多虧亞洲消費者太給力拯救了Jimmy Choo在北美的平淡業(yè)績

分享到： | | | | 2017-9-4 11:37

據(jù)Jimmy Choo表示，公司的營收增長率在日本為11%，亞洲其他地區(qū)為8.2%，中國內(nèi)地市場也保持著兩位數(shù)增長率，具有極強的交易能力。證明其CEO Pierre Denis制定的長期增長策略奏效，Jimmy Choo近年來持續(xù)在亞洲強化自己的品牌基因，并加強和當?shù)乜蛻舻年P系，獲得了良好收效。

鞋履品牌Jimmy Choo近日公布的財報顯示，截止6月30日，其2017上半年的凈收益為1750萬美元，稅前利潤增幅達22.4%，和去年同期比翻了兩倍，甚至已經(jīng)超過了2016年全年利潤總和。

這都是多虧了亞洲市場——據(jù)Jimmy Choo表示，公司的營收增長率在日本為11%，亞洲其他地區(qū)為8.2%，中國內(nèi)地市場也保持著兩位數(shù)增長率，具有極強的交易能力。證明其CEO Pierre Denis制定的長期增長策略奏效，Jimmy Choo近年來持續(xù)在亞洲強化自己的品牌基因，并加強和當?shù)乜蛻舻年P系，獲得了良好收效。

品牌在亞洲市場的火紅也填補了北美市場的平淡業(yè)績。在美國，Jimmy Choo的批發(fā)業(yè)務下跌1.6%，因為美國百貨公司整體在收縮采購規(guī)模，對其造成了顯著影響。但整體來看，Jimmy Choo的發(fā)展還是向好。

想必這份成績單也令最近剛收購了Jimmy Choo的Michael Kors大感愉悅。此前，Michael Kors對Jimmy Choo抱持著勢在必行的決心，從多位強勢買家的手中搶到了這個品牌，并最終出價13.5億美元成功完成收購，事實證明這個決策雖得來不易但相當值得。

Jimmy Choo的加入是Michael Kors在產(chǎn)品線上的補充，也增加了Michael Kors作為集團運作的市場砝碼。在此次公布業(yè)績后，雖然鞋履依然占產(chǎn)品總類的74%。但Jimmy Choo方面也表示自己有延展配飾線業(yè)務的打算。

而得益于Jimmy Choo在亞洲的良好現(xiàn)狀，Michael Kors也將趁勢加注亞洲市場，尤其是中國市場。兩個星期前，它剛剛宣布和支付寶花唄信用賬戶合作，最近又推出了小程序，都意在提升當?shù)叵M者的購物體驗。

根據(jù)咨詢公司科爾尼表示，美國時尚品牌對自己在全球市場的耕耘上有了更高的需求，Michael Kors因此會將Jimmy Choo作為頂級創(chuàng)意品牌的代表，用以提高品牌矩陣的水準，這樣一來，集團發(fā)揮協(xié)同作用和消減成本的目標都可以達到。不過要想真正變成有國際影響力的奢侈品集團，Michael Kors需要的時間恐怕至少是四五年以上。

但品牌整合中也會暴露出一些原本隱藏較深的問題。據(jù)《女裝日報》報道，Jimmy Choo已經(jīng)有不少問題亟待解決，比如實際上它的一些鞋子款式不太受歡迎等。RSR調(diào)研公司的分析總監(jiān)Paula Rosenblum還提到，Jimmy Choo的設計和Michael Kors太不同了，或者說它的風格有點不太穩(wěn)定。

因此，想要避免未來出現(xiàn)危機，Jimmy Choo該考慮改變產(chǎn)品設計策略了，尤其是在現(xiàn)在有大公司支持的背景下。而Michael Kors的確應該專注于亞洲市場的發(fā)展，Rosenblum說：“Kors必須抓住亞洲的營收，繼續(xù)發(fā)力，再等待時機反攻美國。”

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