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多虧亞洲消費者太給力 拯救了Jimmy Choo在北美的平淡業(yè)績

| | | | 2017-9-4 11:37

據(jù)Jimmy Choo表示,公司的營收增長率在日本為11%,亞洲其他地區(qū)為8.2%,中國內(nèi)地市場也保持著兩位數(shù)增長率,具有極強的交易能力。證明其CEO Pierre Denis制定的長期增長策略奏效,Jimmy Choo近年來持續(xù)在亞洲強化自己的品牌基因,并加強和當(dāng)?shù)乜蛻舻年P(guān)系,獲得了良好收效。

鞋履品牌Jimmy Choo近日公布的財報顯示,截止6月30日,其2017上半年的凈收益為1750萬美元,稅前利潤增幅達22.4%,和去年同期比翻了兩倍,甚至已經(jīng)超過了2016年全年利潤總和。

這都是多虧了亞洲市場——據(jù)Jimmy Choo表示,公司的營收增長率在日本為11%,亞洲其他地區(qū)為8.2%,中國內(nèi)地市場也保持著兩位數(shù)增長率,具有極強的交易能力。證明其CEO Pierre Denis制定的長期增長策略奏效,Jimmy Choo近年來持續(xù)在亞洲強化自己的品牌基因,并加強和當(dāng)?shù)乜蛻舻年P(guān)系,獲得了良好收效。

品牌在亞洲市場的火紅也填補了北美市場的平淡業(yè)績。在美國,Jimmy Choo的批發(fā)業(yè)務(wù)下跌1.6%,因為美國百貨公司整體在收縮采購規(guī)模,對其造成了顯著影響。但整體來看,Jimmy Choo的發(fā)展還是向好。

想必這份成績單也令最近剛收購了Jimmy Choo的Michael Kors大感愉悅。此前,Michael Kors對Jimmy Choo抱持著勢在必行的決心,從多位強勢買家的手中搶到了這個品牌,并最終出價13.5億美元成功完成收購,事實證明這個決策雖得來不易但相當(dāng)值得。

Jimmy Choo的加入是Michael Kors在產(chǎn)品線上的補充,也增加了Michael Kors作為集團運作的市場砝碼。在此次公布業(yè)績后,雖然鞋履依然占產(chǎn)品總類的74%。但Jimmy Choo方面也表示自己有延展配飾線業(yè)務(wù)的打算。

而得益于Jimmy Choo在亞洲的良好現(xiàn)狀,Michael Kors也將趁勢加注亞洲市場,尤其是中國市場。兩個星期前,它剛剛宣布和支付寶花唄信用賬戶合作,最近又推出了小程序,都意在提升當(dāng)?shù)叵M者的購物體驗。

根據(jù)咨詢公司科爾尼表示,美國時尚品牌對自己在全球市場的耕耘上有了更高的需求,Michael Kors因此會將Jimmy Choo作為頂級創(chuàng)意品牌的代表,用以提高品牌矩陣的水準(zhǔn),這樣一來,集團發(fā)揮協(xié)同作用和消減成本的目標(biāo)都可以達到。不過要想真正變成有國際影響力的奢侈品集團,Michael Kors需要的時間恐怕至少是四五年以上。

但品牌整合中也會暴露出一些原本隱藏較深的問題。據(jù)《女裝日報》報道,Jimmy Choo已經(jīng)有不少問題亟待解決,比如實際上它的一些鞋子款式不太受歡迎等。RSR調(diào)研公司的分析總監(jiān)Paula Rosenblum還提到,Jimmy Choo的設(shè)計和Michael Kors太不同了,或者說它的風(fēng)格有點不太穩(wěn)定。

因此,想要避免未來出現(xiàn)危機,Jimmy Choo該考慮改變產(chǎn)品設(shè)計策略了,尤其是在現(xiàn)在有大公司支持的背景下。而Michael Kors的確應(yīng)該專注于亞洲市場的發(fā)展,Rosenblum說:“Kors必須抓住亞洲的營收,繼續(xù)發(fā)力,再等待時機反攻美國!



jimmy choo jimmy choo [ 品牌中心 ]

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