到今天,ICICLE在中國(guó)大概有180家店,都開(kāi)設(shè)在全國(guó)最好的百貨公司里。所以,我們會(huì)繼續(xù)30%-40%的速度發(fā)展,可能兩到三年后,我們會(huì)有300家店。在這些商店里的銷(xiāo)售也會(huì)非常好,有很多名列前茅,甚至有很多第一名。更重要的是,我們的衣服在商店里是極少有折扣的,只有在我們的工廠(chǎng)店里才有,而且要兩年以后才拿出來(lái)賣(mài)。所以,這些生意基本上都是正價(jià)做出來(lái)的。
“我們的空氣、水、賴(lài)以生存的土地都開(kāi)始出現(xiàn)了問(wèn)題,所以,我們會(huì)發(fā)問(wèn),什么才是我們真正需要的?或者什么是我們期待的?”
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尊敬的GRUMBACH主席,各位領(lǐng)導(dǎo),女士們、先生們,下午好!
我覺(jué)得壓力很大,因?yàn)樵趦商烨,我接到主辦方的要求,希望我到這里來(lái)跟大家分享ICICLE所做的一切。當(dāng)時(shí)給我的題目是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)。我做了一個(gè)PPT,我想簡(jiǎn)單地介紹一下ICICLE從無(wú)到有這樣一個(gè)過(guò)程。
因?yàn)闅v史的原因,中國(guó)品牌可能比起歐洲品牌都較為年輕。很多中國(guó)品牌,特別是現(xiàn)代時(shí)裝品牌,也有十幾二十年的歷史,這是我們的共同經(jīng)歷。我作為中國(guó)第一代接受專(zhuān)業(yè)教育的設(shè)計(jì)師,畢業(yè)于中國(guó)紡織大學(xué),就是現(xiàn)在的東華大學(xué),我是第三屆學(xué)生。在我畢業(yè)證上寫(xiě)的不是服裝設(shè)計(jì),而是工藝美術(shù)專(zhuān)業(yè),因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)專(zhuān)業(yè)還未得到教育部門(mén)的認(rèn)可。所以,你可以看到,中國(guó)現(xiàn)在時(shí)裝業(yè)的路程很短。畢業(yè)后我留在學(xué)校教書(shū),大概教了幾年的書(shū)后就創(chuàng)立了ICICLE這個(gè)品牌。
創(chuàng)立ICICLE至今已經(jīng)17年,它究竟是一個(gè)什么樣的品牌?中國(guó)這30年,整個(gè)社會(huì)、老百姓的生活發(fā)生很大的改變,大家變得非常匆忙。在城市中工作的白領(lǐng)或者是中國(guó)的精英階層,無(wú)論是工作還是生活壓力都很大。所以我們這個(gè)品牌,能提供給他們什么樣的東西?那必須是放松的,因?yàn)槲覀円軌蛱峁┮环N舒適的體驗(yàn)。正如大家所知中國(guó)現(xiàn)在發(fā)展非?,但是我們面臨很大的環(huán)境問(wèn)題,在發(fā)展的時(shí)候傷害了的環(huán)境,所以我們希望提供給顧客的是一個(gè)環(huán)保的品牌。通過(guò)這兩點(diǎn),提供一個(gè)生理和心理同時(shí)都是舒適的,又是照顧到環(huán)境的、跟環(huán)境是友好相處的品牌,為工作的人提供服務(wù)。
我們的品牌發(fā)展很快,在最初階段,每年大概有100%的增長(zhǎng),近三到五年,也有30%-40%的增長(zhǎng),速度非?。我們的發(fā)展跟中國(guó)的整個(gè)國(guó)家的發(fā)展,基本上是同步的,處在快速增長(zhǎng)的狀態(tài)。也可以看出,中國(guó)高級(jí)白領(lǐng)的生活也是同步發(fā)生了變化。
到今天,ICICLE在中國(guó)大概有180家店,都開(kāi)設(shè)在全國(guó)最好的百貨公司里。所以,我們會(huì)繼續(xù)30%-40%的速度發(fā)展,可能兩到三年后,我們會(huì)有300家店。在這些商店里的銷(xiāo)售也會(huì)非常好,有很多名列前茅,甚至有很多第一名。更重要的是,我們的衣服在商店里是極少有折扣的,只有在我們的工廠(chǎng)店里才有,而且要兩年以后才拿出來(lái)賣(mài)。所以,這些生意基本上都是正價(jià)做出來(lái)的。
“在城市中工作的白領(lǐng)或者是中國(guó)的精英階層,無(wú)論是工作還是生活壓力都很大。我們這個(gè)品牌應(yīng)該給他們提供什么樣的東西呢?那必須是放松的,因?yàn)槲覀円軌蛱峁┮环N舒適的體驗(yàn)!
