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金發(fā)拉比擬2.25億元布局亞太及歐美婦嬰童資產(chǎn)

| | | | 2016-10-11 10:46

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入不斷增加,居民購(gòu)買力的提升也將為家庭加大嬰幼兒消費(fèi)品的消費(fèi)奠定基礎(chǔ)。

本土嬰童裝品牌金發(fā)拉比近日發(fā)布公告稱,擬通過(guò)旗下子公司——拉比母嬰(香港)有限公司出資2.25億元人民幣參與認(rèn)購(gòu)亞太國(guó)際婦嬰童產(chǎn)業(yè)基金份額。該基金規(guī)模達(dá)人民幣10億元,GP是J3Capital,由在母嬰產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作方面的專業(yè)人士進(jìn)行管理。該基金投資方向主要為亞太及歐美地區(qū)優(yōu)質(zhì)的婦嬰童資產(chǎn),包括但不限于孕產(chǎn)婦及嬰童在消費(fèi)品、教育、醫(yī)療健康、影視娛樂等各方面的項(xiàng)目。

記者采訪時(shí)表示,在當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍處于弱勢(shì)運(yùn)行的的大背景下,終端需求疲軟,消費(fèi)低迷。金發(fā)拉比作為主打母嬰大消費(fèi)的公司,主要收入來(lái)源于產(chǎn)品銷售,因此受終端消費(fèi)影響較大。中報(bào)顯示,2016年1-6月,金發(fā)拉比實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入1.63億元,去年同期的1.73億元相比下降5.55%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)0.37億元,與去年同期的0.44億元相比下降13.93%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額0.39億元,與去年同期的0.43億元相比下降10.81%,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)0.29億元,與去年同期的0.32億元相比下降10.92%。

對(duì)于金發(fā)拉比海外投資之舉,西南證券分析師熊莉認(rèn)為,此舉可以充分借助其海外團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)業(yè)資源,將海外優(yōu)質(zhì)品牌和服務(wù)引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在橫向上拓展品類,形成多品牌集群,將公司目前以衣服棉品為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,或引入孕婦用品、童車、食品等多個(gè)品類,以剛需高頻次產(chǎn)品帶動(dòng)低頻次高毛利產(chǎn)品,互相引流,共促線下坪效提升。此外,金發(fā)拉比還可能通過(guò)渠道合作拓寬銷售半徑,除公司現(xiàn)有的專營(yíng)店外,還可將產(chǎn)品放到合作方的渠道中銷售,例如在親子娛樂、嬰童早教等場(chǎng)地配套出售公司產(chǎn)品,或在一些線上平臺(tái)銷售產(chǎn)品等,形成渠道的有效協(xié)同,提高消費(fèi)者的復(fù)購(gòu)率和轉(zhuǎn)化率。

記者此間在采訪中了解到,當(dāng)前,國(guó)內(nèi)嬰幼兒消費(fèi)品的銷售渠道包括百貨商場(chǎng)專柜、品牌專賣店、大型超市、母嬰用品店、網(wǎng)絡(luò)銷售等。在嬰幼兒消費(fèi)品的渠道分布上,主要的幾類渠道占比相對(duì)比較均勻。百貨商場(chǎng)專柜和品牌專賣店是最主要購(gòu)買渠道,其次是母嬰用品店及網(wǎng)絡(luò)銷售,其他銷售渠道仍未成為主流。

前述西南證券分析師熊莉談到,1985-1990年前后,我國(guó)的生育率峰值達(dá)到2.33%,當(dāng)前這些出生人群步入生育高峰期,嬰兒潮疊加二孩政策放開,預(yù)計(jì)2016-19年將迎來(lái)一個(gè)出生小高峰。未來(lái)幾年由二孩政策貢獻(xiàn)新增消費(fèi)規(guī)模也將達(dá)到1500億元,政策紅利非常明顯。值得注意的是,這群85后的父母?jìng)儗?duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求上有很大提升,因此最近幾年海淘奶粉、輔食、奶瓶、嬰兒車、安全座椅等產(chǎn)品的滲透率大幅提高,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯。

來(lái)自Frost&Sullivan的預(yù)測(cè)顯示,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入不斷增加,居民購(gòu)買力的提升也將為家庭加大嬰幼兒消費(fèi)品的消費(fèi)奠定基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)則因此而經(jīng)歷的消費(fèi)升級(jí)主要是來(lái)自于4+2+1家庭結(jié)構(gòu)下童裝消費(fèi)習(xí)慣的變化以及對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的日益關(guān)注,消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格的敏感度變得較低。生活條件改善且觀念開放的年輕一代父母對(duì)孩子服裝的選擇并不僅限于實(shí)用的需求,新一代父母逐漸減少給孩子穿別人舊衣服的習(xí)俗,而更愿意為自己的孩子購(gòu)買新衣服并支付溢價(jià)。因此,在消費(fèi)人口和消費(fèi)能力雙重提升的促進(jìn)下,嬰幼兒消費(fèi)品市場(chǎng)的整體擴(kuò)容趨勢(shì)仍將延續(xù),預(yù)計(jì)2012-2016年期間嬰幼兒服飾棉品及日用品的市場(chǎng)容量繼續(xù)擴(kuò)大,將于2016年達(dá)到3755億元。

熊莉談到,金發(fā)拉比投資海外基金,在有效提前鎖定海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),為后期更深度的合作打下基礎(chǔ)的同時(shí),也顯示出其在戰(zhàn)略布局方面對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的深入思考。特別是目前金發(fā)拉比擁有可支配現(xiàn)金逾5億元,在消費(fèi)品、健康醫(yī)療和嬰童早教上的戰(zhàn)略布局值得業(yè)界高度關(guān)注。

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