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Dior男裝創(chuàng)意總監(jiān)關(guān)閉個(gè)人品牌

| | | | 2015-5-29 16:15

5月28日,一封來自Kris Van Assche品牌致消費(fèi)者的公開郵件結(jié)束了這位設(shè)計(jì)師多年來身兼數(shù)職的生活。郵件宣布Van Assche將關(guān)閉他的個(gè)人品牌。所有的秀都將取消,也不再接受訂單。

自2007年上任后,設(shè)計(jì)師Kris Van Assche的名字前面一定會(huì)先加上Dior Homme(迪奧男裝品牌)創(chuàng)意總監(jiān)這幾個(gè)字。但其實(shí)這并還不是他的唯一身份:他運(yùn)營(yíng)著個(gè)人同名品牌已將近十年。

但就在5月28日,一封來自Kris Van Assche品牌致消費(fèi)者的公開郵件結(jié)束了這位設(shè)計(jì)師多年來身兼數(shù)職的生活。郵件宣布Van Assche將關(guān)閉他的個(gè)人品牌。所有的秀都將取消,也不再接受訂單。 

“這個(gè)時(shí)代對(duì)于獨(dú)立品牌來說真是太艱難了!盫an Assche在致《女裝日?qǐng)?bào)》的一封信中如此回應(yīng)道,“建立自己的品牌是一個(gè)奇妙的旅程,但我現(xiàn)在感到我需要休息并和這些事保持距離,才能好好想清楚將來怎么發(fā)展!弊掷镄虚g似乎暗示著獨(dú)立品牌也許某一日還會(huì)重新回歸,但目前這些也都是猜測(cè)。

Van Assche的個(gè)人品牌在過去擁有120家店鋪,覆蓋32個(gè)國(guó)家。他的業(yè)務(wù)很大部分集中在亞洲,然后是歐洲和北美。其實(shí)從風(fēng)格上來講,Van Assche在現(xiàn)在依然具有不錯(cuò)的市場(chǎng)號(hào)召力,它讓工作裝更前衛(wèi),也設(shè)計(jì)了很多時(shí)髦的運(yùn)動(dòng)鞋和背包,在日常生活中實(shí)穿性很高。在2008年到2010年之間,Van Assche曾短暫涉足女裝,但最終他的心還是回到了男裝身上。

然而,運(yùn)營(yíng)獨(dú)立品牌需要面對(duì)高昂的成本。這些來自資本的壓力越來越讓Van Assche力不從心。雖然他從未向外界披露過任何關(guān)于品牌的股份信息,但他曾很明確地表示自己一直靠著朋友的慷慨解囊在工作和生活。

今年39歲的Van Assche在28歲時(shí)決定開始做自己的品牌!霸谖28歲的時(shí)候,我還在付房租,還有一份不錯(cuò)的薪水,所以那時(shí)候我決定孤注一擲投入所有去成立自己的公司!盫an Assche在去年6月對(duì)Business of Fashion說。

之后他認(rèn)為自己獲得了成功,在當(dāng)年的首秀結(jié)束后,本來以為只有15個(gè)客戶的品牌卻接收到了來自45個(gè)零售商的訂單。但是,這帶來了新的問題。布料的生產(chǎn)成本很高,再加上資金的不充足,這些都在增大運(yùn)營(yíng)壓力,因?yàn)?月下完訂單后,買家通常要等到7月才會(huì)付錢。而獨(dú)立品牌往往沒有這么多現(xiàn)金先做好衣服。

 

因此,Van Assche坦言他的成功一直不是金錢上的。“你賣的越多,就會(huì)遇到越多的麻煩。”Van Assche說。

這幾乎已經(jīng)是一個(gè)行業(yè)性的現(xiàn)狀。據(jù)Fashionista報(bào)道,創(chuàng)立于2004年、主打男式領(lǐng)帶和襯衫的美國(guó)獨(dú)立品牌Band of Outsiders近日也已經(jīng)解雇了大量的員工,并取消了所有秋季的批發(fā)訂單。這個(gè)好萊塢經(jīng)紀(jì)人出身的設(shè)計(jì)師Scott Sternberg在推出個(gè)人品牌之初,設(shè)計(jì)就被Barneys搶購(gòu)一空。它還曾與星巴克合作,推出過有名的“咖啡外溢”視覺效果的創(chuàng)意馬克杯。但就在最近,Band of Outsiders要也因?yàn)橘Y金不足而宣布停產(chǎn)。

“我認(rèn)為設(shè)計(jì)品牌的世界是這樣的:除非你真的很確定你有獨(dú)創(chuàng)的視野,同時(shí)你有資源在T臺(tái)上將其呈現(xiàn)出來,你才可能和Balenciaga和Louis Vuitton他們競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)槟銜?huì)和他們一樣出現(xiàn)在時(shí)尚網(wǎng)站上,每個(gè)人都能看見。接著你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你不該那么做,因?yàn)殡S后源源不斷涌來的工作真是太令人痛苦了。”Sternberg也于去年在和Fashionista的采訪中表達(dá)了無奈,現(xiàn)在看來,這似乎就是關(guān)店的原因。

卸下獨(dú)立品牌重壓后的Van Assche將把事業(yè)的重心放在Dior Homme上,以后想買到他的設(shè)計(jì)只有去這家奢侈品大牌店了。這聽上去是個(gè)悲傷的故事:沒有LVMH或開云集團(tuán)這樣的時(shí)尚大財(cái)團(tuán)護(hù)航,在如今的市場(chǎng)現(xiàn)狀下,大多數(shù)設(shè)計(jì)師都要挨得住坐冷板凳。

其實(shí),就算是供職于財(cái)力雄厚的大品牌,也并不意味著設(shè)計(jì)者可以高枕無憂,因?yàn)樗麄冞需要不斷調(diào)試和集團(tuán)管理層的關(guān)系,避免最終因?yàn)橥伯悏?mèng)而勞燕分飛,從而走上Dior Homme的創(chuàng)始人Hedi Slimane一樣的老路。

 

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