同其他港資品牌一樣,堡獅龍集團(tuán)收入也因主業(yè)低迷得到制約。去年,堡獅龍同店銷售獲得6%的下降,而2015財(cái)年則有1%的增長(zhǎng)。幾乎全部主要市場(chǎng)的銷售都由盈轉(zhuǎn)虧,占集團(tuán)70%業(yè)務(wù)的港澳市場(chǎng)由前一年的持平退步至下跌9%,占14%的內(nèi)地市場(chǎng)由增長(zhǎng)6%衰退至下跌5%,臺(tái)灣地區(qū)也出現(xiàn)6%的跌幅,而前一年有7%的增長(zhǎng);只有新加坡恢復(fù)增長(zhǎng),增幅為6%,前一年下跌2%。毛利率也因?yàn)槭杖霚p少而萎縮240個(gè)基點(diǎn)至47.7%,2015財(cái)年為50.1%。
主業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想的香港休閑服裝零售商堡獅龍國(guó)際(Bossini)不斷加大對(duì)金融產(chǎn)品的投資力度。堡獅龍國(guó)際近日發(fā)布公告,透露公司已分別于去年6月15日和6月17日訂立認(rèn)購(gòu)由瑞士信貸銀行香港分行提供的金融產(chǎn)品,總額2.33億港元。
認(rèn)購(gòu)金融產(chǎn)品
堡獅龍國(guó)際表示,公司于去年6月15日訂立第一次認(rèn)購(gòu)事項(xiàng),公司認(rèn)購(gòu)由瑞士信貸銀行香港分行提供本金額為7790萬(wàn)港元的金融產(chǎn)品。6月17日,公司訂立第二次認(rèn)購(gòu)事項(xiàng),進(jìn)一步認(rèn)購(gòu)由瑞士信貸銀行香港分行提供本金額為1.551億港元的金融產(chǎn)品。兩次收購(gòu)總額2.33億港元,到期日為2019年12月,年息3%,至今已收取利息收入340萬(wàn)港元。
對(duì)于去年內(nèi)兩度發(fā)布盈利預(yù)警的堡獅龍來(lái)說(shuō),投資金融類產(chǎn)品似乎已成為更為“穩(wěn)定”的收入來(lái)源。去年,由于到訪該品牌核心市場(chǎng)港澳的內(nèi)地旅客人數(shù)下降和強(qiáng)勢(shì)港元導(dǎo)致內(nèi)地旅客在港澳的消費(fèi)減少,加之本地消費(fèi)意欲低迷以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,堡獅龍?jiān)诮刂寥ツ?月30日的全年總收入同比下滑8.1%至23.193億港元。
主業(yè)低迷
同其他港資品牌一樣,堡獅龍集團(tuán)收入也因主業(yè)低迷得到制約。去年,堡獅龍同店銷售獲得6%的下降,而2015財(cái)年則有1%的增長(zhǎng)。幾乎全部主要市場(chǎng)的銷售都由盈轉(zhuǎn)虧,占集團(tuán)70%業(yè)務(wù)的港澳市場(chǎng)由前一年的持平退步至下跌9%,占14%的內(nèi)地市場(chǎng)由增長(zhǎng)6%衰退至下跌5%,臺(tái)灣地區(qū)也出現(xiàn)6%的跌幅,而前一年有7%的增長(zhǎng);只有新加坡恢復(fù)增長(zhǎng),增幅為6%,前一年下跌2%。毛利率也因?yàn)槭杖霚p少而萎縮240個(gè)基點(diǎn)至47.7%,2015財(cái)年為50.1%。
去年全年堡獅龍營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)均得益于出售物業(yè)和租回安排所得的2.67億港元收益而分別猛增129.8%和153.2%至3.043億港元和2.921億港元,撇除這項(xiàng)收益后的凈利潤(rùn)則銳減超過(guò)78%至2500萬(wàn)港元,2015財(cái)年凈利潤(rùn)為1.15億港元。
雖然集團(tuán)零售總面積按年增加10.5%至49.1萬(wàn)平方尺,但每平方尺銷售額則大跌14.3%至3600港元。截至2016年6月30日,集團(tuán)在32個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有947家店鋪,比上年同期凈增9家,其中直營(yíng)店凈增23家至238家,特許經(jīng)營(yíng)店凈減14家至667家。我國(guó)港澳、內(nèi)地、臺(tái)灣地區(qū)以及新加坡四大市場(chǎng)的員工總數(shù)下降100人至2200人。
港牌失聲
事實(shí)上,目前,堡獅龍、班尼路和佐丹奴等港資品牌均已走上下坡路。服裝行業(yè)資深觀察人士、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示,這些港資品牌業(yè)績(jī)確實(shí)受到了整個(gè)服裝行業(yè)大環(huán)境蕭條的影響,但公司自身的產(chǎn)品體系也缺乏創(chuàng)新。雖然公司也在不斷調(diào)整,但核心問(wèn)題是這些動(dòng)作或許只是為了滿足投資者利益的一些救贖,沒(méi)有更多中長(zhǎng)期規(guī)劃。
