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中國國際時(shí)裝周:中國設(shè)計(jì)師崛起

| | | | 2012-3-29 00:00

波司登令人驚訝的羽絨拼接設(shè)計(jì)、紅蜻蜓森林概念的舞臺(tái)表現(xiàn)、古木夕羊的英倫混搭、胡社光幽暗的華貴風(fēng)范……中國設(shè)計(jì)師及他們優(yōu)秀的作品在本屆中國國際時(shí)裝周上的表現(xiàn)令人驚嘆。在國際時(shí)尚大牌進(jìn)入中國市場的進(jìn)程中,中國品牌終于在模仿、修正與創(chuàng)造中,茁壯成長起來,漸漸走過了曾經(jīng)的“抄襲時(shí)代”,進(jìn)入設(shè)計(jì)時(shí)代。
  01 抄襲還是原創(chuàng)


張慶輝 中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副主席

  今年,6個(gè)國家的品牌加入中國國際時(shí)裝周,16個(gè)國家的設(shè)計(jì)師參加中國時(shí)尚大賽。大家看到,中國本土設(shè)計(jì)已經(jīng)走過了初級的“抄襲”。

  過去,我們學(xué)習(xí)歐美設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)手法和他們引領(lǐng)的流行趨勢,邊模仿邊不斷加入自己對于時(shí)尚的理解,加入中國的元素,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,F(xiàn)在,中國設(shè)計(jì)師對于時(shí)尚的掌握逐漸走向成熟?梢哉f,我們已經(jīng)走過了模仿階段,一些有才華的設(shè)計(jì)師對設(shè)計(jì)和流行趨勢的把握越來越成熟。這與中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密不可分。改革開放30年以來,我們與國際的交往、交流越來越頻繁,交往的水平、層次越來越高,這也促進(jìn)了中國設(shè)計(jì)師的成長和視野的打開。

  ——張慶輝

  一些中國設(shè)計(jì)師受到國外品牌或設(shè)計(jì)師的影響,喜歡模仿國際流行元素,但中國有5000年的文化積淀,國際大牌開始抓取中國元素融入設(shè)計(jì),中國設(shè)計(jì)師也應(yīng)該將本國文化發(fā)揚(yáng)光大。

  ——曾鳳飛


胡社光 荷蘭籍著名華裔設(shè)計(jì)師

  這么多年,我們對于時(shí)尚設(shè)計(jì)一直處于模仿階段,但是模仿并不代表抄襲。取其精華,去其糟粕是對于服裝設(shè)計(jì)師再次創(chuàng)造能力的考驗(yàn)。我個(gè)人認(rèn)為,國內(nèi)的設(shè)計(jì)師應(yīng)該多出去看看,了解國際的服飾流行趨勢,才能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。

  ——胡社光

  02 設(shè)計(jì)師還是市場為王

  一些海外不知名設(shè)計(jì)師在中國走紅并引領(lǐng)市場,是源于信息溝通的問題。這個(gè)過程需要通過市場來檢驗(yàn)。只有設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品能夠很好地找到自己的定位、被市場認(rèn)可、能取得實(shí)在的業(yè)績,這才是好的設(shè)計(jì)。

  ——張慶輝

  如果消費(fèi)者不愿意花錢去購買你的產(chǎn)品,作為設(shè)計(jì)師來說,服裝就是沒有市場的,國內(nèi)設(shè)計(jì)師就不愿意去做更多的嘗試。沒有嘗試就沒有未來、沒有機(jī)會(huì),反過來會(huì)導(dǎo)致國內(nèi)時(shí)裝設(shè)計(jì)整體發(fā)展緩慢。這就要求現(xiàn)在的國內(nèi)設(shè)計(jì)師要爭氣,讓消費(fèi)者愿意購買自己設(shè)計(jì)師品牌的服裝。

  ——楊紫明


趙樹青 卡蒂尼服裝北京公司董事長

  誕生于意大利的卡蒂尼品牌一直在關(guān)注中國市場的發(fā)展。從1999年決定進(jìn)入中國市場起,用兩年間針對市場需求進(jìn)行定位與設(shè)計(jì)的調(diào)整,使意大利頂級面料與中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合,開發(fā)出一系列以正裝為主、休閑裝為輔的系列產(chǎn)品,迎合中國消費(fèi)者。

  接下來,我們會(huì)進(jìn)入北京、上海、杭州、南京、大連、沈陽、武漢等大中型城市,以旗艦店和形象店為主要形式,逐步鋪開中國市場。高級定制的業(yè)務(wù)也將在鋪店之后打開。

  ——趙樹青

  03 國外還是國內(nèi)設(shè)計(jì)師

  本土品牌頻繁引進(jìn)海外設(shè)計(jì)師,意大利、法國設(shè)計(jì)師在中國非常吃香。教育系統(tǒng)、相關(guān)協(xié)會(huì)對什么是真正的中國設(shè)計(jì)有清晰的認(rèn)識(shí),不過是從上世紀(jì)90年代初期才開始的,只有區(qū)區(qū)20年。對于行業(yè)規(guī)律性的東西、對時(shí)尚的理解、設(shè)計(jì)與市場的結(jié)合,我們還處于不斷地學(xué)習(xí)、汲取營養(yǎng)的階段。此階段,國內(nèi)很多品牌在整合一些資源,包括資本和國際設(shè)計(jì)人才。

