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李晉奇司長一行在廖創(chuàng)賓總裁等人陪同下參觀潮宏基首飾博物館
近年來,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,營銷環(huán)境得到了空前改變,富有朝氣及前景的電子商務(wù)營銷模式也將成為所趨之勢。2009年,潮宏基以“全網(wǎng)營銷”的商業(yè)戰(zhàn)略思維全方位啟動、拓展電商業(yè)務(wù),建立線上銷售渠道,構(gòu)建B2C營銷體系,與天貓商城、京東、蘇寧易購、唯品會、1號店等知名電商平臺的合作推廣,并在與日俱新的電商領(lǐng)域不斷尋求創(chuàng)新與突破,提升潮宏基品牌知名度。目前,潮宏基B2C業(yè)務(wù)已實現(xiàn)全網(wǎng)銷售的渠道布局,整體銷售規(guī)模成長迅速。2013年上半年,潮宏基B2C業(yè)務(wù)實現(xiàn)同比增長108.04%,保持快速的增長勢頭。
隨著電商業(yè)務(wù)的發(fā)展,潮宏基不再滿足于單純的B2C模式的發(fā)展,開始思考如何將網(wǎng)上平臺與網(wǎng)下的銷售終端結(jié)合起來,真正發(fā)揮潮宏基現(xiàn)有的近600家門店的優(yōu)勢。潮宏基開始了全新的探索與嘗試,于傳統(tǒng)電商模式的基礎(chǔ)上,啟動O2O線上線下融合業(yè)務(wù)的具體建設(shè)工作。
不同于傳統(tǒng)電商消費“零體驗”的服務(wù),O2O商務(wù)模式中的商家則是通過互聯(lián)網(wǎng)尋找消費者,再將他們帶到實體店中為其提供線下商品及服務(wù),大大提升了顧客的消費體驗,其便利性也時刻刺激著消費者的購買,最終實現(xiàn)交易量的大幅度提升。而在整個營銷過程中,品牌所扮演的角色也將日益彰顯出其不可或缺的重要性。
基于此,潮宏基不僅利用自營的網(wǎng)上旗艦店平臺,作為品牌傳播窗口和門店接入窗口,同時也通過與人人網(wǎng)、珍愛網(wǎng)等互動媒體網(wǎng)站的合作,不斷打造獨具品牌特色的推廣活動,強(qiáng)調(diào)提升顧客的消費體驗,令品牌線上搜索、聚焦目標(biāo)人群到引流終端成為可復(fù)制的營銷新手段。此外,潮宏基也在今年年中與大中華地區(qū)領(lǐng)先的CRM/忠誠計劃服務(wù)商——伺動?蚐TORM公共關(guān)系咨詢(上海)有限公司正式簽約合作,對公司CRM系統(tǒng)進(jìn)行升級,通過對會員資源的整理和服務(wù)提升,豐富公司精準(zhǔn)化營銷手段,為后續(xù)O2O商務(wù)模式的發(fā)力預(yù)先奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在廖創(chuàng)賓總裁等人陪同下,李晉奇司長及與會各領(lǐng)導(dǎo)還參觀了潮宏基首飾博物館。潮宏基首飾博物館秉承“弘揚(yáng)東方文化”的使命,將一批極具歷史文化意義的傳統(tǒng)首飾收納于此并向公眾展示,其公益意義亦受到了領(lǐng)導(dǎo)們的贊賞。對于潮宏基而言,館藏的大量歷史遺珍一方面為品牌奠定了深厚的文化底蘊(yùn),同時激發(fā)著設(shè)計師源源不斷的創(chuàng)作靈感;另一方面,通過典藏文化遺珍,將歷史留給我們的美完整地保護(hù)、一代代繼續(xù)傳承下去。
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