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4月8日,Mitti開出首家兒童生活方式概念店。門店位于杭州大廈B座6樓,經(jīng)營面積400平方米。與此前的門店相比,這家店最大的特色在于“新內(nèi)容”的集合。除了Mitti童裝,店內(nèi)還集合了有機輕餐廳、義遠市集、空中花園。
4月8日,Mitti開出首家兒童生活方式概念店。門店位于杭州大廈B座6樓,經(jīng)營面積400平方米。
與此前的門店相比,這家店最大的特色在于“新內(nèi)容”的集合。除了Mitti童裝,店內(nèi)還集合了有機輕餐廳、義遠市集、空中花園。
其中,空中花園可以看做濃縮版的義遠有機農(nóng)場,除了讓小朋友們接觸大自然以外,經(jīng)營者還會在這里舉辦跨界的公益、藝術(shù)活動。
模塊組合
Mitti概念店中的每一個模塊,都來自海明控股集團。
這家創(chuàng)建于1996年的公司,旗下?lián)碛?個服裝品牌GMXY、avvn、sensu、OTT、VOL.3、Mitti,一個有機農(nóng)場品牌yyo,一個生活方式集合品牌chapter7章。
Mitti是其在2012年注冊的童裝品牌,于兩年后以獨立品牌店鋪的形象入駐杭州大廈。
聚焦人群
2017年,Mitti集合店或?qū)⒏采w一線城市,開出30個新店。100-150平方經(jīng)營面積內(nèi),經(jīng)營者會根據(jù)城市、商圈、項目特點,呈現(xiàn)不同模塊的集合。
與江南布衣、太平鳥大店集合模式不同,Mitti集合店不會把用戶群不同的品牌放在一起,品牌負責(zé)人趙敏認為“那只是品牌的疊加”。
chapter7章是集合店的最早嘗試,在運營的過程中,趙敏發(fā)現(xiàn)“不同的用戶群,生活屬性不一樣”。
于是,經(jīng)營者將chapter7章分解,就產(chǎn)生了現(xiàn)在的Mitti集合店,是聚焦某一類用戶的集合店。
品牌IP化
自去年開始,Mitti每到一個城市,都和這個城市最好的媒體機構(gòu)、兒童教育機構(gòu)、服務(wù)結(jié)構(gòu)跨界合作,以實現(xiàn)與當?shù)刈顑?yōu)質(zhì)的用戶快速鏈接。
微社區(qū)與社群是Mitti受眾群的聚集地,其邏輯在于,讓消費者成為內(nèi)容的生產(chǎn)者與傳播者。
Mitti微社區(qū)有四大板塊構(gòu)成,好好吃啊、好好學(xué)啊、好好玩啊、好好看啊。
除了微信公眾平臺的線上活動,Mitti還以城市或者商業(yè)體為單位組建了不同的群組,溝通更高頻。
在內(nèi)容為王的時代,趙敏和她的團隊需要重新定義她的消費者,以及將品牌的價值主張通過一種更有效更聰明的方式傳遞出去,品牌IP化不失為一個好策略。
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