日前，中國動(dòng)向(kappa）公告表示，公司首席財(cái)務(wù)官兼執(zhí)行委員會(huì)成員韓炳祖已提出辭任其公司職務(wù)，而董事會(huì)也已接納韓氏辭任上述職務(wù)并于下月1日起生效。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士分析稱，韓炳祖的辭職與陳義紅回歸或有關(guān)系，其高調(diào)回歸顯然是不滿公司目前的表現(xiàn)，且不排除未來高層繼續(xù)洗牌。
釋放高層洗牌信號(hào)
對(duì)于韓炳祖的辭職，中國動(dòng)向公關(guān)公司的何小姐表示，辭職的主要原因是為發(fā)展其個(gè)人事業(yè)，“公告寫得很清楚，參考公告內(nèi)容。”
2011年10月20日，公司總裁桑德琳辭去其在中國動(dòng)向的職位，陳義紅也再度回歸公司，接任CEO。
2012年上半年，公司營業(yè)收入為8.32億元，同比下降29.43%;凈利潤0.97億元，同比下降56.89%。對(duì)此，中投顧問分析師熊曉坤認(rèn)為，除了行業(yè)不景氣外，還與公司管理體制不完善有關(guān)�！按舜问紫�(cái)務(wù)官的調(diào)整是人員調(diào)整的信號(hào)，目的是通過人事變動(dòng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整改善公司的管理現(xiàn)狀�！�
對(duì)于業(yè)內(nèi)分析人士所說的“高層洗牌”，熊曉坤指出，公司高層之間有千絲萬縷的關(guān)系，人員小范圍內(nèi)調(diào)整或?qū)a(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)，擴(kuò)大人員變動(dòng)范圍而導(dǎo)致整個(gè)高層洗牌。
運(yùn)動(dòng)時(shí)尚概念越做越弱
據(jù)關(guān)鍵之道體育資訊有限公司分析師趙宇介紹，中國動(dòng)向是最早提出運(yùn)動(dòng)時(shí)尚概念的國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌。早期的崛起是因?yàn)槠湟獯罄y(tǒng)的影響，但運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的跨界定位也是導(dǎo)致其業(yè)績下滑的原因�！�2010年之后，旗下的產(chǎn)品沒有真正跟上時(shí)尚潮流。
阿迪達(dá)斯以及
耐克產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力提升后，對(duì)它產(chǎn)生了很大的沖擊�！�
獨(dú)立
服裝評(píng)論員馬崗告訴記者，中國動(dòng)向渠道鞏固不夠。“它的庫存比較大，公司為去庫存制定策略時(shí)忽視了渠道商的利益，從而導(dǎo)致一些渠道流失。”
而熊曉坤表示，隨著在運(yùn)動(dòng)時(shí)尚概念上越做越弱，中國動(dòng)向的核心競(jìng)爭(zhēng)力下降，產(chǎn)品特色也逐漸不鮮明�！爸袊鴦�(dòng)向的營銷渠道較窄，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量相對(duì)較少，限制了一定的利潤來源�！�
庫存問題仍受關(guān)注
除此之外，中國動(dòng)向的庫存問題也一直引人關(guān)注。2011年末，公司的存貨金額為4.04億元，同比上升57.86%。今年上半年，在通過多種途徑清理庫存后，情況有所好轉(zhuǎn)，較去年末減少至3.59億元。在中期業(yè)績出來后，巴克萊仍下調(diào)了中國動(dòng)向2012至2014年年度盈利預(yù)測(cè)。
趙宇表示，中國動(dòng)向也在采取一些措施進(jìn)行自我拯救，如重拾其高端業(yè)務(wù)引入Robe Di Kappa。但是目前為止，其高端品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度還非常低。此外，中國動(dòng)向也增加了童裝和
女裝等細(xì)分市場(chǎng)業(yè)務(wù)以占領(lǐng)份額�！澳壳白龅帽容^好的是電商�！�
趙宇最后指出，中國動(dòng)向前任CEO遺留的問題較多，且陳義紅回歸時(shí)間也不是很長�！安贿^整個(gè)趨勢(shì)還可以，陳義紅在亞洲金融危機(jī)的時(shí)候也曾帶領(lǐng)
李寧走出困境，相信在這方面比較有經(jīng)驗(yàn)�！�
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