K-BOXING勁霸男裝高層“集體消失”的72個小時

創(chuàng)辦于1980年的勁霸男裝，憑借不斷改進(jìn)茄克的信念，從一家小作坊到現(xiàn)在擁有2000多家品牌專賣店，前幾天卻突然放下手中36年的茄克秀了一場空前浩蕩的“出走”……

1、離“茄”出走

2016年12月4日傍晚，剛剛結(jié)束了高層會議的勁霸核心高管團(tuán)隊，搭乘由全國各地起飛的航班降落在深圳機(jī)場。這個隊伍中，勁霸CEO、COO，總部營銷、供應(yīng)鏈、品牌等高管團(tuán)隊，以及全國各地子公司的總經(jīng)理紛紛在列。

2、888號的哈佛教室

12月5日早晨，從深圳灣口岸過關(guān)，這支高管團(tuán)隊一路前行，最終出現(xiàn)在香港九龍長沙灣道888號——世界五百強(qiáng)企業(yè)利豐集團(tuán)。穿過一間間具有利豐特色的工作室，團(tuán)隊在工作人員的指引下入座利豐集團(tuán)的“哈佛教室”，在這里會見利豐集團(tuán)的顧問G。

顧問G講述利豐集團(tuán)的發(fā)展歷程

在長達(dá)兩個多小時的時間里，顧問G完整介紹了整個利豐集團(tuán)的體系和發(fā)展歷程。從利豐的發(fā)展軌跡，他們看到了一家百年企業(yè)如何在數(shù)次轉(zhuǎn)型中一步步實現(xiàn)創(chuàng)新突破，看到了利豐強(qiáng)大的供應(yīng)鏈平臺背后支撐的體系、制度、人才和文化……而后參觀的showroom，更展現(xiàn)了“內(nèi)企業(yè)家”制度的一個個成果。

前高管T分享利豐集團(tuán)的戰(zhàn)略管理

踩著點參觀完利豐集團(tuán)，勁霸的團(tuán)隊隨后再次出發(fā)，馬不停蹄前往下一個地點——位于美銀中心的香港中文大學(xué)會議室，在這里，團(tuán)隊與利豐前華南首席代表T以及香港中文大學(xué)教授Z進(jìn)行了深度的交流和學(xué)習(xí)。這次的交流，更加深入地理解了利豐的企業(yè)戰(zhàn)略。從利豐的“三級跳”戰(zhàn)略和“歸零”決策，團(tuán)隊也許更加理解利豐如此大體量的企業(yè)為何能在在市場環(huán)境中迅速變化。

3、凌晨兩點鐘之勁霸未眠

勁霸第一小組成員凌晨復(fù)盤

凌晨2點鐘，安靜的酒店大堂里還有一幫人在激烈地進(jìn)行復(fù)盤學(xué)習(xí)。從生態(tài)鏈構(gòu)建、到利潤分配機(jī)制、到部門協(xié)作……一天的參訪下來，大腦擠壓著大量的知識點需要吸收轉(zhuǎn)化，勁霸的團(tuán)隊針對小組今天的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤，并且對標(biāo)勁霸，從落差中探討改革和提升空間。

4、殊途同歸的自我顛覆

接下來2天，勁霸高管團(tuán)隊的足跡先后出現(xiàn)在維珍妮公司、邁瑞公司、順豐公司和騰訊……從實業(yè)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)公司，從醫(yī)療器械到物流供應(yīng)鏈，這些企業(yè)都分布在不同的行業(yè)和領(lǐng)域。以“創(chuàng)新”為核心，維珍妮不斷進(jìn)行自我的“數(shù)字化顛覆”；基于高端市場、國際巨頭競爭的技術(shù)和用戶創(chuàng)新體驗，邁瑞殺出重圍躋身國際醫(yī)療器械排行榜；從“物流公司”到“科技企業(yè)”到“資源整合型企業(yè)”，順豐不斷定義自我，從零走出了自己的道路；一切以客戶價值為核心，騰訊的企業(yè)管理和人才管理將開放的態(tài)度滲透到每個員工身上……

不同行業(yè)、領(lǐng)域都有其不同的經(jīng)驗和看待世界的視角，但是殊途同歸的是他們對自我不斷的顛覆。在產(chǎn)業(yè)變革、融合的時代，創(chuàng)新往往誕生在不同行業(yè)交叉、碰撞的地方。勁霸此次的“出走”行動，醉翁之意便在于此。

勁霸CEO洪忠信梳理問題根源

至此，勁霸集團(tuán)的跨界對標(biāo)學(xué)習(xí)之旅終于浮出水面。勁霸集團(tuán)“出江入�！�，未來更是要“出�！保�而引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心在于人。高層管理人才發(fā)展提升的關(guān)鍵，在于思維和眼界的開拓，而非技能的提升�？缃鐚W(xué)習(xí)通過對不同領(lǐng)域知名企業(yè)的實地參訪和與企業(yè)家、學(xué)者的交流，能產(chǎn)生思維碰撞和沖擊，拓展思維和眼界，激發(fā)創(chuàng)新。

利用所有休息時間進(jìn)行小組討論

跨界學(xué)習(xí)的本質(zhì)是建立多元思維，這對于已經(jīng)在行業(yè)中扎根數(shù)十年的高管來說，本身也是一種挑戰(zhàn)。但是在“離開”勁霸和“離開”茄克的72個小時里，我們看到了整個團(tuán)隊的變化，看到他們忘記自己“勁霸”的身份去用最開放的心態(tài)去學(xué)習(xí)和吸收，冒著被“扣分”的風(fēng)險分享自己理解的經(jīng)驗背后的本質(zhì)，雖然第二天要早起還是復(fù)盤討論到凌晨…… 點點滴滴的變化讓他們驚訝，也感動了投石的工作人員。

逐漸記滿的筆記

72個小時里，微信群的消息是這樣的

對標(biāo)表演，在笑聲中更加理解了對標(biāo)學(xué)習(xí)的意義

積極思考和協(xié)作，到最后已經(jīng)不是為了小組積分

最后一晚，觸不及防的淚光是他們最真實的模樣

12月7日晚上，為期三天的“勁霸深港創(chuàng)新考察學(xué)習(xí)之旅”已經(jīng)順利結(jié)束，但是勁霸團(tuán)隊的學(xué)習(xí)仍在進(jìn)行。在考察結(jié)束之后，每個小組將選定具體的虛擬課題進(jìn)行行動學(xué)習(xí)，將考察所學(xué)轉(zhuǎn)化到實際的行動中，。項目結(jié)束一個月內(nèi)，投石還將引入兩場導(dǎo)入式培訓(xùn)，推動知識的內(nèi)部轉(zhuǎn)化和落地。