲
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