吳總在2013年企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃中已明確向企業(yè)內(nèi)部提出:
“學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的根本,
學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念:向名列前茅的地產(chǎn)企業(yè)看齊,創(chuàng)全國童裝行業(yè)知名品牌;
學(xué)習(xí)優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì):向頂尖設(shè)計(jì)水準(zhǔn)看齊,保持品位領(lǐng)先性;
學(xué)習(xí)成熟應(yīng)用技術(shù):向優(yōu)良產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)看齊,保障產(chǎn)品的含金量;
學(xué)習(xí)新穎營銷模式:向前瞻性思維看齊,挖掘品牌更高附加值;”
時(shí)尚小魚品牌高層峰會(huì)現(xiàn)場實(shí)況
服裝行業(yè)泰斗的祝文欣老師分享2013年服裝行業(yè)十大競爭情況分析
服裝自動(dòng)化零售銷售系統(tǒng)之父——王奕程老師現(xiàn)場分享
峰會(huì)上時(shí)尚小魚高層與其他品牌高層一起,對(duì)2013行業(yè)利益鏈、零售、終端聯(lián)營、電商這些關(guān)鍵戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了研討,一并與行業(yè)的泰斗一起求證、研討落地的核心;會(huì)后小魚成功邀請(qǐng)到中研國際渠道專家金宏淵老師參觀菲勛公司,金老師對(duì)菲勛公司為了渠道擴(kuò)張而投入700多㎡的菲勛創(chuàng)意設(shè)計(jì)室表示了贊同和認(rèn)可;與公司高層的交流中也對(duì)時(shí)尚小魚仔解決渠道上出現(xiàn)的問題進(jìn)行深層次的探討,提出了更多企業(yè)渠道因市場帶來的沖擊的優(yōu)化組合方式!
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