近幾年來(lái),在種種政治及經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的困擾下,全球經(jīng)濟(jì)前景持續(xù)不明朗。中國(guó)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)和其他主要經(jīng)濟(jì)體一樣,將受目前歐洲經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定局面所影響。歐洲經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)弱會(huì)影響中國(guó)內(nèi)地出口,也無(wú)可避免地對(duì)中國(guó)內(nèi)地在歐洲市場(chǎng)的投資造成負(fù)面影響。
在大環(huán)境的影響下,堡獅龍、班尼路、佐丹奴等老牌港資服裝品牌均未能免俗地走向衰落。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這些品牌大多都錯(cuò)誤地判斷市場(chǎng)環(huán)境,也未能引起中國(guó)消費(fèi)者的共鳴。Kantar Worldpanel消費(fèi)者指數(shù)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理Jason Yu指出,在時(shí)尚零售市場(chǎng),中國(guó)消費(fèi)者對(duì)品牌越來(lái)越挑剔,尤其在選擇快時(shí)尚品牌產(chǎn)品時(shí),他們的消費(fèi)也變得越來(lái)越謹(jǐn)慎,隨著電商的發(fā)展,中國(guó)消費(fèi)者的視野變廣,忠誠(chéng)度也越來(lái)越低,不會(huì)像以前一樣只會(huì)購(gòu)買一個(gè)品牌的產(chǎn)品。
而在品牌大本營(yíng)香港地區(qū),則受困于不斷出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)及港元強(qiáng)勢(shì)。事實(shí)上,一段時(shí)間以來(lái),預(yù)期零售市場(chǎng)前景仍然不明朗。而由于內(nèi)地游客到港消費(fèi)數(shù)量逐漸縮水,入境旅游業(yè)疲弱,加上經(jīng)濟(jì)環(huán)境不盡如人意,本地消費(fèi)習(xí)慣愈趨保守,根據(jù)香港特別行政區(qū)政府發(fā)布的零售業(yè)銷貨額按月統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示,去年7月與2015年同期比較,香港服裝零售業(yè)銷貨價(jià)值上升1.6%,市況于持續(xù)跌勢(shì)后略見(jiàn)回穩(wěn)。
蠶食份額
堡獅龍集團(tuán)表示,為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),集團(tuán)將擴(kuò)大青年人的市場(chǎng)份額,并發(fā)展更多更具功能性的產(chǎn)品,以迎合市場(chǎng)需求。此外,企業(yè)還將通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的尺寸和跳碼系統(tǒng),擴(kuò)大顧客群,并持續(xù)發(fā)展童裝系列。此外,為提升整體營(yíng)運(yùn)效率,堡獅龍也將強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理以及在集團(tuán)內(nèi)全面推行成本控制措施,并計(jì)劃培養(yǎng)若干具有發(fā)展?jié)摿Φ某隹谑袌?chǎng),與合作伙伴推出跨品牌及授權(quán)項(xiàng)目。
不過(guò),對(duì)于堡獅龍來(lái)說(shuō),復(fù)蘇顯然并非易事。在中國(guó)內(nèi)地一二線市場(chǎng)內(nèi),原本屬于堡獅龍等港資品牌的市場(chǎng)份額早已被ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等國(guó)際快時(shí)尚品牌蠶食,而在三四線城市,國(guó)內(nèi)品牌的異軍突起也讓港資品牌的發(fā)展束手束腳。而在童裝業(yè)務(wù)方面, 美特斯邦威、森馬、特步等品牌旗下童裝業(yè)務(wù)早已被中國(guó)消費(fèi)者接受并熟知,港資品牌的殺入恐怕難上加難。
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