“本州紐約不是為了做品牌而做品牌,品牌的細(xì)分源自創(chuàng)意的靈感和市場(chǎng)需求。而新銳前衛(wèi)的探索精神由始至終貫穿本州紐約旗下各品牌!
當(dāng)企業(yè)老板遇到時(shí)尚品質(zhì)生活
“若要國(guó)民生活有品質(zhì),需要的是有品質(zhì)的企業(yè),集合有品質(zhì)的人,做出有品質(zhì)的產(chǎn)品和事業(yè)! 目前本州紐約在全國(guó)的品牌集合店已達(dá)到12家,位于北京三里屯的品牌旗艦生活館也在緊鑼密鼓的籌備之中,按照王琦的規(guī)劃,今后,北京、上海、杭州等重點(diǎn)城市的時(shí)尚生活館將成為品牌的標(biāo)桿,而其他城市的集合店也將穩(wěn)步展開。
“15歲到25歲是未來(lái)消費(fèi)的主力軍,青少年時(shí)期需要正面榜樣的引導(dǎo)。我們希望以服飾為切入點(diǎn),逐步涉及餐飲、家居、汽車服務(wù)、數(shù)碼服務(wù)以及娛樂(lè)等一系列時(shí)尚、健康、有品質(zhì)的業(yè)態(tài),來(lái)引導(dǎo)這一代的成長(zhǎng)發(fā)展!
“未來(lái)品牌應(yīng)當(dāng)是i.t.服飾與宜家家居的綜合體,但在產(chǎn)品的定位和風(fēng)格方面又將與之有一定的區(qū)別。挖掘他們沒(méi)有覆蓋的區(qū)域,精準(zhǔn)化自己的定位,才能讓品牌持續(xù)不斷的走下去。”王琦說(shuō)道,“設(shè)計(jì)系列的多樣化和產(chǎn)品線的全面化是本州紐約對(duì)旗下品牌永不停歇的追求。”
當(dāng)談及目前一些國(guó)內(nèi)知名品牌發(fā)展遭遇瓶頸時(shí),王琦表示,本土早期服裝品牌是通過(guò)需求去做產(chǎn)品,產(chǎn)品形成市場(chǎng)后再做品牌。
而國(guó)際品牌則是從一開始就立志于將自己打造成生活方式的代表者和符號(hào)。“雖然,當(dāng)下的中國(guó)消費(fèi)者看重的是價(jià)格和面子,而沒(méi)有深挖品牌所代表的生活方式。
但正是這個(gè)當(dāng)前沒(méi)有被深挖的地帶,成為了品牌有待開發(fā)的價(jià)值所在。隨著生活水平的提升,人們遲早要從物質(zhì)上升到精神。”王琦自信地表示。
在他看來(lái),中國(guó)的娛樂(lè)公司更多的是只打造“文化產(chǎn)品”,而國(guó)際上的娛樂(lè)巨頭背后都有不同的實(shí)業(yè)進(jìn)行支撐,曲線救國(guó)的方式彰顯著這個(gè)來(lái)自街頭的青年的堅(jiān)持與堅(jiān)守。
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