中國(guó)是一個(gè)有千年歷史的文明古國(guó),近兩百年來(lái),我們很貧窮很落后,這是因?yàn)榉忾]造成的,所以社會(huì)也非常動(dòng)蕩,戰(zhàn)亂不斷,老百姓生活非常苦難。1912年,我們的孫中山先生領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)進(jìn)入了新社會(huì),這是中國(guó)進(jìn)入百姓改變很大的一個(gè)時(shí)期。在1949年,毛澤東建立了現(xiàn)在這個(gè)比較獨(dú)立、自主的新中國(guó)。
30年前,鄧小平讓中國(guó)人打開(kāi)了窗,打開(kāi)了門(mén),讓我們?nèi)タ词澜纾麕ьI(lǐng)我們?nèi)谌肓诉@個(gè)世界。通過(guò)三十年的高速發(fā)展,中國(guó)高度地融入了現(xiàn)代社會(huì),我們現(xiàn)在,特別是在一些大城市,有著非常豐富和便利的物質(zhì)生活。同時(shí),我們也面臨挑戰(zhàn);仡^看,我們的空氣、水、賴(lài)以生存的土地都出現(xiàn)了問(wèn)題,所以,我們會(huì)開(kāi)始發(fā)問(wèn),什么才是我們真正需要的?或者什么是我們期待的?
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我講講時(shí)尚,在巴黎來(lái)講時(shí)尚也許有點(diǎn)班門(mén)弄斧。不過(guò)作為一個(gè)從業(yè)人員,還是必須講。對(duì)時(shí)尚的解讀,是人類(lèi)對(duì)美的追求,對(duì)美好生活方式的追求。因?yàn)槲沂亲鳛樵O(shè)計(jì)師,現(xiàn)在又作為企業(yè)主,是一個(gè)品牌的創(chuàng)始人,對(duì)于美的追求,以及對(duì)它的定義都有很多,因此我想在講時(shí)尚之前,先為大家講一個(gè)小故事。
大概上世紀(jì)初,有一位叫李叔同的人,家境很好,家里很有錢(qián),年輕的時(shí)候,音樂(lè)、繪畫(huà)、書(shū)法、文學(xué)樣樣精通。因?yàn)榧医毯,受到很好的教育,而且在很年輕的時(shí)候就有了很高的成就,在杭州一帶教書(shū)。在上個(gè)世紀(jì),教書(shū)是很了不起的職業(yè)。但是,他卻放棄了一切,當(dāng)和尚去了,就成了后來(lái)的弘一法師,中國(guó)人可能都知道這個(gè)名字,變成了一代宗師。在無(wú)意中,我看了他的一個(gè)介紹,我覺(jué)得很感動(dòng),這樣一個(gè)人,他像個(gè)苦行僧,一天只吃?xún)深D飯,過(guò)了中午,他就不再吃東西了。
為什么會(huì)說(shuō)我們談時(shí)尚,談一個(gè)和尚呢?要談一個(gè)出家人呢?我可以說(shuō),作為弘一法師來(lái)說(shuō),他所崇尚的,他心目中的時(shí)尚就是苦行僧,修煉自己,那是他的時(shí)尚,那是他內(nèi)心中覺(jué)得最時(shí)髦的事。這也是我對(duì)時(shí)尚的理解,時(shí)尚就是在一段時(shí)間內(nèi),我們崇尚什么?我們崇尚什么樣的生活?
