多年以前,太平鳥就采用多品牌戰(zhàn)略,并逐漸形成在性別、年齡、價(jià)格上的梯度,覆蓋盡量寬廣的消費(fèi)人群,伴隨消費(fèi)者年齡的增長、消費(fèi)傾向的變化,在其成長的不同階段持續(xù)滿足消費(fèi)需求,增加粘性。其中核心品牌為PEACEBIRD女裝和PEACEBIRD男裝,新興品牌樂町和Mini Peace,初創(chuàng)品牌Material Girl和AMAZING PEACE。
為了趕在人流密集的五一假期前夕開業(yè),武漢萬達(dá)楚漢街上的太平鳥集合店,已經(jīng)燈火通明了好幾夜。
4月29日,太平鳥武漢集合店正式對(duì)外營業(yè)。這家占地1200平的門店被簡(jiǎn)約的建筑線條勾勒出立體的空間感,紅、白主色調(diào)下,產(chǎn)品陳列、裝飾搭配,甚至是員工服裝,都以這兩個(gè)顏色為主,營造出輕松、活力又不乏時(shí)尚感的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。
20年前,張江平與弟弟張江波一頭扎進(jìn)寧波“男裝大市”的隊(duì)伍中,男裝起步,從地?cái)、柜臺(tái),到百貨公司、街邊店鋪,再到電商。截至2016年12月31日,這家年?duì)I業(yè)額達(dá)到63億元的服飾企業(yè),共有門店4279家。
2014年,太平鳥從更換品牌標(biāo)識(shí)開始,打造更符合潮流趨勢(shì)的品牌形象,旨在更深入年輕人市場(chǎng)。3年后,太平鳥的每一次亮相,似乎都帶著時(shí)尚感和年輕化的標(biāo)簽,與同時(shí)期的傳統(tǒng)服裝品牌相比,在產(chǎn)品辨識(shí)度上拉開距離。
以PEACEBIRD男裝為例,原本的品牌定位以27歲左右,斯文、休閑的上班一族為主。從集合店模特身上展示的產(chǎn)品可以看到,以Duckula為靈感來源的怪鴨系列男裝中,你可以看到更多符合當(dāng)下潮流趨勢(shì)中的各種元素,而PEACEBIRD男裝早已打破原本的品牌定位。
除了PEACEBIRD男裝之外,這家現(xiàn)代感極強(qiáng)的門店還集約了太平鳥旗下另外兩個(gè)核心品牌,分別是PEACEBIRD女裝、Mini Peace童裝。
開業(yè)當(dāng)天,PEACEBIRD女裝與百事合作的“PEACEBIRDWOMEN× Pepsi”系列女裝,Mini Peace與賽車總動(dòng)員合作的“Mini Peace & 迪士尼系列”童裝,一同被陳列其中。
多年以前,太平鳥就采用多品牌戰(zhàn)略,并逐漸形成在性別、年齡、價(jià)格上的梯度,覆蓋盡量寬廣的消費(fèi)人群,伴隨消費(fèi)者年齡的增長、消費(fèi)傾向的變化,在其成長的不同階段持續(xù)滿足消費(fèi)需求,增加粘性。其中核心品牌為PEACEBIRD女裝和PEACEBIRD男裝,新興品牌樂町和Mini Peace,初創(chuàng)品牌Material Girl和AMAZING PEACE。
建立在多品牌的戰(zhàn)略下,為太平鳥帶來多源靈感的品牌營銷和跨界活動(dòng)。在武漢集合店中,太平鳥還首次公布與獨(dú)立設(shè)計(jì)師謝建平定制的原創(chuàng)IP作品“噫哇”。
IP運(yùn)營一向是太平鳥各品牌擅長的營銷玩法,并結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì),進(jìn)一步提升保持品牌影響力。每年,太平鳥都會(huì)發(fā)布諸多跨界款式,包括與國際知名設(shè)計(jì)師(Dior御用花藝師、Channel合作)、娛樂明星(黃景瑜)、熱門IP(小黃人合作款)、國際品牌(百事合作款、迪士尼合作系列)等合作推出的款式。
