服裝生意不好做？步森想剝離服裝向金融科技轉(zhuǎn)型

下一個(gè)嘗到供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)甜頭的會(huì)是步森股份嗎？

1月3日晚間，浙江步森服飾股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“步森股份”，證券代碼：002569）發(fā)布公告稱，其與步森集團(tuán)有限公司于2018年1月2日簽署《戰(zhàn)略合作備忘錄》。協(xié)議簽訂后，雙方共同出資總額1000萬元，設(shè)立一家紡織供應(yīng)鏈管理公司。

該公司主要為紡織行業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)，預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)金額可達(dá)2億元。

在步森股份看來，目前我國正處于消費(fèi)大升級(jí)、產(chǎn)能過剩、原材料和勞動(dòng)力成本不斷攀升的大環(huán)境，浙江省紡織行業(yè)企業(yè)面臨較大的發(fā)展困境。

同時(shí)，紡織行業(yè)整體市場(chǎng)集中度較低，以中小企業(yè)為主，上下游之間信息對(duì)接不夠順暢，普遍面臨融資困難和庫存積壓等問題。這批企業(yè)亟需供應(yīng)鏈金融服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助他們解決采購、加工、經(jīng)營、銷售過程中所需的臨時(shí)性資金周轉(zhuǎn)，從而提高行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

剝離原有服裝業(yè)務(wù) 向金融科技轉(zhuǎn)型

步森股份與步森集團(tuán)本次在紡織行業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)的本次合作，能夠充分利用浙江諸暨紡織產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)，整合區(qū)域內(nèi)供應(yīng)鏈，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)紡織服裝企業(yè)由傳統(tǒng)經(jīng)營模式向供應(yīng)鏈集成模式轉(zhuǎn)變，建立起產(chǎn)品設(shè)計(jì)、打樣、制版、測(cè)試、生產(chǎn)、物流、品牌營銷、渠道建設(shè)于一體的供應(yīng)鏈模式。

而這也恰巧符合步森股份近來向產(chǎn)融結(jié)合的金融科技公司的轉(zhuǎn)型。

要知道，自2011年上市以來，步森股份在服裝板塊的道路并不好走，業(yè)績(jī)一直下滑。從2011年的凈利潤5283萬元，下滑到了2012年的4016萬元；2013年凈利又降至606萬元，而2014年則出現(xiàn)了上市以來的首次虧損。

2015年，從凈利上看，雖扭虧為盈，但實(shí)則是因?yàn)槠趦?nèi)將下屬全資子公司諸暨市步森投資有限公司全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給步森集團(tuán)有限公司，交易產(chǎn)生收益4538.37萬元所致。同理，2016年，步森股份在服裝的銷售上也大大低于預(yù)期，又是通過旗下公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓得到了4017.16萬元的收益。

在巨大的服飾壓力下，2016年，步森股份在終期業(yè)績(jī)報(bào)告書中提出，將逐步由傳統(tǒng)服裝企業(yè)向?yàn)橹行∑髽I(yè)提供一站式金融服務(wù)的金融科技公司轉(zhuǎn)型。2016年“基于未來的整體戰(zhàn)略安排”決定終止了已使用62％投資金額的“年產(chǎn)40萬件中高檔夾克衫生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目”。2017年，步森股份也曾公開宣布擬在合適時(shí)機(jī)剝離原有服裝業(yè)務(wù)。

與此同時(shí)，2016年12月的公告顯示，步森股份不排除未來12個(gè)月內(nèi)通過與商業(yè)銀行開展股權(quán)及業(yè)務(wù)合作、自行設(shè)立或收購金融資產(chǎn)交易中心、自行設(shè)立或收購互聯(lián)網(wǎng)小額貸款公司以及自行設(shè)立或收購優(yōu)質(zhì)的金融科技公司等方式快速做大做強(qiáng)金融服務(wù)業(yè)務(wù)。

確實(shí)，2017年2月24日，步森股份便發(fā)公告稱，公司和關(guān)聯(lián)方北京星河世界集團(tuán)有限公司擬以自籌資金共同出資4億元設(shè)立西安星河網(wǎng)絡(luò)小額貸款有限公司。主要針對(duì)星河世界旗下所控股或參股經(jīng)營的O2O、B2B電商所服務(wù)的小微企業(yè)；而擬成立的金交所主要開展實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的盤活，加速資金流動(dòng)和激發(fā)市場(chǎng)活力三大類業(yè)務(wù)。

“借鑒”搜于特 

無獨(dú)有偶，在服裝界瞄準(zhǔn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的不止步森股份。搜于特已從單一經(jīng)營“潮流前線”及系列子品牌的設(shè)計(jì)與銷售業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向從事供應(yīng)鏈管理、品牌服飾運(yùn)營、品牌管理等業(yè)務(wù)。其中，供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)效果還不賴。

據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》早前統(tǒng)計(jì)的包括海瀾之家、搜于特、森馬、太平鳥、朗姿、歌力思等滬深較為知名的29家服飾企業(yè)2017三季度報(bào)《國內(nèi)主要服飾品牌前三季度業(yè)績(jī)曝光 誰最賺錢？》顯示，搜于特以125.77億元的營收，首次超過海瀾之家，位列榜單第一。

搜于特表示，在服裝板塊期內(nèi)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的態(tài)勢(shì)之情況下，是供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)使其有如此亮眼的表現(xiàn)。

其實(shí)，這一系列的突破要從其轉(zhuǎn)型開始談起。當(dāng)搜于特意識(shí)到其單一經(jīng)營的“潮流前線”及系列子品牌在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力缺乏問題，便開始了向服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。他們想構(gòu)建一個(gè)多層次、全方位的時(shí)尚生活產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)體系，將搜于特打造成為中國的時(shí)尚生活產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)提供商。

事實(shí)證明，其轉(zhuǎn)型成效顯著。搜于特表示，2017上半年業(yè)績(jī)之所以如此搶眼，主要系期內(nèi)設(shè)立的多家供應(yīng)鏈管理公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，為眾多商家、客戶提供高效、低成本的集中采購、設(shè)計(jì)研發(fā)、倉儲(chǔ)配送等增值服務(wù)。

其中，上半年供應(yīng)鏈管理公司共實(shí)現(xiàn)營收48.22億元，占報(bào)告期公司總營收的73.44％；凈利潤則為2.12億元，占公司凈利潤58.83％。

上半年，搜于特新開設(shè)2家供應(yīng)鏈管理間接控股子公司。東莞市搜于特供應(yīng)鏈管理有限公司作為供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)的運(yùn)作平臺(tái)，在全國各紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)投資設(shè)立多家控股子公司，目前共設(shè)有下屬供應(yīng)鏈管理控股子公司9家，主要分布在廣東、浙江、福建、湖北等地區(qū)。

在整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，品牌實(shí)力愈加凸顯的環(huán)境下，找準(zhǔn)方向，隨機(jī)應(yīng)變，亦或是是企業(yè)的生存之道。

不過，業(yè)績(jī)低迷之下，又不斷經(jīng)過倒手轉(zhuǎn)賣后的步森股份，在向金融科技領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的道路上也面臨著諸多問題，該公司能否尋找到一個(gè)可靠的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)，目前還是一個(gè)未知數(shù)。