追求美好的生活,美的生活,什么是美?我們要弄清楚,那是很不一樣的結(jié)果。作為弘一法師,一天吃?xún)深D飯,衣服破了又補(bǔ),補(bǔ)了又穿,洗得很干凈,他就覺(jué)得很好了,那是他對(duì)美的追求。
當(dāng)下的中國(guó),什么是我們所崇尚的呢?是不是要更多的商品?更快地去追求追趕時(shí)髦?其實(shí)我們現(xiàn)在已經(jīng)要得很多了。環(huán)境已經(jīng)不能再承載中國(guó)這么多人從它那里去獲取更多的,不能給予我們更多的資源了,我們已經(jīng)沒(méi)有呼吸的空氣,沒(méi)有清潔的水,沒(méi)有安全的土壤。所以,我們不能再問(wèn)環(huán)境要更多的東西了,所以對(duì)于一個(gè)時(shí)尚從業(yè)者,我們可能得走回去看,要回到原點(diǎn)去。
中國(guó)是一個(gè)很大的國(guó)家,我們有13億人口。這么多人,如果需求都沒(méi)有止境的向環(huán)境索取的話(huà),整個(gè)地球也不夠我們浪費(fèi),我們不能那么去過(guò)日子。所以我們得回到過(guò)去,或者說(shuō)回到我們的內(nèi)心。我們?cè)偃タ,?huì)看到,祖先留下許多寶貴的東方哲學(xué),這不是空洞的。當(dāng)然,很多設(shè)計(jì)師之前也提及,要回到我們的古代文明去學(xué)習(xí),去獲取營(yíng)養(yǎng)。對(duì)我來(lái)說(shuō),一針一線(xiàn)的技能或者是技巧是古人留給我們的,當(dāng)然很重要。古代的一些織布方法等等,以供我們使用?涩F(xiàn)在是二十一世紀(jì),科技高度發(fā)達(dá),很多可能拿不回來(lái)了,但是,我們可以去找回對(duì)生活的態(tài)度。就像弘一法師對(duì)生活的態(tài)度,我們是可以去找回來(lái)的。
中國(guó)是有著五千年歷史的文明古國(guó),這個(gè)文明從沒(méi)有中斷過(guò),我們一直延續(xù)到現(xiàn)在。實(shí)際上作為設(shè)計(jì)師,我覺(jué)得在這30年,跟隨著西方在努力地奔跑,不知道什么是個(gè)盡頭。我們來(lái)到巴黎,覺(jué)得很好很美麗,這是法國(guó)的巴黎。但是作為中國(guó)人,當(dāng)飛機(jī)在中國(guó)落地的時(shí)候,那種回家的感覺(jué)是不一樣的。
通過(guò)30年的開(kāi)放,我們努力地學(xué)習(xí),這是應(yīng)該的。但是我們可能得回去,回家。回家不是我們表面的開(kāi)門(mén)回到家,是回到我們內(nèi)心的家。中國(guó)人都有內(nèi)心的一個(gè)家,那個(gè)留在我們血液里。雖然中間有中斷。我們要找回祖先留給我們的生活財(cái)富,生活哲學(xué)的財(cái)富。可以和自然天人合一,就是說(shuō)我們從自然界獲取的同時(shí),可以跟它融為一體?纯垂糯慕ㄖ郎桨,就是在獲取居住資源時(shí),不去破壞山,也沒(méi)有破壞水,而是與山水融為一體,所以就依山傍水而建。
這是中國(guó)古人留給我們的財(cái)富,我們?cè)诎l(fā)展的同時(shí),可以獲得人與人之間,人與社會(huì)、與自然之間的平衡。我說(shuō)平衡,大家可能不明白,實(shí)際是我們中國(guó)的中庸思想,不偏不倚。這些是非常寶貴的財(cái)富,是值得我們作為時(shí)尚,作為品牌,作為倡導(dǎo)某種生活方式,可以去汲取營(yíng)養(yǎng)的地方。
