距離倫敦奧運(yùn)會(huì)開幕式只有9個(gè)小時(shí),英國蘭卡斯特宮(Lancaster house),一場(chǎng)“特殊”的時(shí)裝秀驚艷了世界的目光。
之所以“特殊”,是因?yàn)樾銏?chǎng)的模特并不只是人們印象中那些棱角硬朗、線條流暢的名模。這些“模特”高矮不一,胖瘦不等,卻是一群能代表中國經(jīng)濟(jì)的意見領(lǐng)袖。
不錯(cuò),這是一場(chǎng)絕無僅有的中國體育明星、藝術(shù)家和企業(yè)家同臺(tái)走秀,共同演繹中國品牌的時(shí)尚故事。身穿中國時(shí)裝的曹國偉、馬蔚華、朱新禮、苗鴻冰、劉積仁、汪潮涌、俞敏洪…..舉手投足間,別有一番氣度。當(dāng)聯(lián)想集團(tuán)董事長柳傳志手捧大麥走上臺(tái)時(shí),全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)、高潮迭起。
這就是中國
男裝品牌企業(yè)——依文集團(tuán)(EVE GROUP)為倫敦奧運(yùn)會(huì)開幕日獻(xiàn)上的中國時(shí)尚秀。
中國時(shí)尚故事
當(dāng)天是英國政府首次以國家命名的高端經(jīng)濟(jì)文化交流活動(dòng)——“中國商務(wù)日”。到場(chǎng)的觀眾中的中國企業(yè)家?guī)缀鮿?chuàng)造了中國GDP的近10%。和中國企業(yè)家相匹配的,是一批可以影響全世界的商務(wù)人士群體。
特殊地點(diǎn)、特殊時(shí)間,一群有夢(mèng)想的人用另一種方式講述著真實(shí)的中國。依文集團(tuán)董事長夏華無疑是這個(gè)秀場(chǎng)的總策劃,在她眼中,這是一個(gè)絕無僅有的好機(jī)會(huì),能夠把中國品牌故事,講給西方人聽。
“在奧運(yùn)會(huì)開幕式當(dāng)天,這個(gè)秀場(chǎng)聚集了全球最有能量的一群人!毕娜A在接受CBN專訪時(shí)詳述了這場(chǎng)時(shí)裝秀給倫敦帶來的震撼。
這個(gè)中國時(shí)尚故事該如何講給觀眾聽?以“和”為主題,借以表達(dá)世界未來的和諧交融,人與自然、生命與萬物的和諧共生。
夏華和團(tuán)隊(duì)用了半年時(shí)間來準(zhǔn)備:2008年奧運(yùn)會(huì)開閉幕式主創(chuàng)成員王潮歌的傾情參與,精心采擷來的雅魯藏布江的水樣和周口店的土樣,在悠揚(yáng)的中國樂曲中客串模特的企業(yè)家們輕輕地播撒下的生命的種子。
模特身上的
服裝簡約現(xiàn)代,告別了盤扣、刺繡、唐裝。取而代之的是有中國韻味的現(xiàn)代時(shí)裝。這也代表了中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型升級(jí),是中國品牌發(fā)展成熟的標(biāo)志。代表中國的體育、商業(yè)、時(shí)尚、文化都進(jìn)入了一個(gè)全新階段。
“一個(gè)好故事,其實(shí)不用語言,大家都能聽懂。”夏華說。
告別低端價(jià)值鏈
這是一次中國品牌積累的完全釋放。
對(duì)于依文集團(tuán)和夏華來說,中國時(shí)裝品牌以國際化的時(shí)裝語境和視角出現(xiàn)在西方,并開始嘗試影響西方人的審美和購買習(xí)慣,這僅僅是開始。
能夠聚集像柳傳志這樣一批企業(yè)家助陣,不僅僅是因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)的中國商務(wù)日,更重要的是經(jīng)過多年經(jīng)營,依文集團(tuán)在追求對(duì)客戶高品質(zhì)服務(wù)上的用心態(tài)度,早已被一批頂級(jí)的商務(wù)人士所認(rèn)同。
商務(wù)人士臨場(chǎng)換裝,是依文針對(duì)商務(wù)客戶推出的高級(jí)管家服務(wù)。意在強(qiáng)化客戶感受和客戶體驗(yàn)。
“他們需要最頂級(jí)的服務(wù)、最好的尊重和最適合他們的產(chǎn)品!毕娜A這樣解讀VIP的需求。如何抓住消費(fèi)者的特質(zhì),滿足消費(fèi)者的心理需求,一向是品牌最好的敲門磚。
另一項(xiàng)個(gè)性化服務(wù)是在節(jié)日贈(zèng)送客戶定制化禮品。因?yàn)橐牢闹圃斓亩Y品樣式別致,別具中國特色,因此,在贈(zèng)送禮品后往往收到大批訂單,從而發(fā)展成為今天的依文禮品公司。
今天的依文集團(tuán),擁有五個(gè)原創(chuàng)品牌依文,諾丁山,凱文凱利,杰奎普瑞,依文•中國(EVE de UOMO、NOTTING HILL、Kevin Kelly 、JAQUES PRITT,EVE de CINA)。業(yè)務(wù)范圍包括服裝、服飾、職業(yè)裝、禮品、國際品牌代理及文化創(chuàng)意等領(lǐng)域。目前全國已擁有500余家店面,集團(tuán)年銷售額達(dá)十?dāng)?shù)億元。
以往中國服裝企業(yè)和其他中國制造業(yè)一樣,OEM貼牌和低端價(jià)格為主要競爭方式。今天,以依文集團(tuán)為代表的一批服裝企業(yè),已經(jīng)開始向價(jià)值鏈的高端轉(zhuǎn)換升級(jí),開始實(shí)現(xiàn) “設(shè)計(jì)領(lǐng)先”和“客戶別致服務(wù)”的品牌價(jià)值提升。
“中國已經(jīng)形成一個(gè)巨大的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng),中國時(shí)尚行業(yè)也前所未有的受到國際資本關(guān)注。服裝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)!毕娜A說,“這是一次機(jī)會(huì)!
不過,中國市場(chǎng)的快速成長,也同時(shí)帶來國際服裝巨頭的競爭。中國服裝企業(yè)面臨必須快速適應(yīng)國際化的問題。
“中國企業(yè)在國際化的過程中是需要智慧的,以前服裝企業(yè)認(rèn)為國際化是走出去海外開店,如今不正視國際化問題在本土市場(chǎng)能站穩(wěn)都不容易! 6年前夏華就已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題,經(jīng)過整合,今天的依文已經(jīng)擁有了147家國際原材料供應(yīng)商和生產(chǎn)商,并建立了多元國際視角的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)中國設(shè)計(jì)全球制造。
“從成本優(yōu)勢(shì)到產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)過渡,從加工優(yōu)勢(shì)到工藝優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型。中國制造業(yè)才能再國際舞臺(tái)上擁有自己的位置!毕娜A強(qiáng)調(diào)。