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時代變了,CHANEL這樣的大牌也在追趕“可持續(xù)時尚”

| | | | 2017-12-23 15:31

新一代消費(fèi)者尤其關(guān)心環(huán)保,偏愛對環(huán)境友好的產(chǎn)品,66%的新一代消費(fèi)者稱他們愿意在環(huán)境友好型的產(chǎn)品上花更多的錢。可持續(xù)性可以成為品牌差異化的來源,吸引到龐大而忠實(shí)的客戶群體。

日前,美國奢侈品集團(tuán)Michael Kors集團(tuán)宣布,Michael Kors及新收購的英國鞋履品牌Jimmy Choo將在2018年12月底前會徹底告別動物毛皮材料。

Michael Kors集團(tuán)創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)師Michael Kors先生則稱:“由于面料技術(shù)的進(jìn)步,公司現(xiàn)在有能力使用非動物皮草來創(chuàng)造奢華美感的產(chǎn)品,品牌將在2月的時裝秀上展示這些新技術(shù)”。

“可持續(xù)時尚”已被各大品牌提到了戰(zhàn)略高度

Michael Kors是近幾個月來第三家宣布實(shí)施無皮草政策的知名時尚品牌。除了Michael Kors ,美國時尚零售集團(tuán)VF、 BCBG Max Azria也在近期宣布放棄使用動物皮草。

而在今年10月,Kering開云集團(tuán)旗下意大利奢侈品牌GUCCI將從2018春夏系列開始停用皮草,在時尚圈一度引起廣泛關(guān)注。

Gucci在這一領(lǐng)域堪稱先驅(qū),他們把可持續(xù)發(fā)展放在了其業(yè)務(wù)的發(fā)展核心,開發(fā)了集團(tuán)環(huán)境損益表(EP&L)這一創(chuàng)新工具,使之可以追溯到每一件物品的來源——從生產(chǎn)到采購,還可以“核算”其碳足跡,而這一工具也被同意免費(fèi)提供給其他企業(yè)使用。

在GUCCI首席執(zhí)行官M(fèi)arco Bizzarri看來,Gucci所致力于打造的“目標(biāo)文化”,是將積極的環(huán)境和社會影響作為品牌的核心,而這,也與開云的原則一致——我們始終相信:可持續(xù)的商業(yè)模式,是企業(yè)的“智”勝之道;而可持續(xù)發(fā)展,也與企業(yè)、個人、社會息息相關(guān)。

一家名為Modern Meadow的生物科技公司研制出了一種人造皮革,他們相信通過這種對皮革的重新想象將導(dǎo)致材料領(lǐng)域的又一場新的變革,從而打造出一個不需要犧牲動物利益的未來材料新世界。

這是一種一看就是皮革的材料,但是它和你之前見到的皮革完全不同

這種新型皮革的材質(zhì)比之傳統(tǒng)皮革更具可塑性,可以制成錢包、手提包、汽車座椅等,既能具備運(yùn)動強(qiáng)度,也能打造輕盈的產(chǎn)品。

法國歐萊雅集團(tuán)也通過降低碳排放、推廣綠色包裝等行動來實(shí)踐可持續(xù)性發(fā)展策略。Levi’s公司則推出了鼓勵將設(shè)計(jì)和可持續(xù)發(fā)展理念融合創(chuàng)新的“Collaboratory”項(xiàng)目。

來自北歐瑞典的Nudie Jeans——瑞典最大的牛仔品牌,干脆將牛仔褲看作是人體的第二層皮膚。近年來,更是改用有機(jī)棉花織成的布料和天然染劑的原色制作,在對人體健康更有益的同時,也更為輕薄柔軟,舒適得難以形容。

瑞士可持續(xù)時裝品牌JungleFolk的創(chuàng)始人和設(shè)計(jì)師Pauline Marie Treis對此的看法是:“我們一直以來堅(jiān)持與倡導(dǎo)的生活方式是健康、自然、無公害的,誰都知道它的好,穿著安心。但我們必須讓更多人開始習(xí)慣于為這些好東西買單,而不僅僅在嘴上說說而已!

香奈兒在高級定制系列中提出了Eco Couture的概念,Lagerfeld設(shè)計(jì)的看似奢華的禮服中使用了可循環(huán)和可生物降解材料。

H&M成為首個使用Denimite面料的時尚公司,Denimite面料是一種將廢棄牛仔布料回收,再切碎、混合有機(jī)樹脂等方式制成的復(fù)合牛仔材料。H&M也計(jì)劃在2030年之內(nèi),全面使用可持續(xù)性發(fā)展和回收型的材料在公司所有產(chǎn)品上,努力用可持續(xù)發(fā)展的材料與時尚做最好的結(jié)合。

在中國,可持續(xù)時尚產(chǎn)品也早已出現(xiàn)。2010年,一位獨(dú)立設(shè)計(jì)師創(chuàng)辦了“再造衣銀行”,她請下崗女工將舊衣物進(jìn)行清洗、消毒、拆分拼合成新的面料,再由她進(jìn)行解構(gòu)重組設(shè)計(jì)。每年會在春夏秋冬設(shè)計(jì)各約15款“再造衣”,總量100多件,每件售價從 1000 元至3000元不等,幾乎每年都能當(dāng)季賣斷貨。

“在2017年,有42%的時尚品牌披露了他們的供應(yīng)商信息。”這是麥肯錫不久前發(fā)布的《2018年度全球時尚業(yè)態(tài)報(bào)告》中提到的一個數(shù)據(jù),可以看出可持續(xù)性發(fā)展是一個日益重要的課題,循環(huán)經(jīng)濟(jì)將逐漸嵌入到整個價值鏈中。更多時尚品牌從供應(yīng)原材料的環(huán)節(jié)就開始考慮其回收能力,隨著社會的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向可循環(huán)經(jīng)濟(jì),可持續(xù)性將從零碎的計(jì)劃演變成一套完整的體系。

新一代消費(fèi)者尤其關(guān)心環(huán)保,偏愛對環(huán)境友好的產(chǎn)品,66%的新一代消費(fèi)者稱他們愿意在環(huán)境友好型的產(chǎn)品上花更多的錢?沙掷m(xù)性可以成為品牌差異化的來源,吸引到龐大而忠實(shí)的客戶群體。

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