ARRITS女裝2016中國買手店巡禮

ARRITS女裝2016中國買手店巡禮

對于中國的買手店而言，當下是個好時代。但隨著國外知名集成店的進入、大資本的介入，和傳統品牌代理商的轉型，這個行業(yè)勢必會迭代更新，身處其中的買手店主理人們如何看待并存的時機與風險，又如何理解中國獨立設計師市場的發(fā)展呢？

“云衣間”特此開啟買手店巡禮深度專題，逐一探訪國內最具個性和影響力、并致力于推廣本土設計師品牌的買手店。

第五站 南昌

ARRITS

“對我們而言，開設買手店不是盲目追風，我們非常清晰地意識到顧客在升級，消費力在提升，但原有的市場存在缺失�！�

創(chuàng)始人：詹平

成立時間：2015年

地址：南昌紅谷灘新區(qū)紅谷中大道1996號世茂廣場一樓

ARRITS是傳統代理商轉型經營獨立設計師品牌集成店的典型代表之一。2002年，詹平開始在南昌代理 “例外”。兩年后他又拿下了 “ZUCZUG/素然” 在當地的代理權。當時中國女裝行業(yè)幾乎是哥弟等傳統商業(yè)品牌的天下，消費者還無法理解設計感強的產品。詹平回憶說，“新的店鋪裝修使用了馬賽克和水管的元素，大家看不懂，說像澡堂。我們經常一個星期沒有任何銷售。‘ZUCZUG/素然’第一單還是朋友買的。他曾在臺灣新光三越工作過，能看到這個品牌具有的發(fā)展?jié)摿��！?/p>

轉折點從進入太平洋百貨開始。例外、ZUCZUG/素然、OTT、德詩……隨著詹平獲得的代理品牌越來越多，他逐漸在商場營造出了這一品類的規(guī)模效應，足夠引起客戶的關注。2007年，得益于中國經濟的飛速發(fā)展，尤其是房地產行業(yè)的興盛，一大波新富誕生了，他們帶動起市場的消費能力。從“例外”的棉麻類產品，到“ZUCZUG/素然”新鮮的設計感，消費者開始接受這些差異化顯著的品牌，新近增長的經濟實力也足以支撐起消費。

近年，詹平開始感受到消費人群新的更替。80、90后消費一代沒有固化的品牌忠誠度，年輕顧客群體對新興事物有著強烈的渴望，對多元化市場的訴求因而越來越高�！拔覀兡芾斫庀�費者訴求。市場存在需求，我們就提供相應商品。對我們而言，開設買手店不是盲目追風，我們非常清晰地意識到顧客在升級，消費力在提升，但原有的市場存在缺失。”為了彌補這樣的缺失，2014年9月6日，ARRITS開業(yè)了。

“買手店需要幫助設計師解決銷量的問題。如果銷量無法增長的話，雙方都會面臨發(fā)展瓶頸�！�

市場的機遇與風險往往都是并存的。現階段經營獨立設計師品牌的集成店不得不面對高成本、低利潤的骨感現實�！氨热缒吃O計師品牌今年起訂量非常高，這對買手店來說本身就存在很大的風險。但同時，這一品牌的客戶正在快速流失。一是品質保證依舊不足，二是風格變化沒有達到理想效果，更為重要的是消費者可選擇的品牌非常多�！�

設計師品牌正面臨日趨激烈的競爭，越來越多獨立設計師涌入這個行業(yè)。而與此同時，一些傳統商業(yè)品牌也開始注重設計，尋求轉型。它們能通過規(guī)模效應壓低成本，在價格上非常具有競爭力。這對設計師在品牌風格上的獨一無二性、品質的保障、價格的合理性提出很高的要求。無法保障這些方面的設計師，其品牌便無法長期維系市場。

