例外女裝概念店方所書店模式能否借鑒？

方所除了書店區(qū)，還劃分出美學生活、咖啡、服飾以及展覽空間四個區(qū)域。

　　隨著國內(nèi)知名民營書店的陸續(xù)關(guān)停，實體書店的前景蒙上了濃重的陰影。但就在前不久，廣州一家具有咖啡、美學生活、服飾、畫廊等復合功能的新型書店——方所，經(jīng)營兩個月就令業(yè)內(nèi)人士刮目相看。這家2000平方米的大書店，開業(yè)兩天，營業(yè)額就達到30萬元，日人流量最多達到1萬人次。

　　一些溫州書友在羨慕的同時也在思考和期盼：這種具有復合功能的書店是否值得本地實體書店借鑒？在溫州能否開出這樣的書店，滿足他們對于文化消費的需求？

　　方所書店的“不一樣”

　　方所的魅力何在？當你踏入這家書店時，你就會發(fā)現(xiàn)，它與普通實體書店實在不一樣。

　　首先，它的經(jīng)營格局“不一樣”。在書店的經(jīng)營分區(qū)上，除了書店區(qū)，還劃分出了美學生活、咖啡、服飾以及展覽空間四個區(qū)域。

　　方所的美學生活館涵蓋自然環(huán)保的織品、紙品、設計文具等主題，有來自日本、意大利、西班牙等多家手工作坊的工藝品。服飾區(qū)出售個性的設計師品牌服飾，而咖啡區(qū)、展覽區(qū)，作為輔助為消費者提供了更多的消費選擇。

　　方所賣的書“不一樣”。600平方米的書店區(qū)，精選了內(nèi)地、港臺的4萬種書刊及近萬種英文出版物。其中，以設計、美術(shù)、建筑類書籍為主，不賣教材圖書。4萬種圖書由專門的團隊負責挑選，40%左右是外版書、臺版書。

　　方所賣書的手段“不一樣”。除了賣書，書店還提供禮品定做、出版咨詢、書籍代購等圖書產(chǎn)業(yè)鏈上的各種服務。書店有專門區(qū)域進行展覽、文化交流，注重與讀者互動。開業(yè)至今已經(jīng)舉辦了多場名家講座。

　　“文化組合體”概念可借鑒

　　對于方所，市藍登圖書有限公司總經(jīng)理李曉峰早有耳聞�！艾F(xiàn)在斷言‘方所’能成功為時尚早，但起碼可以說，‘方所’經(jīng)營開門紅，還是讓人們看到了實體書店的生存希望”。

　　李曉峰認為，方所目前的高人氣，在于它很好地融入了文化組合體的概念，在良好的環(huán)境中，人們不僅可以買書，還可以選衣服、買工藝品、看展覽，體驗文化消費。反過來，這些周邊產(chǎn)品的利潤又很好地支持了書店的發(fā)展。

　　“過去那種只靠圖書經(jīng)營的傳統(tǒng)書店很難生存下去，實體書店必須轉(zhuǎn)型，而方所書店的模式值得實體書店借鑒�！睖刂菔袌D書發(fā)行業(yè)協(xié)會會長胡振霖表示，方所通過與藝術(shù)、設計、服飾產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，進行差異化競爭，正好切合了一定群體的消費需要。

　　在溫州能否成功生存？

　　方所的創(chuàng)新能為溫州民營書店的發(fā)展提供思考和啟迪。但是，對于單純的復制，胡振霖與李曉峰都認為在溫州恐怕很難成功。

　　“2000平方米的面積，使得它能夠?qū)�書店功能進行從容的分區(qū)，但資金的投入不能被忽視。”李曉峰指出，以溫州目前的租金計算，普通地段的物業(yè)租金達到150元/平方米，更不用說高端物業(yè)上千平方米的租金了。“從投入產(chǎn)出來看，類似模式較難令投資者動心”。

　　“缺少優(yōu)秀的運營人才也是個問題�！� 胡振霖指出，方所書店的運營團隊來自臺灣，燈光設計團隊來自國外，老板有多年從事服飾生意的經(jīng)驗，這些都奠定了它目前經(jīng)營紅火的基礎�？梢哉f，它只是一個書店的非典型樣本，而在溫州，很難被復制。

　　■商家熱議

　　龍灣電腦—中楊：有這樣的書店，感覺真不錯，就算不買書，也是個休息的好場所。

　　奶茶—小楊：這種書店，圖書的利潤其實只占小部分，更多的來自服飾、藝術(shù)品的銷售。收入的多元化的確是現(xiàn)在實體書店的發(fā)展方向。

　　有機—全家康 ：如果溫州能有類似模式的書店，我想應該有生存的空間，畢竟現(xiàn)在“80、90后”越來越注重文化消費，更講究消費品味。