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雅戈?duì)柸ツ陝?chuàng)收122億元 跨國并購打造國際品牌

| | | | 2013-7-15 15:22

雅戈?duì)柍雒,不僅僅因?yàn)樗薪?萬多人的工廠,它還是寧波最大的房地產(chǎn)商,也是寧波銀行的大股東。紡織服裝,房地產(chǎn)、加上金融投資,雖然在三個(gè)看起來關(guān)聯(lián)度不大的行業(yè)中,李如成每個(gè)都長袖善舞,可是仍然有不少業(yè)內(nèi)人士,批評雅戈?duì)枴安粍?wù)正業(yè)”。
      由李如成創(chuàng)立和領(lǐng)導(dǎo)的雅戈?duì)?/a>,是目前亞洲最大的服裝公司。去年的營業(yè)收入有122億元,利潤40億元。 

  雅戈?duì)柍雒,不僅僅因?yàn)樗薪?萬多人的工廠,它還是寧波最大的房地產(chǎn)商,也是寧波銀行的大股東。紡織服裝,房地產(chǎn)、加上金融投資,雖然在三個(gè)看起來關(guān)聯(lián)度不大的行業(yè)中,李如成每個(gè)都長袖善舞,可是仍然有不少業(yè)內(nèi)人士,批評雅戈?duì)枴安粍?wù)正業(yè)”。 

  李如成在接受記者專訪時(shí)表示:批評他們的人,也許沒有看到他們在服裝主業(yè)上的努力。通過資本市場的盈利,雅戈?duì)栒谩安荽杓钡姆绞,來反哺服裝產(chǎn)業(yè),再通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新,一個(gè)服裝業(yè)的國際巨星,一個(gè)百年名店的目標(biāo),正愈發(fā)清晰,愈發(fā)堅(jiān)定。 

  地球人都知道雅戈?duì)柺亲黾徔椃b的,不過投資者更清楚,雅戈?duì)栕钯嶅X的可不是紡織服裝,而是房地產(chǎn)和金融投資。掌門人李如成因此有個(gè)美稱——“中國巴菲特”。 

  記者:如果我們把雅戈?duì)柕娜齻(gè)產(chǎn)業(yè)看作您的孩子的話,您最喜歡哪一個(gè)? 

  李如成:感情比較深的是雅戈?duì)柕钠放品b,因?yàn)橐呀?jīng)運(yùn)行30年了。但房地產(chǎn)的挑戰(zhàn)性也比較強(qiáng),經(jīng)營投資是一個(gè)新的領(lǐng)域,它代表中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向,雅戈?duì)柋仨氁獏⑴c,因?yàn)楝F(xiàn)代金融很有必要去做。 

  說來有趣,雅戈?duì)柸螽a(chǎn)業(yè)中,金融投資最掙錢,但用人最少;紡織服裝有近5萬員工,盈利卻最低。專家們開玩笑說,李如成很懂得“草船借箭”,先用賣服裝掙的錢做房地產(chǎn)和金融投資,再用資本市場的盈利反哺服裝產(chǎn)業(yè)。不過李如成認(rèn)為,這是市場的誤解,在他看來,產(chǎn)業(yè)多元化,才是雅戈?duì)柦Y(jié)構(gòu)調(diào)整的題中應(yīng)有之義。 

  李如成:實(shí)際上這是一個(gè)誤解,現(xiàn)在我們是靠紡織服裝掙的錢來投資房地產(chǎn)。這一塊現(xiàn)金流是比較充足的,我們一年有7、8個(gè)億,今年估計(jì)有10幾個(gè)億的利潤產(chǎn)生。 

  記者:你有沒有想過以后不做實(shí)業(yè),會(huì)不會(huì)有一天紡織服裝變成雅戈?duì)柕拇沃鳂I(yè)甚至非主業(yè)呢? 

  李如成:現(xiàn)在雅戈?duì)柤徔椃b有100多億的銷售,我們有接近5萬的員工。應(yīng)該說是雅戈?duì)柕闹鳂I(yè)。主業(yè)不能以利潤多少來講。我認(rèn)為金融投資是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。做為像雅戈?duì)栠@樣的企業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要提升,必須投入到核心中去。這是我們的戰(zhàn)略。我們不光結(jié)構(gòu)要調(diào)整,三十年來,體制上我們不斷地在創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)上我們也不斷地在創(chuàng)新。雅戈?duì)柕哪繕?biāo)非常清楚,我們要?jiǎng)?chuàng)百年企業(yè)。 

  “草船借箭”,是為了更大的戰(zhàn)役。在李如成心中,雅戈?duì)柎碇袊駹I企業(yè)的發(fā)展模式,不僅可以做亞洲最大的紡織服裝公司,還應(yīng)該做國際巨星,更要成為百年名店。而在服裝行業(yè),國際大牌風(fēng)起云涌的現(xiàn)實(shí)面前,雅戈?duì)栐鯓硬拍苊T天下?李如成的思路是:借船出海,我的是我的,你的也可以是我的。 

  記者:雅戈?duì)柺召徚藘杉覈H大公司,一家是Smart,一家是新馬,這是中國紡織業(yè)典型的國際并購案例。這兩次收購的出發(fā)點(diǎn)是什么? 

  李如成:我們的發(fā)展的目標(biāo)是創(chuàng)國際品牌,人員要國際化,企業(yè)要國際化。我們通過并購把雅戈?duì)柕钠脚_建到國外去。為雅戈?duì)栕呦蚴澜玳_辟道路。品牌是沒有國界的。并購不光是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的并購,更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的融合。 

  不過,李如成也知道,要想做國際大牌,只有并購遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年兩會(huì)上,李如成伸出腳丫談技術(shù)創(chuàng)新的故事一度被媒體熱捧。當(dāng)時(shí),李成玉伸出腳丫是為了展示雅戈?duì)栕灾餮邪l(fā)的新產(chǎn)品“漢麻世家”: 

  李如成:我們投了接近三個(gè)億,漢麻這個(gè)產(chǎn)品超越了我們原來的棉毛絲產(chǎn)品,它對人體的穿著帶來一場革命。市場的要求是很高的,所以我們要不斷的要求新的概念,新的材料,新的款式。
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