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前不久,舒朗蜂巢品牌集合店試營業(yè),標(biāo)志著舒朗邁入了一個新的跨界發(fā)展時代。舒朗由此進(jìn)軍高級定制、酒吧、特色餐飲、化妝品等領(lǐng)域,步入更生活化、綜合性、多元化的發(fā)展時期。
據(jù)了解,2014年舒朗公司實施了升級轉(zhuǎn)型策略,業(yè)務(wù)經(jīng)營范疇不僅限于女裝行業(yè),而是開始進(jìn)軍化妝品業(yè)、餐飲酒吧等領(lǐng)域,進(jìn)而打造產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展模式。
蜂巢領(lǐng)跑集合店升級
近年來,我國零售終端競爭日益加劇,而品牌豐富度高、聚集客流的集合店成為消費者青睞的對象。對于大眾來說,品牌集合店新寵上位,或成下一個零售趨勢。而舒朗也早已瞄準(zhǔn)這一風(fēng)向標(biāo),開始了集合店的發(fā)展嘗試。
早在2011年,在舒朗連續(xù)成功推出珂蕾朵姆、醉酷等風(fēng)格化品牌后,加上之前已經(jīng)運作成熟的舒朗、美之藤、GOGIRL、GOGIRL KIDS等不同定位的服裝品牌,形成了多品牌發(fā)展格局,隨著品牌的增多與豐富度的提高,舒朗便開始在集合店上小試牛刀,在旗艦店等專賣店試行集合店模式。
蜂巢集合店成為各界備受關(guān)注的焦點,其在室內(nèi)設(shè)計、貨品豐富度、陳列布局上較之前的試驗場更為突出,實屬我國不多見的服裝企業(yè)自設(shè)集合店的先鋒,這對在我國正處于萌芽階段的集合店來說,可以說是服裝企業(yè)自身的一次大膽嘗試。
而蜂巢本身也有著極大的藝術(shù)價值,由“蜂巢”中方設(shè)計師艾未未與舒朗董事長吳健民合力創(chuàng)意設(shè)計主體造型空間,丹麥建筑設(shè)計師Per主筆室內(nèi)視覺設(shè)計,這就注定了蜂巢“出身”的不平凡,被冠之以鳥巢“姊妹篇”的又一藝術(shù)力作。
“蜂巢是中西結(jié)合的建筑,以半開半閉的四合院結(jié)構(gòu)為主體,結(jié)合了天人合一的思想,細(xì)節(jié)上采取西方建筑的樣式,整體風(fēng)格上和舒朗的品牌文化是一體的,讓人置身其中,就覺得非常舒朗。”吳健民介紹說。
在集合店內(nèi),每個品牌有相對獨立的陳列空間,相對獨立又交相輝映。現(xiàn)代簡約的店面設(shè)計更加彰顯時裝本身的魅力,陳列布局與艾未未大師設(shè)計的高低錯落有致的蜂窩造型極致融合,在圣誕期間試運營,目前反響相當(dāng)不錯。
將不同品牌集合,這使舒朗蜂巢集合店的“聚客力”不可小覷。通過提升貨品豐富度,拓寬消費者選擇面,形成更多接觸點,無形中延長了消費者停留時間,也代表能帶來更多的購買力,集合店在這方面有著天然的優(yōu)勢。
跨界合作迎來多元化發(fā)展期
蜂巢品牌集合店僅僅只是蜂巢時尚會所的一個開端,舒朗還將打造涵蓋多個關(guān)聯(lián)品種的不同品牌的蜂巢時尚會所,而高級定制、化妝品、酒吧、餐飲、美容美發(fā)等都將集中融合在這一時尚會所中。
在吳健民看來,“經(jīng)過這么多年的歷程,時代在不斷發(fā)展進(jìn)步,他的閱歷和能力也在不斷擴(kuò)展,舒朗發(fā)展到了今天我們所熟知的這個樣子,蜂巢也就順勢發(fā)展成了如今的時尚會所,囊括了舒朗旗下各個品牌的店鋪,高級定制以及酒吧,比如“酷吧”,就是以“醉酷”為主題的酒吧,還包括一些有舒朗感覺的特色餐飲、化妝品、美容美發(fā)等,這些重點針對的是舒朗的VIP客戶,比如購物累了,想吃個飯,做個美容,都可以享受到VIP的待遇!
吳健民對于蜂巢的這些設(shè)定,也符合了目前品牌向更生活化、綜合性、多元化發(fā)展的大趨勢,很有國際范,很有藝術(shù)感。在一個產(chǎn)品同質(zhì)化越來越普遍的市場中,消費者正在尋求更多的附加價值,比如一種有趣的體驗、故事和生活氣息等,他們希望品牌業(yè)和零售業(yè)能滿足她們的這種需要。
而一直以來,舒朗在女裝領(lǐng)域做大做強(qiáng),歷經(jīng)15年的發(fā)展,已有足夠能力來拓寬領(lǐng)域,來調(diào)動全球的其他行業(yè)來進(jìn)行跨界合作,比如男裝、化妝品。吳健民的以色列之行就促成了化妝品方面的深入合作!拔易罱咴L了以色列,以色列的各行各業(yè),特別是高科技、化妝品等領(lǐng)域深深感染了我。經(jīng)過我們考察,確定了舒朗大膽進(jìn)軍化妝品業(yè)的方向。死海是一個非常好的資源,具有全世界獨一無二的獨享性,我們和以色列的化妝品行業(yè)進(jìn)行合作,對中國的化妝品市場進(jìn)行合資開發(fā)!眳墙∶襁M(jìn)一步介紹說,“這是深度的資本性的合作,不是代理品牌那么簡單,通過這樣的合作,來完成舒朗和全球其他品牌的資源共享,同時,這也是舒朗未來發(fā)展的一條路線!
其實,蜂巢作為一個時尚綜合體,不同于其他的買手店、跨界店,蜂巢目前所經(jīng)營的服裝、高級定制、包括化妝品等都是舒朗自己生產(chǎn)經(jīng)營,可以說是舒朗15年來不斷探索、發(fā)展、升級的一個事業(yè),舒朗自身品牌文化的發(fā)展,已經(jīng)具備了可以支撐跨界的厚實基礎(chǔ),可以以自己的品牌來為顧客進(jìn)行更多元化的服務(wù)。
吳健民用一句話非常形象地說出多元化發(fā)展的關(guān)鍵之處:做品牌、做企業(yè),就像一個人穿衣服,不能拿來什么都往身上披掛,要選擇、要搭配、要統(tǒng)一、要為整體服務(wù)。吳健民認(rèn)為:“‘蜂巢’不是為了趕時髦,東拉西拽的湊一堆東西開個百貨商場,開個酒店,開個會所,我們經(jīng)營的是我們能駕馭得了的,是自己的產(chǎn)品,是舒朗十五年來品牌發(fā)展創(chuàng)造過程中的堅持,是時間的積累和沉淀。”
有了這一份堅持,有了這一份沉淀,匯聚購物、高級定制、休閑娛樂、餐飲酒吧的蜂巢時尚會所成為多元化發(fā)展的新亮點,讓舒朗時尚掀開新的一頁,讓服裝市場創(chuàng)造新的開篇,引領(lǐng)新時代之下服裝行業(yè)發(fā)展的新潮流。
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