李寧4折回購(gòu)庫(kù)存高于甩貨價(jià)

分享到： | | | | 2013-1-26 13:53

李寧公司稱(chēng)，中國(guó)體育用品行業(yè)在已往的過(guò)度擴(kuò)張導(dǎo)致了渠道合作伙伴存貨滯壓，嚴(yán)重影響了門(mén)店店效、盈利以及整體財(cái)務(wù)狀況。公司承認(rèn)在過(guò)去兩年，銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題已逐漸影響到品牌集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況。

      “昨日，李寧公司發(fā)布公告稱(chēng)，其董事會(huì)提議以公開(kāi)發(fā)售可換股證券的方式，籌集約為18.5億至18.7億港元的資金，用于提供整體變革計(jì)劃的資金，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)以及用于一般運(yùn)營(yíng)資金。中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊認(rèn)為，此舉表明李寧尚未從庫(kù)存高企中恢復(fù)‘元?dú)狻�，�?cái)務(wù)狀況堪憂(yōu)，通過(guò)籌資以緩‘火燒眉毛’之急。”
      李寧籌資超過(guò)18億港元
      昨日國(guó)上午，內(nèi)體育品牌知名企業(yè)李寧公司宣布以可換股證券籌集約18.5億至18.7億港元的資金，用于包括落實(shí)整體變革計(jì)劃在內(nèi)的公司發(fā)展，充實(shí)一般營(yíng)運(yùn)資金及優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。復(fù)牌后，由于市場(chǎng)擔(dān)憂(yōu)庫(kù)存問(wèn)題將使李寧公司現(xiàn)金流告急，李寧公司的股價(jià)應(yīng)聲而落，跌幅超過(guò)14%。
      李寧公司稱(chēng)，中國(guó)體育用品行業(yè)在已往的過(guò)度擴(kuò)張導(dǎo)致了渠道合作伙伴存貨滯壓，嚴(yán)重影響了門(mén)店店效、盈利以及整體財(cái)務(wù)狀況。公司承認(rèn)在過(guò)去兩年，銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題已逐漸影響到品牌集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況。
      去年12月17日，李寧公司曾對(duì)外公布全面實(shí)施“渠道復(fù)興計(jì)劃”，公司將支持經(jīng)銷(xiāo)商清理庫(kù)存、回購(gòu)、整合銷(xiāo)售渠道，以及通過(guò)具針對(duì)性的復(fù)興方案，重組經(jīng)銷(xiāo)商的應(yīng)收賬款。李寧公司計(jì)劃以抵消應(yīng)收賬款方式，一次性投入14億到18億元。
      庫(kù)存難題困擾李寧
      中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊認(rèn)為，李寧此次籌資的意圖主要是為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，實(shí)行企業(yè)的產(chǎn)品、渠道改革，以及補(bǔ)充企業(yè)的現(xiàn)金流量。李寧尚未從庫(kù)存高企中恢復(fù)“元?dú)狻�，�?cái)務(wù)狀況堪憂(yōu)，然而目前正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，其只有發(fā)售可換股證券籌資，以緩“火燒眉毛”之急。
      李寧公司的財(cái)報(bào)顯示，截至2012年6月，公司庫(kù)存已達(dá)11.38億元，而從應(yīng)收賬款來(lái)看，壓在經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節(jié)的庫(kù)存更高達(dá)25億元，兩項(xiàng)相加達(dá)36.38億元。據(jù)業(yè)內(nèi)分析，如果不能解決如此龐大的庫(kù)存，李寧的經(jīng)銷(xiāo)渠道將被拖垮，其新的銷(xiāo)售計(jì)劃也將受到影響；而如果經(jīng)銷(xiāo)商在還款壓力下自行展開(kāi)消庫(kù)存，李寧的品牌和價(jià)格體系也將動(dòng)搖。
      此前，李寧公司高管金珍君曾表示，針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的支持政策包括回點(diǎn)返利、清貨補(bǔ)款和退貨。有消息稱(chēng)，李寧公司從經(jīng)銷(xiāo)商回購(gòu)庫(kù)存，抵消應(yīng)付賬款，達(dá)成的回購(gòu)價(jià)格大體在四到五折之間，這樣的價(jià)格普遍高于經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)外的甩貨價(jià)。
      清理庫(kù)存之路仍漫長(zhǎng)
      朱慶驊認(rèn)為，李寧此次籌資將對(duì)公司股價(jià)造成較大影響，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，對(duì)其發(fā)展意義重大，李寧公司就此展開(kāi)漫長(zhǎng)的復(fù)蘇之路。目前來(lái)看，清理庫(kù)存仍然是李寧最急需解決的問(wèn)題。體育品牌清理庫(kù)存的方式，一般通過(guò)打超低折扣從工廠(chǎng)店、折扣店等渠道再次售出，或低價(jià)銷(xiāo)往海外，捐贈(zèng)等。
      金珍君此前稱(chēng)，回收的貨品將通過(guò)已經(jīng)建立的清貨渠道，如工廠(chǎng)店和折扣店消化。如果清貨之后，還有退貨產(chǎn)生，還將考慮體系外的清貨渠道。
      據(jù)悉，李寧公司清理庫(kù)存的折扣店和工廠(chǎng)店快速增加。2012年半年報(bào)顯示，截至去年6月，李寧共有271家工廠(chǎng)店和394家折扣店，比2010年底相比翻番，而工廠(chǎng)店的折扣已經(jīng)低至三折。

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