在詹平看來，中產階級將是未來消費市場的中堅力量，但他們的消費觀念偏理性，會選擇相對合理化的產品�！拔覀兪莻鹘y商業(yè)出身，知道這其中的成本關系。設計師品牌的性價比在哪里？競爭優(yōu)勢又是什么？買手店需要幫助設計師解決銷量的問題。如果銷量無法提升的話，雙方都會面臨發(fā)展瓶頸�！�

自啟動伊始，詹平和他的團隊一直在尋找適合設計師品牌的合作方式和盈利模式。他們一度嘗試擴展品類，增加藝術商品，但并不成功�！按蟊娺�不能真正理解藝術品具有的價值，做了這個小嘗試后，我們決定回歸服裝類商品本身，把服務做好，比如對產品進行講解，在教育市場上下功夫�！闭财秸f。

今年5月，ARRITS聯手VEGAZAISHI WANG做了一場品牌15秋冬系列的發(fā)布會，Vega親自到店做了一次品牌回顧的展覽。為期3天的發(fā)布會，預售效果超出了雙方的預期�！鞍延嗀浤Ｊ睫D移到消費者身上，一來可以降低買手店的風險，二來能夠與VIP客戶進行互動，明年我們將全線推動設計師品牌的預售發(fā)布會�！闭财教寡赃@一模式的前提是擁有強大的本土VIP客戶群，而這一優(yōu)勢恰恰是他作為傳統代理商多年積累的資源。

ARRITS 與 VEGA ZAISHI WANG聯合開發(fā)的產品

“ARRITS打造聯合平臺的原因就是相互調撥庫存，快速周轉，讓貨品流通�！�

庫存是買手店繞不開的話題。在傳統商業(yè)打拼多年的詹平對庫存的控制很敏感，“單地區(qū)、單店鋪經營設計師品牌會存在明顯的瓶頸，因為一個城市的容量是有限的，一旦出現商業(yè)氣候上的不穩(wěn)定就會出現庫存�！闭财揭�(guī)劃著搭建一個跨省份的聯合平臺，相互調撥庫存，快速周轉，讓貨品流通，最終實現共同盈利�！奥摵掀饋�，訂貨量大，可以降低成本，提高毛利空間，增強市場競爭力，從而促進銷量。這會是一個良性循環(huán)�！蹦壳�，與ARRITS聯手的長沙與新疆店正在籌備中。

除此之外，ARRITS也嘗試利用傳統商業(yè)渠道吸引新客。11月中旬，ARRITS在南昌財富廣場的游牧店正式開啟。傳統百貨近年來遭受到年輕一代消費習慣改變、電商興起、商業(yè)地產同質化等沖擊，紛紛尋求差異化產品，這為買手店提供了新的發(fā)展平臺�！皞鹘y百貨消費潛力很大，與他們合作有利于拓展客源�！辈贿^不同于北京、上海、廣州、深圳等城市，南昌外地游客少，市場容量較為固定，這樣的外部條件使得詹平計劃將游牧店拓展至全國。他透露ARRITS目前正在洽談12月-1月期間三亞的游牧店項目�！敖酉氯サ�2個月是三亞旅游人口最旺盛的時候。我們與三亞商場合作的前提是本土化，由當地團隊負責落地執(zhí)行，更為重要的是能夠將他們的VIP客戶組織起來，我們負責提供貨品，最后利益分成。同時把愿意合作的設計師推廣到新的地域�！�

ARRITS在南昌財富廣場的游牧店

無疑設計師品牌的市場潛力很大，但現階段大家依然處于摸索過程中。傳統品牌有強大的資金實力，能夠通過回收庫存、減輕小搜指標等方式幫助經銷商熬過經濟下滑周期。相比之下，設計師品牌并不具備這樣的能力，這就使得買手店承擔了更多的壓力。對于買手店面而言，生存始終需要擺放在第一位。

“市場現狀迫使我們需要依靠自己的力量去尋找新方式突破原有瓶頸，不斷解決新出現的困難，但對于這個行業(yè)的未來我們始終是樂觀的�！