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曾在各大商場鋪滿專柜的知名內(nèi)衣品牌“金考拉”,在市場上已難見蹤影。金考拉于2016年下半年起,便在多個商場陸續(xù)撤柜,同時,金考拉(國際)紡織服裝產(chǎn)業(yè)城項目目前已停擺,而且金考拉品牌負(fù)責(zé)人被列入了“老賴”名單,深陷資金鏈困局。
曾經(jīng)的金考拉辦公室大門緊閉
“想買件金考拉內(nèi)衣,走了幾個商場都發(fā)現(xiàn)沒有賣的,怎么回事?”最近有市民向重慶商報—上游財經(jīng)記者爆料,曾在各大商場鋪滿專柜的知名內(nèi)衣品牌“金考拉”,在市場上已難見蹤影。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),金考拉于2016年下半年起,便在多個商場陸續(xù)撤柜,同時,金考拉(國際)紡織服裝產(chǎn)業(yè)城項目目前已停擺,而且金考拉品牌負(fù)責(zé)人被列入了“老賴”名單,深陷資金鏈困局。
多個商場撤柜 工廠停產(chǎn)
“本來春節(jié)期間想給家里老人買件金考拉保暖內(nèi)衣做禮物,去了幾家商場,都發(fā)現(xiàn)已沒有專柜了!弊罱,家住江北的李女士稱,曾在新世紀(jì)、重百等商場鋪滿專柜的知名內(nèi)衣品牌金考拉,如今已不見蹤影。
13日,記者走訪觀音橋茂業(yè)百貨、世紀(jì)新都、新世界、重慶百貨幾大商場時得到確認(rèn):去年下半年起,金考拉便在這些商場陸續(xù)撤柜。一金考拉離職員工證實:區(qū)縣市場的金考拉專柜也于去年下半年開始撤柜,如長壽新世紀(jì)百貨長壽商都、長壽重百超市協(xié)信店、長壽商都、長壽永輝超市協(xié)信店等。
“早在去年6月,金考拉便已處于停產(chǎn)狀態(tài),此后部分商場銷售的產(chǎn)品,都是此前的存貨!币唤鹂祭x職員工透露,事實上,早在去年3月,金考拉合川工廠便解聘了一批員工,給出的說法是“受市場影響”,而讓留下的員工再堅持3個月,“看看市場是否好轉(zhuǎn)”。2016年6月,因資金鏈問題,金考拉合川工廠停產(chǎn)。
13日,記者撥打金考拉官網(wǎng)服務(wù)電話發(fā)現(xiàn)已暫停服務(wù)。記者前往其官網(wǎng)登記辦公地址——重慶江北區(qū)茂業(yè)東方時代廣場32樓,看到金考拉曾經(jīng)使用過的幾間辦公室已大門緊閉,不過,門上依然貼有“金考拉”字樣的“!弊,其中一間已變?yōu)橐患裔t(yī)療器械銷售公司。“他們(金考拉)年前就搬走了,我們是元旦節(jié)入駐的!痹摴救藛T表示。
資金告急 老板成“老賴”
值得注意的是,作為金考拉重點打造的金考拉(國際)紡織服裝產(chǎn)業(yè)城目前已處于停擺狀態(tài)。
2012年,位于江津珞璜工業(yè)園的金考拉(國際)紡織服裝產(chǎn)業(yè)城項目開工,按計劃,其占地1000畝,建設(shè)期為4年,將建成集服裝研發(fā)中心、品牌服裝企業(yè)總部基地、高檔品牌服裝生產(chǎn)基地、微型企業(yè)代工基地、名品服裝展示銷售基地為一體的服裝產(chǎn)業(yè)城。金考拉將投資約60億元,項目全部達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值接近百億元。
雖然主體工程已建設(shè)完善,但招商效果卻不理想。2014年10月,金考拉舉辦了首屆西部紡織服裝創(chuàng)新發(fā)展投資洽談會暨金考拉國際產(chǎn)業(yè)城全球發(fā)布會。不過,之后,該項目再無多少進展。
13日,記者從權(quán)威渠道獲悉,由于金考拉資金鏈出了問題,產(chǎn)業(yè)城項目陷入癱瘓,此前簽約入駐企業(yè)之事不了了之,現(xiàn)正拜托所在工業(yè)園將項目轉(zhuǎn)手。
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在2016年江北區(qū)公布的第五批“老賴”名單中,重慶市金考拉服飾有限公司的兩名股東楊建明和劉曉容已被列入其中,楊建明為金考拉的創(chuàng)始人和法定代表人。其公證債權(quán)文書涉及未履行標(biāo)的1300萬元。
國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(重慶)顯示,重慶市金考拉服飾有限公司在2016年5月和6月,出現(xiàn)了10筆資產(chǎn)凍結(jié)信息,凍結(jié)期限至2018年5月和6月。13日,記者多次致電楊建明此前使用的電話號碼,但一直無人接聽。
轉(zhuǎn)型失敗 快速擴張食苦果?
曾經(jīng)的全國馳名商標(biāo),為何走到如今地步?業(yè)內(nèi)人士表示,源于金考拉的快速擴張。
在步入快速發(fā)展期后,金考拉提出了“100億企業(yè)·100年品牌”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,稱要向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。2011年,楊建明為了實現(xiàn)目標(biāo),啟動了金考拉(國際)紡織服裝產(chǎn)業(yè)城項目規(guī)劃。
“從產(chǎn)品線的延伸,到品牌制高點的占領(lǐng),再到縱向一體化產(chǎn)業(yè)鏈的打造,直至金考拉(國際)紡織服裝產(chǎn)業(yè)城的動工建設(shè),這12年的發(fā)展,見證了金考拉的崛起,但正是從這時開始,金考拉給自己種下了快速擴張的苦果。”一位曾供職于金考拉的人士表示,金考拉的崛起,有兩方面因素,一是當(dāng)時保暖內(nèi)衣概念興起不久,正受市場追捧。另一方面則是當(dāng)時國內(nèi)雖然有上百家保暖內(nèi)衣生產(chǎn)廠家,但這些品牌缺乏真正的科技含量,金考拉則憑借每年幾百萬元的創(chuàng)新投入,迅速崛起。不過,在金考拉決定打造產(chǎn)業(yè)園后,重心就偏離了產(chǎn)品本身。自此以后,金考拉的重心基本上都放在產(chǎn)業(yè)城的項目上,加上這幾年服裝行業(yè)疲軟,庫存高企,金考拉在擴張中逐漸失去了把控。
除了金考拉(國際)紡織服裝產(chǎn)業(yè)城,2014年,金考拉還放出了在潼南打造中、高檔服裝面料生產(chǎn)和服裝面料交易市場,在廣元投建紡織服裝生產(chǎn)加工項目的消息。這些項目投資規(guī)劃動輒數(shù)十億元。其中,潼南項目計劃總投資18億元,廣元項目預(yù)計總投資50億元。但這些項目并未落到實處。而受大型項目投入拖累,2013年之后,金考拉在內(nèi)衣產(chǎn)品本身方面基本上無新的動作。
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