除了產(chǎn)品上的跨界合作之外,太平鳥指向的年輕化營銷方式呈現(xiàn)多元化。例如傳統(tǒng)的加盟商訂貨會(huì),以品牌走秀的形式舉行;千萬元投資的“鳥人音樂節(jié)”也是作為一個(gè)本土服飾品牌的大膽嘗試。
同時(shí),不同渠道、門店形態(tài)的嘗試,也是太平鳥面向年輕消費(fèi)者的進(jìn)一步嘗試。太平鳥的營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國31個(gè)省市,主要營銷渠道為街店、百貨商場(chǎng)店、購物中心店和電商。2016年,四大渠道占比分別為23.1%、35.8%、24.9%和16.2%。
另外,太平鳥的各個(gè)渠道運(yùn)營穩(wěn)定,直營店鋪能力有所提升,而電商進(jìn)一步發(fā)力。
據(jù)年報(bào)顯示,太平鳥截止2016年末,公司共有門店4279家,其中直營店1198家,加盟店2835家,代理店246家。在核心品牌穩(wěn)定擴(kuò)張的同時(shí),新興和初創(chuàng)品牌有望快速增長。
電商占比進(jìn)一步提高。早在2008 年,太平鳥服飾獨(dú)立成立太平鳥魔法風(fēng)尚服飾有限公司,開始從事電商業(yè)務(wù)。2014 年,太平鳥又成立太平鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、太平鳥電子商務(wù)有限公司等兩家全資子公司,進(jìn)一步布局線上。2016年,網(wǎng)上銷售實(shí)現(xiàn)的零售額從 2014 年的 6.95億元增長至2016年的 15.98億元,年均復(fù)合增長率為 51.56%。
同時(shí),公司O2O業(yè)務(wù)2016年實(shí)現(xiàn)5萬多單交易,可以實(shí)現(xiàn)線上下單,線下(就近)發(fā)貨,主要集中在男裝和樂町品牌方面。
值得一提的是,在多種渠道形式下,集合店將以品牌集中發(fā)力的形象店鋪,出現(xiàn)在國內(nèi)核心城市。
張江平在武漢集合店開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)講道:“我們?nèi)拇蛟爝@座品牌集合店,不僅是一個(gè)概念,或超強(qiáng)品牌力的展示,更是為了打造一個(gè)可以與消費(fèi)者互動(dòng)的交流平臺(tái),成為全新消費(fèi)模式的頂級(jí)示范!
2016年9月,太平鳥在長沙的第一家品牌集合店開業(yè)。太平鳥在年報(bào)中透露,截至 2016 年 12 月 31 日,太平鳥擁有集合店 18 家,零售額超過 1600 萬/家。2017年計(jì)劃新開門店約600家,并推動(dòng)核心城市的品牌集合店。
武漢集合店的開業(yè),是2017年集合店進(jìn)一步布局的開端。更多普通門店體驗(yàn)不到的產(chǎn)品、服務(wù)以及展示風(fēng)格,會(huì)在集合店鋪中被集中體現(xiàn)。
夜幕降臨,《YOHO!GIRL》造型總監(jiān)、最受吳亦凡、宋茜等當(dāng)紅明星歡迎的時(shí)尚造型師FIL小白,為集合店剪彩,還通過直播與線上粉絲進(jìn)行穿搭互動(dòng)。國內(nèi)知名DJ ALEX在店內(nèi)上演了潮人最強(qiáng)電音秀,搭配眼花繚亂的燈光秀。。。
在這場(chǎng)潮人集聚,充斥感官、視覺的開業(yè)趴中,這只從寧波起飛的“鳥兒”,似乎更不一樣了一些。
當(dāng)前閱讀:太平鳥又在武漢開了一家集合店 它在品牌年輕化中起什么作用?
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