與LV合作，Supreme得到了什么？

與Louis Vuitton合作出聯(lián)名款，Supreme能從中得到什么？

“首先是一張超大額的支票，還有在高級時裝圈吹噓的本錢�！盩he Fashion Law幾天前這樣寫道，原文沒有貶義。

@highsnobiety

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6月30日，LV X Supreme開始發(fā)售，全球只有幾個幸運的城市開出了快閃店，北京、倫敦、東京、首爾、悉尼和洛杉磯。

中午12:00開搶，社交網(wǎng)絡(luò)引爆，遙相呼應(yīng)的狂歡跨越了整個地球。

Box Logo T 恤和 Monogram 連帽衛(wèi)衣這兩件“爆款中的爆款”被熱炒，有些單品在ebay上價格飚到了1萬美元。

在東京，第一天就有7500人在店門口排隊，悉尼、倫敦，粉絲連夜搭起了帳篷，在北京798的快閃店，粉絲與“黃牛”發(fā)生了激烈的爭奪。

原本計劃北京店開到7月14日，但7月2日LV官方微博就宣布：全部售罄。

7月5日又宣布，接下來要抽簽進(jìn)場。第二輪發(fā)售的城市名單已經(jīng)流出諜報。

Supreme和其他品牌聯(lián)名已經(jīng)不稀奇，但這次與LV的合作非常特別。

有報道說Supreme在合作中完全放棄了設(shè)計權(quán)，只是把自己那個有魔力的紅底白字box Logo授權(quán)給LV使用了。

而且，這次Supreme不論是實體店還是網(wǎng)店都不會賣這個聯(lián)名款，所有的渠道都握在LV手里。

Photo- Jessica Hromas

The Fashion Law指出，對于LV這樣全宇宙最重視知識產(chǎn)權(quán)的品牌來說，他們要控制合作中的每一個細(xì)節(jié)。

2000年，Supreme惡搞了LV的Logo，被告了。今天雖然合作，LV的Logo仍然沒有出動，是Supreme獻(xiàn)出了自己的Logo，不要小看這一區(qū)別。

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LV的營銷活動從來不會只有一邊倒的贊美，爭議，也是品牌愿意看到的。

今年1月巴黎時裝周上，Supreme在LV秀場的第一次亮相就讓時尚圈炸開了鍋。

圍觀人群的關(guān)注點，是一個奢侈品牌竟然擁抱了街頭文化，兩個品牌的陳年官司也變成了一個噱頭。

@WWD

然而，在美國權(quán)威媒體擔(dān)任記者的Guy Trebay給出了強烈的批評：

“唯一的受害者就是Supreme，這個街頭品牌有狂熱的粉絲基礎(chǔ)，酷得無懈可擊……這是時尚圈的謀殺和自殺行為�！�

“這次的合作完全就是商業(yè)的運作， LV 在找下一個村上隆�！背绷髅襟wNowre采訪的一位滑板手這樣說。

“我喜歡Supreme，在于它拒絕妥協(xié)的獨立性，在于它不把任何事當(dāng)回事的惡搞性�！敝�乎上，一位Supreme粉絲這樣寫道。

在 Supreme 任職十年的創(chuàng)意總監(jiān)Angelo Baque，在聯(lián)名系列發(fā)布后第二個月宣布離職，他沒有表示這是否與聯(lián)名合作有關(guān)。

和LV的合作似乎意味著Supreme進(jìn)入主流時尚圈，然而Supreme不就是因為反主流，才那么酷嗎？

Supreme以往從不給明星什么特權(quán)，但這一次，麥當(dāng)娜和鹿晗都早早穿上了那件連帽衛(wèi)衣。

正式發(fā)售前一天，鹿晗在微博上發(fā)布了自己的照片，配合默契。

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“LV做任何事都不可能沒有周密的商業(yè)圖謀，這次合作LV就是在營銷，真的贏很大。”曼徹斯特大學(xué)時尚商業(yè)講師Sindy Liu為我們分析指出。

