Under Armour近期推出了一款名為“球手樂(lè)隊(duì)(Band of Ballers)”的短袖T恤。在衣服胸前的圖案上,四名籃球球員正在擺弄一個(gè)籃球架。這個(gè)場(chǎng)景,與美國(guó)硫磺島戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念碑的雕塑極為相似,很快便被細(xì)心的消費(fèi)者所發(fā)現(xiàn)。
最近運(yùn)動(dòng)品牌們沒(méi)少犯錯(cuò)。5月13日,耐克在美國(guó)借“警方節(jié)日周”,用30%的折扣來(lái)感謝聲名狼藉的美國(guó)警察。此舉引來(lái)了美國(guó)公眾的嚴(yán)厲譴責(zé),耐克只好發(fā)表緊急聲明并道歉。不過(guò),沒(méi)過(guò)幾天,Under Armour也惹來(lái)了相似的麻煩。
自5月16日起,在社交網(wǎng)站Facebook上,Under Armour的官方賬號(hào)成了投訴的陣地。
“你的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)犯了一個(gè)錯(cuò)誤,而且是一個(gè)極為低級(jí)的錯(cuò)誤。”Facebook用戶(hù)Jamie Proffitt在評(píng)論中寫(xiě)道,“你生產(chǎn)的那件‘球手樂(lè)隊(duì)’T恤應(yīng)該立馬消失!辈坏揭粋(gè)小時(shí),該評(píng)論收到了無(wú)數(shù)用戶(hù)的“贊”。它與NBA球星斯蒂芬·庫(kù)里一同登上了熱門(mén)話(huà)題榜。
事情是這樣發(fā)生的。Under Armour近期推出了一款名為“球手樂(lè)隊(duì)(Band of Ballers)”的短袖T恤。在衣服胸前的圖案上,四名籃球球員正在擺弄一個(gè)籃球架。這個(gè)場(chǎng)景,與美國(guó)硫磺島戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念碑的雕塑極為相似,很快便被細(xì)心的消費(fèi)者所發(fā)現(xiàn)。
第二次世界大戰(zhàn)之后,為了紀(jì)念在戰(zhàn)爭(zhēng)中犧牲的美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)?wèi)?zhàn)士,美國(guó)政府在華盛頓國(guó)家公墓陵園里興建了這座硫磺島紀(jì)念碑。當(dāng)時(shí),創(chuàng)作者根據(jù)一張新聞?wù)掌,?xiě)實(shí)地塑造了六位冒著槍林彈雨將美國(guó)國(guó)旗插上硫磺島折缽山的戰(zhàn)士形象。
因此,與耐克違背民意所產(chǎn)生的后果一樣,Under Armour模仿硫磺島紀(jì)念碑設(shè)計(jì)的輕佻圖案,被美國(guó)公眾認(rèn)為是對(duì)犧牲戰(zhàn)士的不尊重。
“硫磺島之戰(zhàn)中有26000人喪生了,這是一個(gè)有重要意義的紀(jì)念碑,現(xiàn)在卻被輕率地改造成一個(gè)籃球架。我可能不會(huì)再買(mǎi)Under Armour的任何產(chǎn)品了。”Facebook用戶(hù)Brett Duffus在5月16日凌晨發(fā)表了這樣一條評(píng)論,當(dāng)天早上得到了超過(guò)245個(gè)“贊”。此外,該公司的Twitter頁(yè)面上,同樣堆滿(mǎn)了一連串的抱怨和責(zé)怪。
事情發(fā)生初期,品牌并未發(fā)出正式的官方聲明,僅在5月16日通過(guò)Facebook先后發(fā)表了三條表示道歉的帖子!皩(duì)此,我們深感遺憾和歉意,但這并不意味著公司不尊重我們國(guó)家的英雄戰(zhàn)士。”Under Armour寫(xiě)道。
直到5月18日,品牌終于發(fā)表了正式的道歉聲明,全文如下:
“被貼上了對(duì)軍隊(duì)無(wú)禮的標(biāo)簽,這并非成長(zhǎng)中的美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的有意之舉,我們一直在避免這類(lèi)事情的發(fā)生。事實(shí)上,每一個(gè)美國(guó)品牌都不會(huì)這么做。尤其在‘9·11’之后,我們都十分尊重軍隊(duì)。但很不幸,在設(shè)計(jì)和推出這件‘球手樂(lè)隊(duì)’T恤之后,我們不小心犯下這樣無(wú)心的過(guò)錯(cuò)。我們的設(shè)計(jì)靈感確實(shí)來(lái)源于硫磺島紀(jì)念碑,但是這個(gè)設(shè)計(jì)并沒(méi)有冒犯任何人的意思,我們感到很抱歉。公司會(huì)采取必要的措施,保證這樣的事情不再發(fā)生。”
