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訪比比我奢品童尚館運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳鍇先生:鞋服一體化,將時(shí)尚進(jìn)行到底!

| | | | 2013-6-24 15:33

 今年是陳鍇來(lái)到公司的第4年,也是品牌轉(zhuǎn)型的第4年,從品牌剛創(chuàng)立時(shí)的艱辛到如今比比我童裝童鞋已成為一個(gè)具有相當(dāng)知名度的品牌,他見(jiàn)證了比比我每一個(gè)重要的發(fā)展時(shí)刻。4年的轉(zhuǎn)型,400家鞋服專賣(mài),比比我更是和山西百麗,江西貴人鳥(niǎo),安徽森馬等代理商進(jìn)行合作,成功進(jìn)入了上海八佰伴,溫州萬(wàn)達(dá),杭州銀泰等高端商場(chǎng),是什么讓這個(gè)品牌有質(zhì)的飛躍。通過(guò)與陳總一番和諧愉快的交談,讓我們對(duì)比比我有了更加深入的了解。

訪比比我奢品童尚館運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳鍇先生:鞋服一體化,將時(shí)尚進(jìn)行到底!

     1. 比比我作為一個(gè)韓國(guó)品牌,在中國(guó)是怎樣定位的?
      陳鍇/運(yùn)營(yíng)總監(jiān):韓國(guó)比比我服飾鞋業(yè)有限公司,在原有比比我童鞋的基礎(chǔ)上發(fā)展成集比比我童鞋、比比我童裝、比比我配飾等一系列比比我專賣(mài)品類。價(jià)格以中高段為主,主力價(jià)格帶控制在品牌專賣(mài)里的中段水準(zhǔn)。品牌整體的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圍繞著鞋服一體化的專賣(mài)模式進(jìn)行規(guī)劃及組建,整體定位為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的鞋服一體化童裝童鞋品牌。
 
      2. 作為童鞋行業(yè)的佼佼者,目前也已發(fā)展為鞋服一體品牌,相對(duì)同行業(yè)鞋服一體的其他牌子,您認(rèn)為我們品牌的優(yōu)勢(shì)是什么?
      陳鍇/運(yùn)營(yíng)總監(jiān):比比我的核心優(yōu)勢(shì)就是設(shè)計(jì)。我們?cè)谑谞、香港、廣州等地?fù)碛袕?qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。每年每季都會(huì)推出很多引領(lǐng)潮流的款式。比比我人用永無(wú)止盡的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),不斷的演繹著鞋服行業(yè)的奇跡。
 
      3.比比我童裝品牌發(fā)展速度之快是有目共睹的,想請(qǐng)教下您,比比我是以怎樣的模式拓展市場(chǎng)的呢?
      陳鍇/運(yùn)營(yíng)總監(jiān):是的,在很短的時(shí)間內(nèi)比比我能取得今天的業(yè)績(jī),是離不開(kāi)我們的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的。尤其是在我們邁出鞋服一體化的概念時(shí),沒(méi)有一個(gè)韓國(guó)童裝品牌是集服裝、鞋子等一體的模式在進(jìn)行推廣的。我們的團(tuán)隊(duì)是非常年輕的,是中外結(jié)合,更需要我們?cè)谄髽I(yè)制度框架下去人性化的管理。正如我們的品牌一樣,我們還是非常年輕的,我們需要更多活力與創(chuàng)新的元素在我們企業(yè)里,產(chǎn)品如此,我們的員工更需如此。我們堅(jiān)持產(chǎn)品,員工與企業(yè)同步發(fā)展,同步提升,在不斷的創(chuàng)新與輝煌中迎接一次次高峰。
 
      4.童裝一直被稱作是“服裝行業(yè)里的最后一塊蛋糕”,您是如何看待當(dāng)下的童裝行業(yè)形勢(shì)呢?
        陳鍇/運(yùn)營(yíng)總監(jiān):就比比我而言,2010年10月轉(zhuǎn)型后到2013年6月總共開(kāi)設(shè)了鞋服專賣(mài)358家,成功引進(jìn)了山西百麗、安徽森馬、江西貴人鳥(niǎo)等成人裝代理商,也實(shí)現(xiàn)了三大分公司的設(shè)立運(yùn)營(yíng)。在目前整體大環(huán)境不好的形式下,只要每個(gè)品牌做好自身的品牌核心,越是困難的形勢(shì)下也越是發(fā)展?jié)摿薮。發(fā)展其實(shí)是一場(chǎng)信念的較量,只要我們努力做好自己,把自身的產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、售后等構(gòu)建好,還是有很大的發(fā)展空間的。

      5.比比我童裝品牌未來(lái)的發(fā)展之路,我們充滿了期待,或者更長(zhǎng)的時(shí)間,貴司有什么規(guī)劃和前景?
      陳鍇/運(yùn)營(yíng)總監(jiān):比比我未來(lái)的發(fā)展非常明確,就是要做中國(guó)領(lǐng)先的鞋服一體化童裝品牌。在原有代理的前提下,提升代理商并且發(fā)展新的加盟商。未來(lái)在終端店面中做到品類齊全,價(jià)格差異,風(fēng)格統(tǒng)一的中國(guó)領(lǐng)先鞋服品牌!昂5綗o(wú)邊天作岸,山登絕頂我為峰”, 通過(guò)對(duì)品牌資源的有效整合,相信不久的將來(lái)比比我定能在中國(guó)時(shí)尚鞋服品牌里占有重要的一席。

      6. 我們知道您先后服務(wù)于多家知名公司,現(xiàn)為比比我童裝品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān),您對(duì)童裝經(jīng)營(yíng)者有什么樣的投資建議?
      陳鍇/運(yùn)營(yíng)總監(jiān):我大學(xué)本身學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè),畢業(yè)后有幸進(jìn)入了韓國(guó)依戀服飾集團(tuán),后來(lái)也自己短暫創(chuàng)業(yè)過(guò)。總體來(lái)說(shuō)童裝行業(yè)整體的門(mén)檻比較低,行業(yè)運(yùn)營(yíng)水平還暫時(shí)不高。這就要求我們從業(yè)者不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)水平,對(duì)于童裝經(jīng)營(yíng)者而言需要更加謹(jǐn)慎、認(rèn)真的去從事童裝行業(yè)。任何一個(gè)行業(yè)都是有很大發(fā)展空間的,這就需要大家一起努力去把行業(yè)構(gòu)建的更加專業(yè)、健康、持續(xù)發(fā)展。
      謝謝陳總接受我們的采訪,愿貴司品牌在未來(lái)的發(fā)展路上蒸蒸日上!
      陳鍇/運(yùn)營(yíng)總監(jiān):也謝謝你們對(duì)我們品牌的關(guān)注!

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