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七匹狼2016營(yíng)收上漲6.16% 線上渠道增長(zhǎng)超30%

| | | | 2017-4-2 09:13

七匹狼表示,未來(lái)也將嘗試推出新的系列乃至新的線上品牌,促進(jìn)線上業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。為改變消費(fèi)者眼中“同質(zhì)化”的產(chǎn)品形象,滿足消費(fèi)者不斷提升的“精神文化需求消費(fèi)”,七匹狼在期內(nèi)聘請(qǐng)國(guó)際知名設(shè)計(jì)師Colin J從彝族與傣族等少數(shù)民族文化元素付諸時(shí)裝整體視覺(jué)效果和細(xì)節(jié)中,開(kāi)發(fā)了“狼圖騰”系列服裝。相關(guān)“狼文化”服裝針對(duì)個(gè)性化潮流生活態(tài)度人群,聚焦T恤、衛(wèi)衣、褲子等核心品類,在報(bào)告期內(nèi)取得市場(chǎng)廣 泛好評(píng),成為當(dāng)季“爆款”。


3月31日晚間,福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“七匹狼”)公布了其截至2016年12月31日止的全年業(yè)績(jī)公告。期內(nèi),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入26.40億元,較上年同期上漲6.16%;利潤(rùn)總額3.69億元,同比增長(zhǎng)39.30%;歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2.67億元,較上年同期2.73億元下降2.14%。

綜合利潤(rùn)表

七匹狼主要從事“七匹狼”品牌男裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售,主要產(chǎn)品包括襯衫、西服、褲裝、茄克衫、針織衫等,涵蓋紅標(biāo)、綠標(biāo)、黑標(biāo)、SW1960等產(chǎn)品系列。相關(guān)產(chǎn)品通過(guò)直營(yíng)與加盟相結(jié)合的方式在線上線下進(jìn)行銷售。

投資成效甚微 缺乏懂道的管理者

查閱七匹狼歷年年報(bào),可以發(fā)現(xiàn)其在2012營(yíng)收達(dá)到峰值,為34.77億元;雖在2013年銷售下跌至27.73億元,但1年后,其營(yíng)收又回歸上升趨勢(shì),2014年、2015年、2016年?duì)I收分別為23.91億元、24.86億元和26.40億元。

主要系其在2014年下半年開(kāi)始新增的針紡類產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和2015年由“純實(shí)業(yè)”轉(zhuǎn)化為“實(shí)業(yè)+投資”的運(yùn)營(yíng)方式。

期內(nèi),七匹狼營(yíng)業(yè)收入中其他類產(chǎn)品比去年同期增長(zhǎng)30.79%,主要原因是報(bào)告期內(nèi)針紡業(yè)務(wù)——內(nèi)衣、內(nèi)褲、襪子等的量增長(zhǎng)。

而其在投資領(lǐng)域,期內(nèi)分別以7000萬(wàn)和3.15億投資了福建七匹狼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司以及前海再保險(xiǎn)股份有限公司,并分別占其35.00%和10.50%的股權(quán),組成了重大投資項(xiàng)目。

但由于優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的稀缺以及項(xiàng)目?jī)r(jià)格高企的風(fēng)險(xiǎn),七匹狼目前的投資進(jìn)度不達(dá)預(yù)期。直接導(dǎo)致其無(wú)法有效通過(guò)“投資”手段尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

期內(nèi),七匹狼實(shí)現(xiàn)投資收益1.07億,占利潤(rùn)總額比例29.71%。而在2015年,則是9716萬(wàn)元。要知道,2016年,其投資額同比上升了86.06%,而收益增幅則僅為10.13%。

“公司積極進(jìn)行變革,尋求新的突破,但在報(bào)告期內(nèi),相關(guān)努力仍未呈現(xiàn)積極結(jié)果!逼咂ダ潜硎尽

而七匹狼把最關(guān)鍵的因素歸結(jié)于其缺乏零售管理人才,因?yàn)榘l(fā)生并購(gòu)類投資時(shí),大部分需要在投資以后進(jìn)行整合提升,如果公司缺乏相關(guān)的管理人才,并購(gòu)之后無(wú)法為并購(gòu)項(xiàng)目注入管理經(jīng)驗(yàn),會(huì)大大影響企業(yè)并購(gòu)的效果。

電商增速超30% 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)前移供應(yīng)商

2016年度,七匹狼線上渠道繼續(xù)保持較高增速,共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約9億元,比去年同期增長(zhǎng)超30%,其中針紡系列產(chǎn)品的銷售收入約4億元,同比增長(zhǎng)超過(guò)50%。期內(nèi),七匹狼線上業(yè)務(wù)一方面繼續(xù)承擔(dān)原有的庫(kù)存清理功能,另一方面,作為獨(dú)立核算的事業(yè)部,電商部門也努力創(chuàng)新發(fā)展模式,通過(guò)與合格供應(yīng)商進(jìn)行深度合作,進(jìn)行戶外運(yùn)動(dòng)系列等電商專供產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。

七匹狼表示,未來(lái)也將嘗試推出新的系列乃至新的線上品牌,促進(jìn)線上業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

為改變消費(fèi)者眼中“同質(zhì)化”的產(chǎn)品形象,滿足消費(fèi)者不斷提升的“精神文化需求消費(fèi)”,七匹狼在期內(nèi)聘請(qǐng)國(guó)際知名設(shè)計(jì)師Colin J從彝族與傣族等少數(shù)民族文化元素付諸時(shí)裝整體視覺(jué)效果和細(xì)節(jié)中,開(kāi)發(fā)了“狼圖騰”系列服裝。相關(guān)“狼文化”服裝針對(duì)個(gè)性化潮流生活態(tài)度人群,聚焦T恤、衛(wèi)衣、褲子等核心品類,在報(bào)告期內(nèi)取得市場(chǎng)廣 泛好評(píng),成為當(dāng)季“爆款”。

而在供應(yīng)鏈建設(shè)方面,七匹狼采用“承包”、“合資公司”等模式與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立創(chuàng)新的合作模式,將供應(yīng)鏈前端業(yè)務(wù)前移到供應(yīng)商,在充分發(fā)揮供應(yīng)商的積極性,節(jié)省公司內(nèi)部費(fèi)用及管理程序的同時(shí),將公司后端供應(yīng)鏈從跟單、品管等傳統(tǒng)工作逐步升級(jí)為供應(yīng)鏈平臺(tái)。為加快其供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力,期內(nèi)公司,七匹狼還建立了快反項(xiàng)目組,致力于打造有序、 快速的供應(yīng)鏈體系,促進(jìn)“批發(fā)”模式向“零售”模式的轉(zhuǎn)型。


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