金苑的成功能否帶動(dòng)閩派女裝崛起?
在男裝氛圍濃厚的閩派服裝中,金苑何以能嶄露頭角,并且表現(xiàn)出不斷上升的強(qiáng)勢(shì)勁頭?金苑的星星之火能否燎原,促使本土女裝形成規(guī)模效應(yīng)和集群效應(yīng)呢?閩派女裝能否和男裝、體育運(yùn)動(dòng)服裝、休閑裝、童裝一起展現(xiàn)福建服裝的品牌魅力和價(jià)值?本報(bào)記者與行業(yè)人士一起剖析金苑的發(fā)展模式,一探閩派女裝成長(zhǎng)之路。
要素:科學(xué)的商業(yè)模式
據(jù)介紹,五六年前,所有品牌都在熱火朝天開(kāi)訂貨會(huì)的時(shí)候,金苑就開(kāi)始嘗試不一樣的商業(yè)模式,即單店加盟、鋪貨制、建立供應(yīng)鏈快速反應(yīng)的體系。
“公司采用鋪貨的方式,新款先生產(chǎn)一小部分,好賣(mài)就繼續(xù)生產(chǎn),不好賣(mài)就停止生產(chǎn),每隔7天就會(huì)有新品上市。”該公司總經(jīng)理毛金華表示,公司的ERP訂單管理系統(tǒng),能迅速地掌握終端信息,這些信息經(jīng)過(guò)公司的多重評(píng)估,最終整改出適合市場(chǎng)的產(chǎn)品。
毛金華告訴記者,公司成立了一個(gè)商品企劃體系,對(duì)貨品的預(yù)測(cè)程度非常高。比如,規(guī)劃春夏秋冬要研發(fā)多少個(gè)款,分幾個(gè)波段,什么時(shí)候面輔料要到位、什么時(shí)候入庫(kù)、什么時(shí)候要設(shè)計(jì)出來(lái)、什么時(shí)候投產(chǎn)、如何下單,整個(gè)系統(tǒng)是有機(jī)的串聯(lián),可以保證供應(yīng)鏈和生產(chǎn)快速跟上。
毛金華表示,做品牌,資源不能圈定在眼前,眼光要放在全國(guó)范圍內(nèi)。女裝品牌的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)氛圍并不重要,重要的是企業(yè)的立足點(diǎn)。他告訴記者,金苑的資源并不局限在本地,而是立足于全國(guó),比如,面料在江蘇,輔料在廣東,生產(chǎn)在浙江、福建等,研發(fā)延伸至日、韓、歐。
“公司跟供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,保持良好的信用,形成一個(gè)利益共同體,這樣他們也會(huì)為公司提供很多信息!泵鹑A告訴記者,雖然閩南地區(qū)女裝沒(méi)有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,但是只要立足全國(guó),面輔料的采購(gòu)并不成問(wèn)題。
關(guān)鍵:企業(yè)觀念決定發(fā)展
無(wú)論是從銷(xiāo)量還是發(fā)展程度看,女裝在整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)中的“老大”地位毋庸置疑。有業(yè)內(nèi)人士表示,閩南尤其是晉江服裝企業(yè)不僅有品牌操作的豐富經(jīng)驗(yàn),而且資金也充足,在發(fā)展男裝及體育用品之余,也可以考慮發(fā)展女裝,特別是正在考慮轉(zhuǎn)型的企業(yè)。
“我提倡做男裝的企業(yè)也都去做點(diǎn)女裝,利郎也有做女裝,很早以前就有,只是比例很小!崩杉瘓F(tuán)總設(shè)計(jì)師計(jì)文波表示。
計(jì)文波稱,福建并不是沒(méi)有女裝,做得好的都在廈門(mén)。他舉例,廈門(mén)中悅國(guó)際公司旗下6個(gè)國(guó)際時(shí)尚女裝品牌,JORYA(卓雅)、JORYA WEEKEND(卓雅周末)、GIVHSHYH(巨式國(guó)際)、ANMANI(恩曼琳)、CARO-LINE(卡洛琳)、AIVEI(艾薇)等已經(jīng)成為國(guó)際時(shí)尚女裝的帶頭人。
“主要是企業(yè)主觀念的問(wèn)題,有人在福建男裝品牌上吃到了甜頭,于是大家都跟風(fēng),集體上男裝,并不是女裝不可以做!庇(jì)文波表示。
不少業(yè)內(nèi)人士稱,在服裝(男裝)市場(chǎng)上賺到錢(qián)的本地企業(yè)主,都不會(huì)滿足僅在服裝領(lǐng)域里有作為,都不約而同地去做金融、房地產(chǎn)等更高回報(bào)的投資,自然沒(méi)有精力考慮發(fā)展女裝的業(yè)務(wù)。