10年前，這種合作根本不可能發(fā)生，在今天，這更像是LV在蹭Supreme的熱度。

“如果你要討論在紐約這樣的大都市里流行的男裝品牌，你不可能繞得開Supreme這個品牌，它的流行基本上是一種遍布全球的文化奇觀了�！�

Louis Vuitton男裝設(shè)計總監(jiān)Kim Jones說，他本人大學(xué)時就曾在Supreme打工。

Kim Jones

英國人James Jebbia在紐約創(chuàng)立了Supreme，滑板是品牌靈感的源泉。

Supreme的火爆已無需贅述，即使在中國這個潮流節(jié)奏慢半拍的市場，也擁有驚人的粉絲。

所以這次發(fā)售第一批城市就包括了北京，北京現(xiàn)場，爭奪激烈程度甚至超過了其他城市。

就像Apple Watch出了愛馬仕皮表帶款，愛馬仕以此進(jìn)入蘋果的粉絲群。通過這次聯(lián)名，LV在Supreme粉絲群中發(fā)出了巨響。

Supreme的粉絲是誰呢？

千禧一代，每個奢侈品牌都唯恐錯過的人群。Supreme和Vetements，以及很多潮牌的爆紅，讓奢侈品牌有了被年輕人忘記的危機感。

@Hypebeast

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Sindy Liu認(rèn)為，LV又一次證明了自己大師級的營銷能力。

從1月走秀，到7月發(fā)售，還有第二輪發(fā)售，聯(lián)名款在長達(dá)半年的時間里，不斷制造熱點。想象一下，在數(shù)月內(nèi)，全球360度媒體上創(chuàng)造熱搜，價值多少？

制造熱點，又不會影響品牌格調(diào)，是一門技術(shù)活。2016年Supreme X Aquascutum就沒有太大的動靜。

而就在這個6月，Burberry與俄羅斯品牌Gosha也發(fā)布了聯(lián)名款，簡直悄無聲息——不是每個品牌都懂得如何挑動受眾。

Burberry X Gosha @highsnobiety

LV與Supreme有制造熱點的先天基因，但更重要的是專業(yè)嫻熟的操作手法。不過LV也不是每擊必中，今年那款畫著蒙娜麗莎的大師系列手袋，反響就比較一般。

LV男裝創(chuàng)意總監(jiān)Kim Jones在整個過程中不斷露臉，還總在自己的Instagram上發(fā)消息、秒刪、制造懸念。

然而這次合作事關(guān)重大，真正的幕后大佬，可能還是LV 的CEO Michael Burke。

Michael Burke在FENDI，寶格麗都做出了漂亮的成績。2012年，LV功勛CEO退休后，來自達(dá)能的高管撐了一個月就走了，是Michael Burke為LV穩(wěn)住了大局。

嗯，我又要提FENDI當(dāng)年在長城的大秀了，就是Michael Burke做的。

不久前，他又對外透露，LV可能在美國開設(shè)工廠。是的，這個厲害的CEO既要推高銷量，又要保持格調(diào)，同時還不能忘記控制成本。

Michael Burke

從這次聯(lián)名款第一輪發(fā)售的城市就不難看出商業(yè)考量，這些城市都是LV重要的市場，特別是中國。

第一輪沒有Supreme的老家紐約，諜報說下一輪會有。毫無懸念的瘋狂，又將延長這件事的熱度。

就像一個時尚博主，出道時敢說真話，粉絲因此愛他，隨著影響力擴大，品牌開始與之發(fā)生利益交往。

作為粉絲，你是會歡呼自己喜歡的博主被大品牌認(rèn)可，還是批評內(nèi)容的商業(yè)化，憤而取關(guān)？

Supreme就像這樣一個酷斃的博主，以前他不理人，現(xiàn)在，他面臨著如何平衡、如何繼續(xù)紅下去的難題。

在對Supreme漫長的觀察和研究之后，選擇對LV來說要簡單一些。是的，必須贏得千禧一代，和他們喜歡的東西在一起，雖然這意味著一些風(fēng)險。

小貝家老三 Cruz Beckham

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厲害的老牌時裝屋，沒有一個不重視年輕化。

Demna Gvasalia創(chuàng)造了Vetements的奇跡，然后被Balenciaga請去做創(chuàng)意總監(jiān)，出了一些刷新以往的設(shè)計。

@highsnobiety

Gucci在風(fēng)雨飄搖之際啟用Alessandro Michele，轉(zhuǎn)向無性別、浪漫復(fù)古的風(fēng)格，博得年輕人的歡心。

Dior從Valentino挖來Maria Grazia Chiuri做創(chuàng)意總監(jiān)，改了Logo，簽了Angelababy，仿佛年輕了十幾歲。

“作為行業(yè)領(lǐng)袖，就是要啟發(fā)公眾，引導(dǎo)行業(yè)趨勢�！盨indy Liu說，LV擁抱街頭文化給了其他品牌壓力。

Chanel和Dior都有了年輕化舉措，現(xiàn)在，她們也不得不關(guān)注起地下文化、亞文化了。

老資格的聯(lián)名款大師H&M，近年來面臨著熱度的下滑。LV明年一定會有新的玩法，而Supreme，可能很難繼續(xù)做一個孤傲的男子了。