中國(guó)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),我身在其中。作為一個(gè)中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者,我做過(guò)學(xué)生,學(xué)設(shè)計(jì);做過(guò)老師,教學(xué)生設(shè)計(jì);再到自己做品牌,開(kāi)始以自己設(shè)計(jì)的為主導(dǎo)的品牌;后來(lái),我們開(kāi)工廠(chǎng),收購(gòu)工廠(chǎng),開(kāi)始做產(chǎn)業(yè)。所以整體來(lái)說(shuō),跟時(shí)裝相關(guān)的所有過(guò)程基本都經(jīng)歷過(guò)了。對(duì)于中國(guó)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè),從我個(gè)人的經(jīng)歷中,談?wù)勎易约旱囊恍┫敕ā?/p>
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首先作為中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者,我覺(jué)得是很幸福的。因?yàn)槭紫任覀冇幸粋(gè)巨大的市場(chǎng),我們有13億的人口,如果能將這13億人口服務(wù)好了,那我們就一定能夠服務(wù)全世界。另一方面,我們有后進(jìn)優(yōu)勢(shì),在品牌塑造上,法國(guó)是我們最好的學(xué)習(xí)榜樣,比如說(shuō),在現(xiàn)代時(shí)裝的工藝、技術(shù)上,法國(guó)是當(dāng)之無(wú)愧的老師,這些都是非常值得我們學(xué)習(xí)的。
正因?yàn)槿绱耍酝ㄟ^(guò)法國(guó)的政府推薦,我們?cè)?012年來(lái)法國(guó)開(kāi)了公司,去年我們公司正式開(kāi)始營(yíng)業(yè)了,我們做什么呢?我們請(qǐng)老師,一個(gè)集體的老師,這是我們真正的目的。因?yàn)槲以谥袊?guó)是既做過(guò)教育,又做品牌的,知道整個(gè)中國(guó)的人才狀態(tài),我可以說(shuō)是最老的受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的一代了。這些人都非常忙碌,各自忙各自的,我們請(qǐng)不到資深的人來(lái)教我們現(xiàn)在那些正在成長(zhǎng)的年輕人,他們需要老師帶著他們走一段路。近兩年時(shí)間運(yùn)行下來(lái),我們現(xiàn)在法國(guó)公司的情況非常好,收獲非常大。法國(guó)的同事跟中國(guó)同事的充分融合,讓我們這兩年進(jìn)步非?臁
“我說(shuō)平衡,大家可能就明白了,實(shí)際我們中國(guó)的中庸思想講的就是平衡。這些是非常寶貴的財(cái)富,是值得我們作為時(shí)尚、作為品牌、作為倡導(dǎo)某種生活方式可以去汲取營(yíng)養(yǎng)的地方!
當(dāng)然除了法國(guó),美國(guó)的市場(chǎng)能力、市場(chǎng)推廣能力,或者整個(gè)做生意的能力,也是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。包括日本,作為亞洲的先進(jìn)國(guó)家,他們的市場(chǎng)是怎么樣的?他們是怎么運(yùn)作的?他們的品牌是什么狀態(tài)?我們作為后進(jìn)的優(yōu)勢(shì),都可以去參照。當(dāng)然我們不會(huì)去照抄,我們是很尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的。因?yàn),我們從全球進(jìn)行采購(gòu),我們的原料有一半以上是從國(guó)外進(jìn)口的,ICICLE提供給我們的客戶(hù)是非常優(yōu)質(zhì)的商品,我們有30%的原料從日本進(jìn)口,20%從意大利進(jìn)口,所以,整個(gè)我們與很多全世界知名的面料公司合作,他們的最新樣卡都會(huì)送到我們辦公室。