“金苑女裝能走向全國(guó),成為福建女裝品牌的領(lǐng)航者之一,關(guān)鍵在于企業(yè)主,在于公司董事長(zhǎng)洪少培的堅(jiān)持。”毛金華表示。
出路:向女裝地區(qū)發(fā)力
女孩子更愿意在服裝上消費(fèi),這是所有人都認(rèn)同的觀點(diǎn)。但是不少業(yè)內(nèi)人士坦言,與廣東等地相比,閩派服裝沒(méi)有做女裝的優(yōu)勢(shì)。
“如果是外單的話那沒(méi)有什么可說(shuō)的,但如果是內(nèi)銷(xiāo),很難做得過(guò)廣州、東莞,晉江本土企業(yè)若要做女裝,難度會(huì)比較大!睍x江市英朗服裝織造有限公司總經(jīng)理施能欣表示,款式對(duì)于女裝來(lái)講很重要,閩地設(shè)計(jì)師的缺乏就是個(gè)短板。
“設(shè)計(jì)師沒(méi)有派別,也沒(méi)有男女設(shè)計(jì)師的區(qū)分!庇(jì)文波表示,真正的設(shè)計(jì)師,不是只能做某一個(gè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì),而應(yīng)該是一個(gè)通才,具有能夠自由游走在所有設(shè)計(jì)領(lǐng)域的能力。
晉江金德織造有限公司總經(jīng)理姚建安透露,公司出口的服裝中女裝超過(guò)一半,當(dāng)下公司正在積極探索國(guó)內(nèi)市場(chǎng),基于多方面的考慮,該公司的自主品牌已于去年年底進(jìn)駐香港崇光百貨。
“男裝的款式相對(duì)女裝會(huì)比較簡(jiǎn)單,更換的速度也沒(méi)有女裝那么快。如果沒(méi)有一定實(shí)力(資金、技術(shù)、管理等),做女裝并不容易。”泉州市駿鵬服裝織造有限公司總經(jīng)理蔡駿鵬表示,品牌男裝企業(yè)發(fā)展女裝并沒(méi)有優(yōu)勢(shì),因?yàn)橄M(fèi)者認(rèn)可的是它的男裝,如果二者兼顧,說(shuō)不定還會(huì)動(dòng)搖消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度,影響到男裝的部分。要讓消費(fèi)者認(rèn)可的話,即使是品牌企業(yè)也需要很長(zhǎng)的路要走。
“而如果上馬女裝的是一家全新的企業(yè),就不會(huì)有影響到原有品牌的顧慮,我建議可以從廣州、東莞、杭州等女裝受認(rèn)可的地區(qū)發(fā)力,如此成功的機(jī)會(huì)會(huì)多一些。”蔡駿鵬透露,公司正在考慮增加國(guó)內(nèi)市場(chǎng),屆時(shí)女T恤的部分將會(huì)以這樣的思路操作。
業(yè)界觀點(diǎn)
利郎總設(shè)計(jì)師計(jì)文波:石獅的批發(fā)女裝很多,如果能充分發(fā)揮這些資源,規(guī)劃發(fā)展成為品牌,那么閩南女裝的前途也是不可限量的。女裝要發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈要作出合理的規(guī)劃,而這,需要政府的引導(dǎo)以及規(guī)劃。
金苑設(shè)計(jì)總監(jiān)洪美璇:不管是從閩南服裝圈還是從全國(guó)服裝來(lái)說(shuō),相對(duì)于歐洲著名品牌的文化積淀,我國(guó)大部分女裝品牌在設(shè)計(jì)先導(dǎo)、品牌文化方面的差距還是客觀存在的,尤其需要加強(qiáng)文化氛圍和時(shí)尚理念的建設(shè),這樣才可為女裝品牌更長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展培育一片沃土。
金苑總經(jīng)理毛金華:企業(yè)要時(shí)時(shí)更新市場(chǎng)的脈絡(luò),女孩子買(mǎi)衣服都講究搭配,不同環(huán)境下穿的衣服不一樣,企業(yè)如果只做單品的話,只能曇花一現(xiàn),此前一些做單品的品牌都沒(méi)落了,因此要做全系列。
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