目前,“球手樂(lè)隊(duì)”T恤產(chǎn)品已經(jīng)全面下架,各大網(wǎng)上商城的購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面上顯示“賣(mài)光了”或者“無(wú)貨”的字樣。在此之前購(gòu)買(mǎi)了這件T恤的顧客只能認(rèn)倒霉,依美國(guó)人民的情緒激烈程度來(lái)看,這件衣服最好在衣柜里藏好。
面對(duì)Under Armour的低級(jí)錯(cuò)誤,美國(guó)體育媒體ESPN在電視新聞節(jié)目里公開(kāi)評(píng)論:“這是品牌一次不尋常的失誤,是對(duì)這次戰(zhàn)爭(zhēng)中幸存老兵的極大不尊重。”此外,外界認(rèn)為,Under Armour的錯(cuò)誤與耐克的“警方折扣”有異曲同工之處,均缺少對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的預(yù)估。
不過(guò),也有聲音認(rèn)為,Under Armour不可能輕易犯下無(wú)知的錯(cuò)誤,這是品牌有意而為之的“試探性犯錯(cuò)”。而這種劍走偏鋒的行為,正是喜歡冒險(xiǎn)的美國(guó)品牌的慣有做法,在運(yùn)動(dòng)品牌中以耐克為先。
早在2000年,耐克便嘗試以引發(fā)爭(zhēng)議的方式讓品牌“出位”。當(dāng)時(shí),美國(guó)品牌拍攝了一個(gè)涉嫌種族歧視的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)廣告,它引起了全球范圍內(nèi)的爭(zhēng)論。而且,1980年代被耐克超越后的阿迪達(dá)斯,在1998至2000年間快速?gòu)?fù)蘇,重建了其市場(chǎng)份額并緊隨耐克之后。這番爭(zhēng)議幫助耐克引起全球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的關(guān)注,即使是罵聲居多,它依然搶占了阿迪達(dá)斯的風(fēng)頭。
不久之后,耐克還拍攝了一則被美國(guó)全國(guó)廣播公司(NBC)禁播的廣告。在這則廣告里,田徑女選手漢密爾頓遭受蒙面電鋸殺手追殺,最后幸運(yùn)偷生。社會(huì)輿論譴責(zé),耐克的廣告美化了針對(duì)女性的暴力行為,是對(duì)女性極大的不尊重。在擴(kuò)展女性運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的關(guān)鍵年份推出這樣的廣告,除了獲得爭(zhēng)議焦點(diǎn)之外,耐克還在試探外界對(duì)品牌行為的容忍程度。
除此之外,耐克還曾“冒犯”過(guò)中國(guó)。2004年12月,中國(guó)廣電總局關(guān)于《恐懼斗室》的廣告禁播令,同樣讓耐克背上了弄巧成拙的名頭。在這則廣告里,籃球明星詹姆斯打敗了身穿長(zhǎng)袍的老人、婦女以及龍,而這些失敗者的形象均含有大量中國(guó)元素。因此,由于涉嫌“褻瀆中國(guó)風(fēng)俗習(xí)慣”,耐克引起了全球華人的關(guān)注。但廣告禁播事件的結(jié)果卻讓更多人關(guān)注起耐克的最新產(chǎn)品——2005年1月,詹姆斯二代球鞋在登陸中國(guó)后便被一搶而空。
耐克這種“試探性犯錯(cuò)”的方式,似乎為品牌帶來(lái)了不少積極的效果。事后及時(shí)的道歉,也讓品牌看上去態(tài)度非!罢\(chéng)懇”。當(dāng)然,這一切都建立在耐克足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品業(yè)務(wù)之上。如此來(lái)看,不排除Under Armour是在跟隨耐克的步伐,“故意”犯錯(cuò)。而且,種種跡象表明,Under Armour在追趕“老大哥”耐克的同時(shí)也一直在學(xué)習(xí)它的一些做法。
如果事實(shí)果真如此,年輕品牌可能會(huì)滿(mǎn)意當(dāng)前針對(duì)他們的爭(zhēng)議,這至少已經(jīng)形成了一定規(guī)模的爭(zhēng)論。當(dāng)然,試探還得有個(gè)度,Under Armour不能忘了它此前與美國(guó)軍隊(duì)有過(guò)合作項(xiàng)目——為戰(zhàn)士們提供特殊的緊身衣,這曾幫助公司獲得超過(guò)300萬(wàn)美元的收益。
當(dāng)前閱讀:Under Armour學(xué)耐克走鋼絲 “爭(zhēng)議性營(yíng)銷(xiāo)”能否成功
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