首頁 資訊 品牌 招商加盟 導(dǎo)購 圈子 網(wǎng)站導(dǎo)航 移動(dòng)版m.chinasspp.com時(shí)尚品牌網(wǎng)移動(dòng)版
時(shí)尚品牌網(wǎng)>資訊>關(guān)店和調(diào)整管理層 風(fēng)光了50年的Ralph Lauren正面臨重構(gòu)

關(guān)店和調(diào)整管理層 風(fēng)光了50年的Ralph Lauren正面臨重構(gòu)

| | | | 2016-5-16 08:13

自從這場人事變動(dòng)公布以來,我們看到年齡相差34歲的兩代公司領(lǐng)導(dǎo)人Ralph Lauren和Stefan Larsson經(jīng)常同框出現(xiàn)在媒體報(bào)端。人們期待在新人的指導(dǎo)下,公司能夠及時(shí)打出一場逆轉(zhuǎn)戰(zhàn),畢竟Ralph Lauren的股價(jià)在過去一年中已經(jīng)蒸發(fā)了37%。

從美國勞動(dòng)階層一路走來的Ralph Lauren如今雖然76歲,可依舊難以功成身退,因?yàn)橛伤皇謩?chuàng)立的同名品牌因?yàn)殇N售欠佳而處在重構(gòu)期。

Ralph Lauren以美式風(fēng)格揚(yáng)名,一度是美國時(shí)裝界的代言人。風(fēng)光了幾十年后,公司還將觸角伸向時(shí)尚之外的咖啡館、餐廳?勺罱鼛啄甑慕(jīng)營狀況卻很難令人滿意,導(dǎo)致創(chuàng)始人在一次采訪中明言,“公司不得不改變了”。于是,Ralph Lauren在去年11月空降了一位CEO——Stefan Larsson。有趣的是,這位來自瑞典的空降兵此前服務(wù)于快時(shí)尚品牌例如H&M和GAP,且戰(zhàn)績斐然。

Stefan Larsson在H&M任職的15年期間中,幫助品牌門店從12個(gè)國家擴(kuò)張到44個(gè)國家,銷售額增長了140億美元。2012年,他成為GAP旗下品牌Old Navy的總裁。任期內(nèi),Old Navy連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利增長,銷量增加了10億美元。

新任CEO Stefan Larsson(左)和Ralph Lauren

自從這場人事變動(dòng)公布以來,我們看到年齡相差34歲的兩代公司領(lǐng)導(dǎo)人Ralph Lauren和Stefan Larsson經(jīng)常同框出現(xiàn)在媒體報(bào)端。人們期待在新人的指導(dǎo)下,公司能夠及時(shí)打出一場逆轉(zhuǎn)戰(zhàn),畢竟Ralph Lauren的股價(jià)在過去一年中已經(jīng)蒸發(fā)了37%。

從業(yè)績數(shù)字來看,Ralph Lauren在截止于4月2日的季度中,利潤同比下滑67%,為4100萬美元。營收較為平穩(wěn),達(dá)到19億美元。重組支出、美國旅游業(yè)低迷,以及高負(fù)荷庫存是業(yè)績不佳的主要原因。

盡管如此,分析師認(rèn)為Ralph Lauren已經(jīng)開始顯露出好轉(zhuǎn)跡象,當(dāng)天股價(jià)上升了6個(gè)百分點(diǎn)。國外媒體起了個(gè)有趣的名字“Stefan Larsson震蕩”。

事實(shí)上,Ralph Lauren的重構(gòu)大計(jì)早在新任CEO出現(xiàn)之前就已經(jīng)啟動(dòng)了。2015年春夏交替之際,公司首次大幅度裁員。此外,品牌管理層也發(fā)生了大洗牌,公司還推行起新的管理戰(zhàn)略,即委派6位總裁分別負(fù)責(zé)一個(gè)品牌,他們直接向Ralph Lauren集團(tuán)的全球品牌總裁Christopher H. Peterson匯報(bào)。這樣一來能保持同一品牌的產(chǎn)品風(fēng)格一致性,以及集團(tuán)在全球范圍內(nèi)信息傳播的通暢性。同時(shí),公司每年可以節(jié)省1億美元的營運(yùn)成本。

自從上任以來,Stefan Larsson不斷加快公司重構(gòu)腳步,計(jì)劃在2017財(cái)年結(jié)束前,削減1.1億美元的成本支出。如今41歲的Stefan Larsson在業(yè)績發(fā)布會(huì)上表示,自己通過3個(gè)月的深入研究,發(fā)現(xiàn)公司必須砍除旁支,把重心挪回到核心業(yè)務(wù)!拔覀冊诋a(chǎn)品、市場和購物體驗(yàn)層面上的焦點(diǎn)好不夠集中。”他在業(yè)績發(fā)布會(huì)中說道。

通過關(guān)店、調(diào)整管理層,他在總裁Ralph Lauren的支持下執(zhí)行重整計(jì)劃。截至目前,Ralph Lauren集團(tuán)旗下一共有6個(gè)品牌,分別是Ralph Lauren(Home系列除外)、Polo、Denim & Supply、Lauren、Ralph Lauren Home和Club Monaco。其直營門店在全球范圍內(nèi)共有144家Ralph Lauren、77家Club Monaco以及272家Polo工廠店。

Stefan Larsson在會(huì)議尾聲表示,公司極有可能進(jìn)一步縮減開支,轉(zhuǎn)而投資在那些可以加強(qiáng)品牌形象,提高銷售力的項(xiàng)目中。預(yù)計(jì)在2017財(cái)年推出的Ralph Lauren新電商平臺(tái)就屬于其中之一。更多有關(guān)新一財(cái)年的具體計(jì)劃還需要耐心等到6月7日的投資人日(Investor Day)。屆時(shí),Ralph Lauren不僅將公布第一財(cái)季的數(shù)字,還有2017財(cái)年的全年預(yù)期。


當(dāng)前閱讀:關(guān)店和調(diào)整管理層 風(fēng)光了50年的Ralph Lauren正面臨重構(gòu)

上一篇:COACH蔻馳2016早秋新款包袋全新廣告大片LOOKBOOK

下一篇:GIRDEAR哥弟女裝2016夏季新款針織系列服飾搭配

分享到: | | | |

熱點(diǎn)資訊

時(shí)尚圖庫

猜你喜歡

翻翻Ralph Lauren的歷史資訊:

×

點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼

立即注冊

新浪微博登錄 QQ賬號(hào)登錄
討厭注冊?直接登錄就能收藏、分享你的最愛!