我們沒(méi)有拿其中任何一塊去找中國(guó)的工廠(chǎng),讓他們?nèi)シ轮。我們知道,這樣做價(jià)格會(huì)便宜很多,但我們不會(huì)去這么做,我們只是本著學(xué)習(xí)的想法。所以這是后進(jìn)優(yōu)勢(shì),我們可以看到前面的路,有些彎路也許我們就可以直著跨過(guò)去了。因?yàn)檫@些先進(jìn)的國(guó)家,已經(jīng)走過(guò),所以中國(guó)的發(fā)展也會(huì)非?。我們整個(gè)國(guó)家也是后進(jìn)優(yōu)勢(shì),中國(guó)是個(gè)有著五千年歷史的國(guó)家同時(shí),對(duì)于現(xiàn)代中國(guó)來(lái)說(shuō),也同樣是只有幾十年歷史的一個(gè)年輕的國(guó)家,所以整個(gè)國(guó)家的后進(jìn)優(yōu)勢(shì),讓全世界看到我們?nèi)绱丝焖俚爻砷L(zhǎng),我想這也是后進(jìn)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)作用吧。
作為ICICLE公司,我們每天大量的吸納年輕的人到我們公司來(lái),辦公室大約有300多人,其中一半是從東華畢業(yè)的。我們培養(yǎng)學(xué)生,剛才我說(shuō)了我們?cè)诜▏?guó)開(kāi)公司的目的之一,是讓很多人去培養(yǎng)他們,帶著他們快速成長(zhǎng)。
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“在過(guò)去的30年里,中國(guó)的部分工廠(chǎng)所做的努力和他們所得到的回報(bào)是不對(duì)等的。他們?cè)趦r(jià)值鏈里做了很大的努力,但獲得的回報(bào)卻不多。”
下面說(shuō)說(shuō)我們的制造。也許大家會(huì)討論,我們公司的高管層也在討論,是不是考慮去更邊遠(yuǎn)的地方?因?yàn)槲覀僆CICLE所在地方是上海市,上海是全國(guó)生活成本和土地成本等各方面都最高的。所以,要不要離開(kāi)上海,把工廠(chǎng)開(kāi)到更遠(yuǎn)的西部去?我們的工廠(chǎng)開(kāi)在上海,至少上海的工廠(chǎng)會(huì)繼續(xù)開(kāi)下去。
說(shuō)起中國(guó)制造,通過(guò)30年的發(fā)展,中國(guó)成為了世界的工廠(chǎng)。但這只是初級(jí)的世界工廠(chǎng)。當(dāng)然,我不是說(shuō)我們做的東西不好,而是指工廠(chǎng)的這個(gè)狀態(tài)。這是靠我們?nèi)丝诩t利來(lái)維持運(yùn)作的,而這個(gè)人口紅利,在中國(guó)現(xiàn)在也已經(jīng)基本快用完了。
所以,這些工廠(chǎng)它將怎樣繼續(xù)存在下去呢?我覺(jué)得,作為中國(guó)的時(shí)裝企業(yè),我們沒(méi)得選,我們沒(méi)處可移。因?yàn),我們面?duì)的13億人口的未來(lái),對(duì)高質(zhì)量生活的需求,沒(méi)有另外一個(gè)國(guó)家可以為中國(guó)去做這些衣服。就像中國(guó)的糧食必須靠自己能夠維持,去解決吃飯問(wèn)題一樣,我們穿衣服也是,別的地區(qū)不可能代替的。如此大的人口基數(shù),如果大家都要過(guò)富裕的生活,就要靠自己解決,這也表示我們的制造需要自己去升級(jí)。
過(guò)去30年在工廠(chǎng)的工人,可能他們已經(jīng)不干了。超長(zhǎng)的工作時(shí)間,不太高的薪水,也就是大家所說(shuō)的“血汗工廠(chǎng)”。而且第一代在工廠(chǎng)工作的這些人,年齡已經(jīng)很大了,40歲、50歲,都到了退休年齡,他們退休后,他們的下一代,現(xiàn)在的年輕人他們不愿意花那么長(zhǎng)的時(shí)間工作,薪水還不高,因此這種資源是不可持續(xù)的。我們必須升級(jí)我們的工廠(chǎng),去改善我們的工作環(huán)境,得讓我們工人的薪水有比較大幅度的提高,讓他們有尊嚴(yán),甚至能夠舒適地從事工作。所以,這是我們要去面對(duì)的、去做的事情。