  這些設(shè)計(jì)師來自意大利、法國、美國、日本、韓國。他們更早地進(jìn)入時(shí)尚領(lǐng)域,對市場與設(shè)計(jì)的理解更成熟,與他們合作對中國品牌是有幫助的。

  作為中國的時(shí)尚行業(yè),我們的立足點(diǎn)是建設(shè)一個(gè)時(shí)尚和品牌的強(qiáng)國,在這個(gè)過程中,勢必要整合更多資源。

  ——張慶輝


曾鳳飛 鳳飛服飾品牌藝術(shù)總監(jiān)

  很多國內(nèi)服裝品牌傾向于聘請國外設(shè)計(jì)師,但其中優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的比例微乎其微。這就造成了國內(nèi)設(shè)計(jì)師盲目跟隨國際化設(shè)計(jì),忽略了自身的設(shè)計(jì)風(fēng)格或丟掉了優(yōu)秀的中國設(shè)計(jì)元素。

  ——曾鳳飛

  04 庫存如何控制

  目前,許多具有市場影響力的服裝品牌都遇到了庫存過高的難題。我認(rèn)為,改善這個(gè)現(xiàn)狀是一個(gè)營銷體系和管理體系流程再造的問題。目前活躍的所謂“快時(shí)尚”,就是對消費(fèi)趨勢、消費(fèi)者心理的理解、掌握和對市場的快速反應(yīng)能力,以優(yōu)化市場預(yù)測、安排生產(chǎn)設(shè)計(jì)。

  ——張慶輝

  很多服裝企業(yè)的庫存比較多,甚至其資產(chǎn)都是由庫存“壓”出來的,這樣容易拖垮企業(yè)。這就需要企業(yè)具備一些專業(yè)的銷售技巧。我從事服裝行業(yè)20余年,到目前為止運(yùn)營的品牌幾乎都是沒有庫存的。這要求從產(chǎn)品研發(fā)到投產(chǎn)周期都要合理?ǖ倌崦磕暧写合暮颓锒盗袃纱螘r(shí)裝發(fā)布會(huì),每次都會(huì)提前半年左右開始準(zhǔn)備開發(fā)和儲(chǔ)備流行趨勢資訊。

  ——趙樹青


方文杰 古木夕羊品牌形象中心總監(jiān)

  沒有庫存就沒有服裝公司。庫存是所有公司都面臨的問題,也是必要的存在。我建議服裝企業(yè)要合理備貨、合理下量,尤其是下發(fā)到生產(chǎn)制衣的部分時(shí),要加強(qiáng)數(shù)量的把控。

  ——方文杰

  05 設(shè)計(jì)師品牌正崛起

  越來越多的設(shè)計(jì)師品牌活躍在各大商場中,受到消費(fèi)者的喜愛。對于設(shè)計(jì)師品牌未來將成為主流的前景,我十分有信心。在上世紀(jì)90年代,設(shè)計(jì)師在服裝領(lǐng)域里還處于一個(gè)從屬的地位,許多企業(yè)老板對設(shè)計(jì)師的想法不很認(rèn)同,F(xiàn)在,許多企業(yè)高薪聘請?jiān)O(shè)計(jì)總監(jiān),并賦予他們對產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略很大的話語權(quán)。品牌如今更看重設(shè)計(jì)師的原創(chuàng)設(shè)計(jì)理念,尊重他們對市場的引領(lǐng)。這是一個(gè)發(fā)展的過程。

  ——張慶輝

  中國服裝界將迎來設(shè)計(jì)師時(shí)代。一些國內(nèi)知名的設(shè)計(jì)師已經(jīng)扛起了這面大旗,國內(nèi)設(shè)計(jì)師正經(jīng)歷從幕后走向臺(tái)前的轉(zhuǎn)變。同時(shí),這就需要國內(nèi)的設(shè)計(jì)師苦練內(nèi)功,迅速達(dá)到走到臺(tái)前的水準(zhǔn)。還有一些國內(nèi)設(shè)計(jì)師是包裝出來的,當(dāng)然這是一種運(yùn)作的方式,但是我個(gè)人更傾向于去完善設(shè)計(jì)和產(chǎn)品。

  ——曾鳳飛


楊紫明 卡賓服飾品牌藝術(shù)總監(jiān)、董事長

  5-10年前,很少有消費(fèi)者愿意購買國內(nèi)設(shè)計(jì)師的作品。這與服裝的價(jià)格無關(guān),因?yàn)閲鴥?nèi)的設(shè)計(jì)師不能得到足夠的重視。近幾年,消費(fèi)者希望通過服裝來詮釋自己對于時(shí)尚的理解。由于這個(gè)穿著觀念的變化,給設(shè)計(jì)師帶來了巨大的市場。

  ——楊紫明

  “MADE IN CHINA”曾經(jīng)代表著劣質(zhì),而現(xiàn)在這個(gè)標(biāo)簽卻受到越來越多消費(fèi)者的青睞。這個(gè)現(xiàn)象與國內(nèi)設(shè)計(jì)師在國際時(shí)尚界的地位非常類似。不久的將來,設(shè)計(jì)師將成為品牌的核心競爭力。我預(yù)計(jì),過不了幾年,國內(nèi)設(shè)計(jì)師一定會(huì)在國際時(shí)尚界占據(jù)一席之地。

  ——胡社光


古木夕羊


She guang Hu

波司登 波司登 [ 品牌中心 ]

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