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Hugo Boss歐洲市場(chǎng)回暖 線上業(yè)務(wù)銷售增長(zhǎng)34%

| | | | 2015-8-6 08:33

今年1月,該品牌開始與中國(guó)電商平臺(tái)京東合作。不同于其他奢侈品品牌,HugoBoss并沒有以品牌旗艦店的形式入駐京東,而是京東以自營(yíng)的模式向HugoBoss以批發(fā)的形式買入四個(gè)系列近萬件商品,然后進(jìn)行線上銷售。隨后,HugoBoss集團(tuán)將去年宣布的50家新開店目標(biāo)增加到65家。

德國(guó)老牌男裝HugoBossAG(BOSSn.DE)雨果·博斯集團(tuán)8月5日發(fā)布二季度財(cái)報(bào)。

截至6月30日的第二季度,這家公司的銷售同比增長(zhǎng)15.8%至6.471億歐元,優(yōu)于市場(chǎng)期望的6.28億~6.31億歐元,凈利潤(rùn)則上漲了13%至7070萬歐元。其中,線上業(yè)務(wù)二季度的銷售大增34%。

線上業(yè)務(wù)銷售增長(zhǎng)34%

此次HugoBoss的業(yè)績(jī)上漲主要?dú)w因于歐洲市場(chǎng)回暖。二季度以本地需求為主的歐洲以7%的銷售增長(zhǎng)領(lǐng)漲,英國(guó)再次取得雙位數(shù)增長(zhǎng)。美洲和亞太地區(qū)分別增5%,其中美國(guó)只有1%的增長(zhǎng)。香港市場(chǎng)的疲軟被新店以及對(duì)特許經(jīng)營(yíng)伙伴收購(gòu)后的有利影響所抵銷,中國(guó)實(shí)現(xiàn)6%的增長(zhǎng)。

集團(tuán)的首席執(zhí)行官Claus-DietrichLahrs在財(cái)報(bào)中表示即使美國(guó)和中國(guó)市場(chǎng)條件依然艱苦,預(yù)計(jì)有利的趨勢(shì)會(huì)因?yàn)闅W洲的強(qiáng)勁以及線上業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)延續(xù)至下半年。

按渠道來分,HugoBoss有零售、批發(fā)、線上三大塊。記者注意到,相較于其他兩塊,線上業(yè)務(wù)二季度的銷售大增34%。事實(shí)上,HugoBoss的線上銷售規(guī)模一直成長(zhǎng)得頗為迅速,上季度顯示業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)了14%。

今年1月,該品牌開始與中國(guó)電商平臺(tái)京東合作。不同于其他奢侈品品牌,HugoBoss并沒有以品牌旗艦店的形式入駐京東,而是京東以自營(yíng)的模式向HugoBoss以批發(fā)的形式買入四個(gè)系列近萬件商品,然后進(jìn)行線上銷售。隨后,HugoBoss集團(tuán)將去年宣布的50家新開店目標(biāo)增加到65家。

各大品牌角逐電商

不同于大眾消費(fèi)品,奢侈品品牌商們似乎總是不太喜歡電商。

Celine就曾表示不要和“電商”有什么關(guān)系。而Chanel也曾是反電商派的,不過今年還是食言了,在時(shí)尚奢侈品電商網(wǎng)站Net-a-porter上首發(fā)了一組首飾系列。

不久前,知名管理咨詢公司麥肯錫聯(lián)合意大利奢侈品協(xié)會(huì)發(fā)布了《2015數(shù)字奢侈品體驗(yàn)報(bào)告》。截至2014年,線上奢侈品銷售額累計(jì)達(dá)140億歐元,雖然僅占全球個(gè)人奢侈品銷售總額的6%(但較2013年同比增長(zhǎng)50%)。麥肯錫預(yù)計(jì)到2025年全球線上奢侈品銷售額將達(dá)到700億歐元,占個(gè)人奢侈品銷售總額18%。

值得注意的是,2014年,奢侈品市場(chǎng)增長(zhǎng)的50億歐元幾乎全部來自奢侈品電商,尤其是奢侈品牌自有網(wǎng)站和知名奢侈品百貨公司的電商網(wǎng)站。

很明顯,奢侈品電商的市場(chǎng)將會(huì)不斷擴(kuò)大。雖然奢侈品品牌并沒有完全拒絕電商這個(gè)渠道,但出手總是很“小氣”。

一位經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)奢侈品電商網(wǎng)站的人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,除了像阿里和京東這樣的大平臺(tái),一般不具知名度的電商平臺(tái)根本拿不到奢侈品的品牌授權(quán)。

事實(shí)上,那些奢侈品品牌還是更看重傳統(tǒng)的銷售渠道,對(duì)于電商渠道一直沒有花大力氣投入。比如Hermès現(xiàn)在依然不在網(wǎng)上銷售它的Birkin包。雖然Chanel在網(wǎng)上有售,但那也僅僅是香水和化妝品,不包括包和成衣。而Celine呢?價(jià)格在3600美元以上的包,網(wǎng)上就買不到了。

相比之下,Burberry可能是電商領(lǐng)域的先鋒。這一態(tài)度和麥肯錫的調(diào)研數(shù)據(jù)相符,比如頂級(jí)奢侈品牌如Dior、Cartier和Chanel,電商所占的市場(chǎng)份額僅3.6%,蓄勢(shì)待發(fā)的Burberry在數(shù)字領(lǐng)域顯得更加野心勃勃,市場(chǎng)份額增至7.5%。


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