只有做好這些,才能可持續(xù)性地發(fā)展我們的制造。因?yàn)橐郧暗墓S(chǎng),管理或者是各個(gè)方面,可能都不太先進(jìn)。我們要去改善現(xiàn)代的管理,采用更好的設(shè)備,讓我們的效率提高,這樣工廠(chǎng)本身就能生存。另一方面,從全世界的產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)說(shuō),中國(guó)在過(guò)去30年,工廠(chǎng)所做的努力和所得到的分配是不公平的。他們?cè)趦r(jià)值鏈里做了很大的努力,但獲得的回報(bào)卻是不對(duì)等的。ICICLE作為時(shí)裝業(yè)中的一份子,是一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈,我們有設(shè)計(jì)研發(fā)、有工廠(chǎng)、有零售店,我們可以自己自主地去再分配。讓工廠(chǎng)得到的利潤(rùn)份額提高,改善工人的狀態(tài),本來(lái)困難的事,也許就迎刃而解了。
當(dāng)然技術(shù)基礎(chǔ)是非常重要的,有很多比如說(shuō)原來(lái)的日資企業(yè)、韓資企業(yè),或者是歐美一些企業(yè)在這邊開(kāi)的工廠(chǎng),在他們可以追逐人口紅利的時(shí)候去東南亞了。但是,廠(chǎng)房、工人,這一切都留在中國(guó)。所以作為中國(guó)的企業(yè),我們有便利的條件,去接手它、改造它、讓它升級(jí),這也是我們的優(yōu)勢(shì),與財(cái)富。培養(yǎng)二三十年的熟練工人是非常不容易的。
中國(guó)有五千年的文化可以供我們吸收養(yǎng)分,剛才列舉的弘一法師的故事,他只是其中之一。中國(guó)古代文人像弘一法師一樣的海很多,他們有很正面的東西,例如像苦行僧一樣,與天人合一的理念,這些都是可以供我們思考的,去思考我們未來(lái)該往哪一個(gè)方向去。
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我想,如果以此為基礎(chǔ),去開(kāi)創(chuàng)具有東方精神的未來(lái)理想生活,以供我們自己,或者是人類(lèi)社會(huì)多一個(gè)更美的選擇,這個(gè)我覺(jué)得是有可行性的。因?yàn)椋袊?guó)這個(gè)五千年連續(xù)不斷的文明,它有很多生活經(jīng)驗(yàn),或者是生活哲學(xué),是可供我們思考和改變我們生活的。像弘一法師,開(kāi)始那么風(fēng)光,最后只要每天兩碗粥,一碟小菜,他就把日子過(guò)得很美,很幸福了。后來(lái)他成了大法師,有很多隨從弟子,有時(shí)候嫌招待他的飯菜咸、或淡了,他說(shuō),咸有咸的好,淡有淡的好,做人的態(tài)度是可以改變的。所以,如果我們回到歷史里去,有很多東西,可供我們吸取營(yíng)養(yǎng)。
所以,當(dāng)你有那么大的一個(gè)市場(chǎng)存在,如果你有一個(gè)團(tuán)隊(duì),全世界最棒的團(tuán)隊(duì),那就不愁沒(méi)有發(fā)展,這是我的商業(yè)秘密。
當(dāng)然,我們不排斥外來(lái)的,所以我們來(lái)法國(guó),也有很燦爛的文明值得我們學(xué)習(xí)。我們是一個(gè)開(kāi)放的公司,在上海的公司里,有不同國(guó)家的人一起工作。這個(gè)在中國(guó)的時(shí)裝業(yè)不太多,我們公司有美國(guó)人、英國(guó)人、意大利人,他們?cè)谝黄,各?guó)人思想、智慧碰撞在一起后,發(fā)生化學(xué)反應(yīng),會(huì)得到一個(gè)截然不同的結(jié)果,F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)開(kāi)放的社會(huì),它已經(jīng)沒(méi)有國(guó)家和民族的界限了,我們游走于各地,大家可以互相探訪(fǎng)。10年前,中國(guó)人想出國(guó)還很難,現(xiàn)在越來(lái)越容易了。所以一切都變得越來(lái)越容易,各種文化的相互融合,這才是真正的未來(lái)。
