2009年,他與潘長(zhǎng)海、洪建巧等四人聯(lián)合收購皮爾卡丹一事,在社會(huì)各界引起極大的反響。他就是代理“國(guó)際品牌”的溫商代表——孫小飛
“皮爾卡丹品牌與以往一樣,在正常的發(fā)展中!睂O小飛表示,收購?fù)瓿珊,他們進(jìn)行了一系列運(yùn)作,現(xiàn)在該品牌與收購前一樣,發(fā)展勢(shì)頭很好。在皮爾卡丹收購?fù)瓿珊,孫小飛透露,他的工作重心又回到了卡丹路品牌的發(fā)展上,尤其是近兩年,與他一樣,很多在廣州的溫商不像以前到處投資,而是將重心都轉(zhuǎn)移到品牌建設(shè)上。
卡丹路主業(yè)目標(biāo)就是做大做強(qiáng)
今年4月,歌星孫楠赴廣州參加由孫小飛掌控的著名服飾品牌CARDANRO(卡丹路)2012秋冬新品發(fā)布會(huì),并正式受邀成為該品牌商務(wù)男裝形象代言人。
在發(fā)布會(huì)上,孫小飛對(duì)媒體介紹說,卡丹路是2011年亞運(yùn)會(huì)的贊助商,與亞運(yùn)會(huì)的結(jié)合,為品牌注入了新的元素,2012年將面向國(guó)際大力發(fā)展,與孫楠的形象和地位極為匹配。廣州一位做服裝的老鄉(xiāng)評(píng)價(jià)卡丹路品牌:“近兩年來,卡丹路品牌的發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛,在業(yè)內(nèi)有口皆碑!
自2002年上半年成功收購卡丹路品牌后,孫小飛就對(duì)該品牌賦予了新的內(nèi)涵,時(shí)尚、動(dòng)感、藝術(shù)成為該品牌的主要元素。尤其是在2011年的廣州亞運(yùn)會(huì)上,卡丹路公司成為服裝行業(yè)唯一贊助商,公司的招商、業(yè)績(jī)明顯上升。
“無論是成為亞運(yùn)會(huì)的贊助商還是請(qǐng)明星代言,主要的目的是更好推廣品牌!睂O小飛告訴記者,近兩年來,雖然也有涉足其他投資,但他的重心始終在卡丹路品牌上,把主業(yè)做強(qiáng)做大很重要。
收購國(guó)際品牌要抓機(jī)遇借優(yōu)勢(shì)
其實(shí),在成功收購皮爾卡丹品牌后,孫小飛還在積極嘗試收購其他優(yōu)質(zhì)的國(guó)外資產(chǎn),其中最成功的是在2010年收購在大阪證交所上市的北國(guó)株式會(huì)社16%的股權(quán),并成為該公司的最大股東。
據(jù)了解,北國(guó)株式會(huì)社創(chuàng)立于1961年,日本著名的多膳客“道產(chǎn)子”(意為:“北海道的孩子”)拉面就是這家公司的得意之作。該公司于1990年在日本大阪上市,全盛期在日本全國(guó)的連鎖店達(dá)到了1200家。上世紀(jì)70年代,該公司開始進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng),成為最早開發(fā)美國(guó)市場(chǎng)的日本拉面公司。同時(shí),“多膳客”品牌也在2009年開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),2010年4月、5月在上海的人民廣場(chǎng)附近和上海世博會(huì)里開設(shè)直營(yíng)店。
“日本的經(jīng)濟(jì)起步較早,但近些年發(fā)展緩慢,很多日本非常好的企業(yè),其價(jià)值都被低估!睂O小飛表示這是他收購該企業(yè)的最主要原因,同時(shí)日本的企業(yè)有著非常好的管理模式與經(jīng)營(yíng)理念,很多東西值得我們借鑒學(xué)習(xí)。孫小飛透露,現(xiàn)在多膳客品牌在國(guó)內(nèi)發(fā)展得很好,尤其是在長(zhǎng)三角區(qū)域。
