DAMBOLO丹比奴分享:金九銀十旺季創(chuàng)業(yè)者開女裝店必看

分享到： | | | | 2014-9-18 16:27

又是一年一度的金九銀十旺季，很多創(chuàng)業(yè)者或是加盟商都想抓住這個時機找到自己的第一桶金，有的創(chuàng)業(yè)者想自己開家服裝店，那么，您知道開店的五步驟是怎么樣的？下面由我丹比奴女裝小編分享，創(chuàng)業(yè)者開女裝店的五步驟。

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　　第一步占地利

　　選個好位置店址對于店鋪生意的好壞起著主要作用。俗話說的好，店址差一寸，營業(yè)差一丈。好店鋪就是財流、人流、信息流交換得最活、最快的地方。

　　第二步細斟酌

　　定個好名號名不正則言不順，店號之重要性，關(guān)乎自己的企業(yè)形象，也會直接影響到產(chǎn)品的銷售。通過恰當?shù)纳啼伱�，讓客戶認識自己、欣賞自己、信任自己，實現(xiàn)長期業(yè)務(wù)合作。名號策劃得好，可以百口相傳，做免費的宣傳。

　　第三步巧裝修

　　凸顯個性裝修直接影響著店面形象，裝修既不是以豪華為能事，當然也不是以粗陋寒酸為劃算，重要的是要實用、有個性、顯品位。這里要考慮色彩的和諧搭配、貨品的陳列展示、燈光照明效果，背景音樂的選擇，看貨路線等等，一切都緊緊圍繞一個原則：增強好感度，促進購買欲。

　　第四步活用廣告

　　在同一市場內(nèi)，各商鋪店內(nèi)外的廣告的醒目程度和效果成為影響顧客購買的重要因素。除此之外，還要充分運用行業(yè)媒體，既可做硬性形象廣告，也可做軟性新聞宣傳。

　　第五步廣告做得好，不如經(jīng)營管理得好廣告是務(wù)虛，經(jīng)營管理是務(wù)實。

　　進貨渠道、店員管理、業(yè)務(wù)拓展、客戶溝通、收支利潤、運輸后勤，都是日常工作的必修課，哪一環(huán)節(jié)出了問題，都會直接影響業(yè)務(wù)進程。經(jīng)營管理體現(xiàn)在一個商鋪日常工作的方方面面，它貫穿于商鋪經(jīng)營的始終。只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進貨，一手抓銷售，用管理提升日常工作水平，用日常工作檢驗經(jīng)營管理質(zhì)量，特別是在崗位標準、業(yè)務(wù)流程、制度保障、客戶拓展和維護，等方面下足功夫，你的店鋪經(jīng)營管理質(zhì)量，就一定會上升到一個新臺階。由我丹比奴小編分享，創(chuàng)業(yè)者開女裝店的必須要看哦！

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