最后,這是我剛才提到的,我們的法國(guó)同事Isabelle女士。大家講全球人才和全球資源的融合,已經(jīng)是我們現(xiàn)在在做的。但我們提出為人類(lèi)社會(huì)提供未來(lái)理想的生活,她覺(jué)得這個(gè)調(diào)子好像定得太高了。但是這兩句話(huà),一字一句,從中文的角度來(lái)說(shuō),也是我們,是我自己,是我們的管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。甚至我們?cè)_(kāi)會(huì)討論,ICICLE的未來(lái)愿景是什么?最后我們定了這兩句話(huà),雖然說(shuō),調(diào)子有點(diǎn)高,但這是我們真心想做的。后來(lái)我和她討論,不能只看現(xiàn)在,如果把時(shí)間放長(zhǎng)一點(diǎn),20年、30年,或者是50年后說(shuō)中國(guó)一個(gè)品牌,或一個(gè)企業(yè),是不是也能為人類(lèi)社會(huì)提供一些生活方式?
ICICLE是我們的英文名,之禾是我們的中文名,在之前,我們很難用各種方法把它放在一起,但現(xiàn)在這個(gè)logo我很滿(mǎn)意。法國(guó)團(tuán)隊(duì)通過(guò)六個(gè)月到一年時(shí)間的努力,在巴黎設(shè)計(jì)出來(lái)。ICICLE在巴黎的公司,有兩個(gè)部門(mén),其一是為了ICICLE巴黎線(xiàn),法國(guó)在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的能力和技術(shù),讓我非常欽佩。我們于2012年12月在法國(guó)注冊(cè)公司,在2013年12月,我們的ICICLE巴黎這個(gè)子品牌,就在上海上市了。這是一個(gè)獨(dú)立的子品牌,跟ICICLE常規(guī)線(xiàn)沒(méi)有關(guān)系。在法國(guó)組建的團(tuán)隊(duì),從組建到最后把衣服做出來(lái),上柜臺(tái)去賣(mài),用了一年時(shí)間,在這之前是不能想象的,我覺(jué)得這是我投資法國(guó)巨大的收獲。所以,我們的ICICLE巴黎項(xiàng)目也變成法國(guó)的對(duì)外投資部的經(jīng)典案例,他們也為此四處宣傳。
說(shuō)回這個(gè)logo,就是巴黎另一個(gè)部門(mén)的工作。他把英文的字符和中國(guó)的漢字結(jié)合得非常有機(jī),可以說(shuō)是天衣無(wú)縫。就像這個(gè)logo一樣,我希望中國(guó)和法國(guó)的合作,也能天衣無(wú)縫。在此,我可以透露給大家一個(gè)秘密,中國(guó)的服裝企業(yè)或者服裝市場(chǎng),最缺什么呢?因?yàn)槲沂亲鼋逃模晕仪宄钊比瞬牛?/p>
中國(guó)有那么大的市場(chǎng),有市場(chǎng)就會(huì)有資金,資金是不愁的。企業(yè)做得好,不愁沒(méi)錢(qián)花,不管是風(fēng)投也好,銀行也好,都會(huì)來(lái)找你。所以,當(dāng)你有那么大的一個(gè)市場(chǎng)存在,如果你有一個(gè)團(tuán)隊(duì),全世界最棒的團(tuán)隊(duì),那就不愁沒(méi)有發(fā)展,這是我的商業(yè)秘密。所以我來(lái)法國(guó)是來(lái)招兵買(mǎi)馬,來(lái)找人才來(lái)的,這對(duì)中國(guó)時(shí)裝業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的資源。在法國(guó),這些人才甚至有點(diǎn)浪費(fèi),但是中國(guó)對(duì)人才如饑如渴。所以這是中法合作的最大優(yōu)勢(shì)。我也把商業(yè)秘密都告訴大家了!
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