溫商的海外收購,是一個(gè)從低級(jí)到高級(jí)的過程,也是一個(gè)從“無意識(shí)”到主動(dòng)出擊的過程。在孫小飛看來,從2008年的金融危機(jī)到現(xiàn)在的歐債危機(jī),都讓國(guó)外一些優(yōu)質(zhì)品牌的價(jià)值大幅縮水,從而給了他們一個(gè)“抄底”的空間。正是這樣的機(jī)會(huì),讓許多原本遙不可及的品牌,最終到了溫州人的手中,尤其是廣州溫商無可比擬的代理“國(guó)際品牌”優(yōu)勢(shì),使他們的收購走在了其他人的前面。
成立運(yùn)營(yíng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)數(shù)個(gè)品牌
在廣州,目前有許多溫商在借助渠道的優(yōu)勢(shì),多品牌發(fā)展齊頭并進(jìn)。
2005年,溫商吳旭南花1800萬元把“BOSS SUNWWEN”品牌在大中華區(qū)的一切權(quán)益買斷,包括品牌經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、形象維護(hù)等。此后,吳旭南圍繞該品牌不斷做文章,使該品牌幾年內(nèi)市場(chǎng)占有量不斷攀升。
在成功運(yùn)營(yíng)“BOSS SUNWWEN”品牌年后,2011年,吳旭南又和法國(guó)著名成衣設(shè)計(jì)師品牌“路易雪萊(JEAN—LOUIS SCHERRER)”談定了合作,這是一個(gè)定位更偏向小眾化的品牌。吳旭南表示,今年不單要推出“路易雪萊”品牌,還在和另外幾個(gè)國(guó)外品牌談合作。在他看來,有成功運(yùn)營(yíng)一個(gè)品牌的經(jīng)驗(yàn),再運(yùn)營(yíng)一個(gè)品牌占有很大先機(jī),其中最重要的是渠道優(yōu)勢(shì)。
隨著旗下運(yùn)營(yíng)品牌和種類的擴(kuò)大,品牌之間、種類之間的差異化成為企業(yè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí),成立一個(gè)統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)中心勢(shì)在必行。去年,吳旭南完成了這一計(jì)劃,成立了一個(gè)統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)集團(tuán)。“同時(shí)運(yùn)營(yíng)數(shù)個(gè)國(guó)際品牌,葉黎明做得比較突出!睆V州溫州商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)葉立新十分推崇這個(gè)老鄉(xiāng)。
意大利“袋鼠”皮具系列;香港“鱷魚恤”皮具、內(nèi)衣系列;意大利“沙馳”服飾系列;意大利“卓凡妮·華倫天奴”皮鞋系列;香港“金利來”珠寶系列;法國(guó)ELLE HOMME高級(jí)男裝系列;意大利“諾貝達(dá)”皮鞋系列;法國(guó)“巴黎世家”女鞋、女式皮具系列等國(guó)際頂級(jí)品牌的代理權(quán),悉數(shù)被葉黎明攬入懷中。
“讓中國(guó)人享用國(guó)際品牌”,這是葉黎明做品牌的一個(gè)愿望。據(jù)說,現(xiàn)在你只要走進(jìn)全國(guó)的任意一個(gè)城市,任意一家國(guó)際品牌皮具專賣店(專柜),這家店60%可能與葉黎明有關(guān)聯(lián)。
“無論是操作單一品牌,還是多品牌運(yùn)作,過程是一樣的,最終結(jié)果看市場(chǎng)!痹谌~立新看來,有能力經(jīng)營(yíng)好一個(gè)品牌的人,完全可以做更多的品牌,重要的是運(yùn)營(yíng)者有沒有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)去運(yùn)營(yíng)品牌。從某種意義上來說,中國(guó)的市場(chǎng)越來越大,消費(fèi)者的品牌意識(shí)越來越強(qiáng),商機(jī)龐大。
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