從2009年上線手機(jī)淘寶,沒有人預(yù)見到這能給唐獅帶來怎么樣的變化,然而幾年來,唐獅沒有在無線端做任何的事情,占比仍在不斷的上升。接下來要往哪里走?唐獅總經(jīng)理高菲陽用數(shù)據(jù)的形式來闡述唐獅在無線端的現(xiàn)狀、布局及思考。
【138萬】唐獅官網(wǎng)用戶數(shù)
唐獅將開發(fā)一個(gè)互動體系,和用戶形成互動的關(guān)系,不僅僅依靠淘寶,而是將用戶轉(zhuǎn)到自己的自留地里面來。
【115萬】收藏唐獅的店鋪的用戶數(shù)量
用戶的活躍程度比用戶數(shù)量更重要。
【57.76%,42.42%】唐獅電商PC端流量占比和移動端流量占比
移動端能展現(xiàn)的東西非常非常少,所以一定要了解用戶的特點(diǎn)滿足用戶的需求。
【1.62%】唐獅無線端的轉(zhuǎn)化率
轉(zhuǎn)化率永遠(yuǎn)是無線端的核心。
【40%】唐獅無線端的90后用戶的占比
90后人群的購物時(shí)段已經(jīng)開始逐漸的改變,特定時(shí)間無線端的成交量高于PC。
【7點(diǎn)-9點(diǎn),22點(diǎn)之后】使用移動設(shè)備上網(wǎng)的用戶比例超出PC端的時(shí)間段
做無線端就要去了解用戶有什么看手機(jī)的習(xí)慣。
【53次】一個(gè)人在沒有電話提醒沒有短信提醒的情況下每天使用手機(jī)的頻率
人人都要用手機(jī),手機(jī)就像是人體器官一樣,滲入到生活中。
【90秒】用戶使用一次手機(jī)淘寶App用時(shí)
手機(jī)流量都是非常非常爭分奪秒的,商家在手機(jī)淘寶的入口里面去爭奪這個(gè)資源,爭奪這個(gè)流量競爭是非常殘酷的
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