粉藍(lán)衣櫥2013抓住機(jī)遇智者出擊

分享到： | | | | 2013-1-10 13:50

作為步入成長(zhǎng)期的深圳時(shí)裝企業(yè)，成立于2006年5月的深圳市粉藍(lán)衣櫥服飾有限公司經(jīng)過(guò)前五年的快速增長(zhǎng)，2011年開(kāi)始，增長(zhǎng)速度有所放緩。這兩年我一直在思考：前五年我們能快速增長(zhǎng)，我們的優(yōu)勢(shì)在哪里？我們?cè)鲩L(zhǎng)速度放緩，除了外部環(huán)境的影響，我們自身還有哪些地方需要?jiǎng)?chuàng)新和改變？具備怎樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能支撐時(shí)裝企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展？

    2012年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，已經(jīng)使中國(guó)的服裝行業(yè)發(fā)生了徹底改變——服裝行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，理性與智慧的時(shí)代已然開(kāi)啟，這對(duì)我們未嘗不是一件值得欣喜的改變。暴利時(shí)代掩蓋了服裝行業(yè)的很多問(wèn)題，而危機(jī)來(lái)臨的2012年，我們明顯感覺(jué)到，服裝行業(yè)出現(xiàn)了一股由內(nèi)而外尋求突破的力量：在領(lǐng)導(dǎo)力課程與管理理論的學(xué)習(xí)班中看到了大量服裝人的身影；在各種論壇、在各類(lèi)研討會(huì)中，服裝企業(yè)家發(fā)出了服裝人自己的聲音；理性且充滿智慧的中國(guó)服裝人在分享、在傳遞、在覺(jué)醒、在改變。
    當(dāng)然，面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗的2013年，會(huì)有很多同行陷入困惑和迷茫。但是，這個(gè)行業(yè)不會(huì)倒下，時(shí)尚潮流不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)而停下發(fā)展的腳步。這讓我們堅(jiān)信，具備學(xué)習(xí)熱情、持續(xù)用心努力的粉藍(lán)衣櫥團(tuán)隊(duì)將能抓住危機(jī)中的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、品牌提升、企業(yè)發(fā)展的全面跨越。

                                                                                                                            深圳市粉藍(lán)衣櫥服飾有限公司董事長(zhǎng)李飛躍 2013年1月

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