布局虎撲收購?fù)�康健�?貴人鳥想做什么？

貴人鳥重大資產(chǎn)重組進(jìn)展公告稱，目前貴人鳥已和交易對方簽署了相關(guān)框架協(xié)議，但尚待組織審計機構(gòu)、評估機構(gòu)對標(biāo)的資產(chǎn)做進(jìn)一步核實、審計和評估，并經(jīng)后續(xù)協(xié)商，才能確定最終的交易價格及交易方式。

因相關(guān)中介機構(gòu)的工作尚未完成，重大資產(chǎn)重組預(yù)案等文件尚未披露，且本次交易存在需通過有關(guān)部門審核的可能性，公司股票將繼續(xù)停牌，且每五個交易日發(fā)布一次有關(guān)事項的進(jìn)展情況。

此項標(biāo)的威康健身成立于1996年，旗下?lián)碛薪∩砭銟凡科放仆�爾士（WILLS），是目前國內(nèi)最有影響力的商業(yè)健身房品牌之一。截止2016年底，威爾士健身在全國范圍內(nèi)已擁有超過115家直營專業(yè)健身俱樂部，會員人數(shù)超過80萬。并與Under Armour、Adidas等多家國際知名運動品牌聯(lián)手。

尋求新的利潤增長點

以運動鞋、運動服裝的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為主營業(yè)務(wù)的貴人鳥近年來現(xiàn)狀不佳，根據(jù)其發(fā)布的2016年第三季度財報，公司在前三季度營收13.78億元，同比下降1.68%；歸屬上市公司的股東凈利潤為1.78億元，同比下降12.93%。其零售終端門店新開361家，卻關(guān)閉了624家，這意味著貴人鳥終端門店凈減少了263家。

其實，自2013年開始，貴人鳥收入及凈利潤規(guī)模就出現(xiàn)了負(fù)增長，尤其是2014年營業(yè)收入、凈利潤下滑明顯，分別同比下跌20.21%、26.27%。雖然在2015年有小幅度回升，但與其他本土體育品牌已有較大差距。

迫于主營業(yè)務(wù)壓力，貴人鳥不得不進(jìn)行調(diào)整，希望從傳統(tǒng)的運動鞋服品牌廠商向體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)轉(zhuǎn)型。

威康健身董事長王文偉此前透露，威爾士將與貴人鳥合并成為一家新的上市公司，意圖打造中國最大的體育生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上市公司。

并購加速產(chǎn)業(yè)整合

在從傳統(tǒng)鞋服制造企業(yè)到多元化體育企業(yè)的轉(zhuǎn)型路上，貴人鳥通過外延并購加速產(chǎn)業(yè)整合，以求在主營業(yè)務(wù)面臨的增長壓力的困境中找到突破口產(chǎn)業(yè)群集跨越式增長。

早在2015年 1月，貴人鳥斥資2.4億元間接參股虎撲體育并與之建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時，公司聯(lián)合虎撲與景林投資共同設(shè)立了體育產(chǎn)業(yè)基金“動域資本”，規(guī)模達(dá)20億。并已投資包括智慧運動場等30余個體育項目，涵蓋了跑步、健身、教育培訓(xùn)、增值服務(wù)、智能軟硬件等多個體育服務(wù)行業(yè)。2015年7月，貴人鳥又斥資兩千萬歐元成為西班牙一家足球經(jīng)紀(jì)公司BOY的最大股東。

之后，貴人鳥2.4億入股虎撲，3.83收購名鞋庫，1億增資星友科技，以及不到2600萬美元的AND1代理，以及這次未知金額最大規(guī)模的并購。一下子成為這幾年最活躍的投資機構(gòu)之一了。

這次交易金額超過最近一期貴人鳥公司凈資產(chǎn)50%，按照10月22日貴人鳥發(fā)布的第三季度財報凈資產(chǎn)約22.9億計，本次收購的金額將至少超過11億。

貴人鳥表示，此前先布局虎撲媒體，是為威康健身引流，為其帶來更多會員，提升其業(yè)績收入，而威康健身也可豐富公司的體育鏈條，協(xié)同效應(yīng)明顯。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，貴人鳥收購?fù)�康健身，試圖抓住大眾體育風(fēng)口，進(jìn)軍體育服務(wù)業(yè)，戰(zhàn)略方向是正確的，最終走得如何還要看后續(xù)整合。