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維珍妮業(yè)績雙雙下滑 擬加快越南海防工廠擴產(chǎn)計劃

| | | | 2017-7-26 09:41

面對市場需求的不斷轉(zhuǎn)變,維珍妮管理層在新廠房設施的規(guī)劃上將會作出靈活部署,以有效配置產(chǎn)能。鑒于近年運動類相關(guān)的產(chǎn)品增長迅速,因此維珍妮將原本規(guī)劃擬用作專門生產(chǎn)運動鞋產(chǎn)品的第四間廠房,打造成主要生產(chǎn)運動胸圍及功能性運動產(chǎn)品的“運動城”。

記者從全球最大文胸制造商——維珍妮國際(控股)有限公司(以下簡稱“維珍妮”)7月21日公布的財報中了解到,截止2017年3月31日的2016年度,維珍妮實現(xiàn)營業(yè)收入46.77億港元,與上年同期相比下降7.97%,毛利收入9.16億港元,與上年同期相比下降26.981%。母公司擁有人應占凈利潤9763.50萬元,與上年同期相比下降77.91%。

維珍妮解釋稱,2016年,全球經(jīng)濟低迷,服裝零售市場仍然疲弱。維珍妮多位品牌合作伙伴因不同的原因減少訂單量,加之位于越南的第一間廠房剛開始生產(chǎn)的投資期,導致公司業(yè)績有所下降。

  中信建投分析師蘇勵姍談到,維珍妮業(yè)績慘淡與市場預期是相符的。分析來看,盡管其息稅前利潤率不太可能回到最好水平,但公司2018年將迎來業(yè)績回升。而業(yè)績回升主要的催化劑將來自維密的訂單回升和新客戶的貢獻。觀察來看,維珍妮的工廠總體利用率在2017年下半年改善。其深圳工廠的利用率在2017年下半年環(huán)比提升5個百分點至85%左右。具體而言,文胸和貼身內(nèi)衣、文胸墊和其他模壓產(chǎn)品以及功能性運動類產(chǎn)品的產(chǎn)能利用率分別為92%,88%和90%。2017年全年,越南工廠A廠房生產(chǎn)產(chǎn)品2,000萬件,該廠房的產(chǎn)能為4600萬件(利用率為43.5%)。

  蘇勵姍談到,2018財年,維珍妮越南工廠A廠房計劃生產(chǎn)超過4000萬件文胸和貼身內(nèi)衣,因此該工廠利用率將進一步提升至87%。就越南工廠B廠房而言,9,600萬件文胸墊和其他模壓產(chǎn)品產(chǎn)能(該廠房將供越南A廠房進行內(nèi)部使用)和1,000萬件運動文胸、功能性體育產(chǎn)品產(chǎn)能于2017年5月釋放。越南C廠房的文胸、貼身內(nèi)衣和功能性體育產(chǎn)品的計劃產(chǎn)能為3,000萬件左右,預計將在2018年4月釋放。與此同時,越南D廠房將從越南的海陽省遷移至越南新加坡工業(yè)區(qū),專門生產(chǎn)運動文胸和功能性體用產(chǎn)品。D廠房將分兩個階段發(fā)展,第一階段將在2018年底前開始運營。因此公司的資本開支將在2018財年達到峰值,為9億港幣左右。

  蘇勵姍表示,新客戶正在加快帶來產(chǎn)品多元化。維珍妮成功拓展三大新客戶,相關(guān)重大收入貢獻將在2018財年起開始實現(xiàn)。三大客戶之一與運動服飾相關(guān),其他兩家客戶為休閑服飾品牌。其中一些新客戶已經(jīng)預留了越南B和C產(chǎn)房的新增產(chǎn)能。

  財報顯示,2016年年內(nèi),維珍妮位于越南海防市新加坡工業(yè)園(VSIP)內(nèi)、總建筑面積約177000平方米、主要生產(chǎn)胸圍及貼身內(nèi)衣的首間廠房乃首年作全面營運。加上總建筑面積約160000平方米、同樣位于VSIP內(nèi)、主要生產(chǎn)胸杯產(chǎn)品的第二間廠房已于今年5月底開始投產(chǎn)后。財報顯示,截止2017年3月31日,越南第一間及第二間廠房已聘用超過15000名熟練工人,維珍妮將在下一個財政年度末前為該兩間廠房增添人手至合共18000名員工。

  維珍妮而在越南建設中的第三間廠房,總建筑面績約137,000平方米,將于2018年4月試產(chǎn)。配合新品牌合作伙伴的需求,維珍妮位于越南這第三間廠房,將生產(chǎn)更多具競爭力的運動類產(chǎn)品及舒適的貼身內(nèi)衣產(chǎn)品,在第三間廠房投產(chǎn)后,主要生產(chǎn)胸杯的第二間廠房約三份之一的廠房面積將用作生產(chǎn)運動鞋。另一方面,原擬興建第四間廠房的越南海陽省一幅地皮的土地使用權(quán)未能如期交付,因此,維珍妮將計劃海陽省之已付地價款轉(zhuǎn)至越南海防市擴展,于鄰近維珍妮現(xiàn)有VSIP廠房興建越南第四間廠房,此舉有助于增加海防市內(nèi)四間廠房之協(xié)同效應。第四間廠房第一期及第二期的總建筑面積分別約76,000平方米及83,000平方米,維珍妮已于4月份開展第一期建設工程。

  面對市場需求的不斷轉(zhuǎn)變,維珍妮管理層在新廠房設施的規(guī)劃上將會作出靈活部署,以有效配置產(chǎn)能。鑒于近年運動類相關(guān)的產(chǎn)品增長迅速,因此維珍妮將原本規(guī)劃擬用作專門生產(chǎn)運動鞋產(chǎn)品的第四間廠房,打造成主要生產(chǎn)運動胸圍及功能性運動產(chǎn)品的“運動城”。

  另一方面,維珍妮管理層經(jīng)過反覆討論,認為中國江蘇省吳江市的地皮在短期內(nèi)并無迫切發(fā)展的需要,因此決定把該地退還,并獲吳江地方政府同意,從而擬將資源集中于越南海防市的擴產(chǎn)計劃。隨著越南的生產(chǎn)基地布局逐步完善,加上深圳廠房作為維珍妮的生產(chǎn)兼重點研發(fā)基地,從而達到維珍妮管理層訂下的截止2021財年的五年規(guī)劃目標。

  2017財年,維珍妮位于越南的首間廠房的產(chǎn)能增加符合管理層的預期,預期至2018財年末前其年產(chǎn)能將超過4000萬件,維珍妮就首個生產(chǎn)設施聘用約12000名員工,這些員工當中有四分之一已為維珍妮服務超過一年,其生產(chǎn)效率已達到深圳工廠的約70%。



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