孫瑞哲：“交融”之共勉，寄語日播時尚成功上市

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長、中國服裝協(xié)會會長孫瑞哲于2017年5月30日在日播時尚集團上市慶祝活動上致辭 

尊敬的各位嘉賓、新聞界的朋友們： 

大家晚上好！ 

日播時尚登陸A股主板市場，意味著又一個中國本土女裝企業(yè)叩響了資本市場大門。我謹代表紡織服裝行業(yè)的同仁們，對日播時尚邁上新臺階、步入發(fā)展新階段表示衷心的祝賀！

借此歡慶時刻， 我想從三個維度，與大家分享一個關鍵詞——“交融”，與日播時尚以及征戰(zhàn)市場的中國服裝品牌一同共勉。 
第一，實業(yè)與資本的交融

日播時尚是專注于中高端時尚女裝的品牌企業(yè)，擁有三個自創(chuàng)品牌：“broadcast播 ”、“PERSONAL POINT”和 “CRZ”。應當說，日播時尚在品牌的風格定位、品質把控、趨勢導引、文化傳播、價值實現(xiàn)等方面都做出了非常有價值而且富有成效的探索，為中國女裝品牌的發(fā)展提供了非常有意義的借鑒，獲得了消費者的廣泛認可。正因如此，日播時尚敲開了資本市場的大門�？梢哉f，這也是資本市場對中國實體經濟所擁有的獨特競爭力的認可，是對中國本土服裝品牌所承載的文化表現(xiàn)力的信心所在。

未來，如何以實業(yè)立基，以資本為翼，堅持主業(yè)的深耕細作，巧用資本杠桿，實現(xiàn)兩者的深度交融與琴瑟和鳴，值得期待與祝福。 

第二，設計與技術的交融

日播時尚上市后所募集資金將投向營銷網絡建設、研發(fā)設計中心和信息化系統(tǒng)升級。這三大項目，是實現(xiàn)中國服裝品牌“做大做強”的關鍵支撐。市場已向我們發(fā)出清晰的信號：作為決勝終端的服裝品牌，設計與技術將在未來呈現(xiàn)出“你中有我，我中有你”的深度交融。設計在“妝扮”技術，技術在“武裝”設計。LinkedIn數(shù)據(jù)顯示，2016年，F(xiàn)acebook、Google、亞馬遜聘用的藝術和設計人才比前一年增加了65%，今后將繼續(xù)保持增長趨勢。另據(jù)資料顯示：2004年以來，埃森哲、德勤、Captial One等公司先后收購了71個獨立設計咨詢公司，其中50樁并購都發(fā)生在最近三年。美學表達與技術呈現(xiàn)交相輝映，成為既要“顏值”又要“內涵”這個時代的唯一邏輯。

希望邁入資本市場的日播時尚，能夠不斷強化自身的設計研發(fā)能力，在產品智能化、生產自動化、流程信息化、體驗交互化方面，以“技術的智”，護航“風格的美”，引領新經濟時代，創(chuàng)造新消費價值，傳導新生活方式。

第三，戰(zhàn)術與戰(zhàn)略的交融

日播時尚作為一個“攻心為上、設計為本”的品牌企業(yè)，需要在戰(zhàn)術與戰(zhàn)略之間尋求平衡。資本市場提供了更大規(guī)模、更大體量的可能性，有了可廣為“播種”的新土壤。但機遇面前，更需要在戰(zhàn)略的穩(wěn)定和戰(zhàn)術的靈活之間游刃有余，需要在細分多元、不斷升級的消費需求面前，擁有對“小而美”趨勢前瞻性的敏感與快速反應，令播下的種子，成為時尚的先鋒與趨勢的引爆點。

一方面，面對風云變幻的資本市場，企業(yè)要有內在定力，清醒知道自己是“誰”以及希望成為“誰”。另一方面，服裝行業(yè)是瞬息萬變、競爭高度飽和的時尚產業(yè)，產品定位、渠道選擇、傳播方式等戰(zhàn)術絕非一成不變。把戰(zhàn)術放在戰(zhàn)略格局中思考，把戰(zhàn)略落地為可操作的戰(zhàn)術，實現(xiàn)戰(zhàn)術與戰(zhàn)略的交融，將有助于有效解決當下問題，同時面向未來，最終實現(xiàn)可持續(xù)的長足發(fā)展。

各位朋友、各位同仁，中國時尚品牌的騰飛是供給側結構性改革成功與否的重要體現(xiàn)。中國紡織服裝產業(yè)的強國建設，必須將自身打造成為創(chuàng)新驅動的科技產業(yè)、責任發(fā)展的綠色產業(yè)和文化引領的時尚產業(yè)。紡織服裝行業(yè)的新未來，取決于能否鍛造好涵蓋“時尚產業(yè)板塊、科技產業(yè)板塊和先進制造產業(yè)板塊”的“新三板”。 
希望日播時尚能夠率先垂范，借上市東風，成為中國服裝的領軍型品牌與風格領袖。祝福日播！

謝謝大家！