CBA球鞋風(fēng)波背后的“伏擊營銷” 李寧探尋共贏之機(jī)

      共贏之機(jī) 

      如果游戲規(guī)則被打破，贊助商得不到回報，賽事投入減少，賽事發(fā)展也可能進(jìn)入非良性循環(huán)。 

      在業(yè)內(nèi)傳出李寧公司20億元“天價”冠名CBA 5年的消息后，盡管仍然有諸多改進(jìn)空間，但CBA賽事的良性發(fā)展態(tài)勢明顯。而在上賽季北京隊引入原NBA巨星馬布里奪冠成功后，本賽季上海引入“大將軍”阿里納斯、青島引入T-Mac（麥克格雷迪，見圖中），遠(yuǎn)在美國的NBA星光正越來越多地出現(xiàn)在CBA的家門口。 

      但風(fēng)波最終還是發(fā)生。 

      不愿穿著李寧鞋的球員聲音基本分為兩類，一類抱怨球鞋質(zhì)量不佳，一類聲明多年參賽積累下的運(yùn)動創(chuàng)傷導(dǎo)致腳型特殊，穿著李寧鞋容易受傷。 

      “這些問題早在8月份李寧公司產(chǎn)品第一次試穿之后就出現(xiàn)了�！睆埾蚨颊f，“十一”后，李寧產(chǎn)品更大規(guī)模試穿，像韓德君等有特殊腳型的運(yùn)動員，非常積極地配合李寧公司的要求并向李寧產(chǎn)品組的工作人員說明情況，李寧公司也制定了生產(chǎn)準(zhǔn)備的緊急預(yù)案。 

      “我們恨不能為每個運(yùn)動員‘開模’，根據(jù)每個運(yùn)動員的腳型數(shù)據(jù)進(jìn)行特別設(shè)計，提供專業(yè)產(chǎn)品，提升他們的賽場表現(xiàn)，增加聯(lián)賽精彩程度，吸引更多觀眾到場�！睆埾蚨急硎�。

      雖然單名運(yùn)動員球鞋生產(chǎn)數(shù)量相對有限，為特殊腳型“開�！蓖度敕浅４�，但在時間非常緊的情況下，李寧公司仍“為CBA隊員提供專業(yè)鞋中除去正常滿足和適用于普遍隊員的鞋以外，專為近十名隊員開模訂制特殊腳型鞋”。 

      而12名被籃協(xié)開出罰單的運(yùn)動員中，有的人在首輪比賽的上半場用膠布貼住了非李寧牌的球鞋LOGO，到了下半場又撕掉了膠布。 

      針對有球員質(zhì)疑李寧球鞋質(zhì)量的問題，張向都稱，“沒有任何一個品牌可以百分之百保證所有提供的裝備不在賽事中不出現(xiàn)問題，重要的是拿出解決問題的態(tài)度和得力的措施”。

      而11月28日，他開會強(qiáng)調(diào)稱，李寧首先是要勇于承認(rèn)產(chǎn)品可能存在的問題，畢竟這是李寧接手CBA贊助第一個賽季的第一場比賽；其次，他希望自己盡可能多以李寧公司代表的身份去向球鞋出問題的運(yùn)動隊道歉；第三，李寧公司正抓緊從工藝、材料、腳型設(shè)計等各方面調(diào)整相關(guān)球員戰(zhàn)靴，找到解決方案。 

      “聯(lián)賽好了，贊助商才能有更好的回報，才能更大力度支持賽事，同時，也能更多得到社會的關(guān)注，獲取更多企業(yè)贊助，使這項運(yùn)動健康有序發(fā)展；俱樂部和運(yùn)動員的個人收入才會水漲船高，讓賽事才會進(jìn)入發(fā)展的良性循環(huán)。

      但如果游戲規(guī)則被打破，贊助商得不到回報，賽事投入減少，賽事發(fā)展則可能進(jìn)入非良性循環(huán)。

      所以，直到首輪比賽前兩天，我還在同一家著名競品的體育用品企業(yè)市場總監(jiān)開會探討怎樣良性競爭的問題，共同支持中國各項體育賽事的健康發(fā)展�！睆埾蚨颊f。

      李寧公司希望對CBA不僅是參與，更重要的是有所貢獻(xiàn)，公司創(chuàng)始人李寧也主動與一些有影響力的運(yùn)動員進(jìn)行了會晤，這些都足以說明李寧的誠意。 

      在業(yè)內(nèi)傳出李寧公司20億元“天價”冠名CBA 5年的消息后，盡管仍然有諸多改進(jìn)空間，但CBA賽事的良性發(fā)展態(tài)勢明顯。9月，某專業(yè)籃球報稱，籃管中心已決定每家俱樂部每賽季至少可以分紅1000萬元。以往，這一數(shù)字在當(dāng)季奪冠的俱樂部也不過是1400萬元左右。 

      而在上賽季北京隊引入原NBA巨星馬布里奪冠成功后，本賽季上海引入“大將軍”阿里納斯、青島引入T-Mac（麥克格雷迪），遠(yuǎn)在美國的NBA星光正越來越多地出現(xiàn)在CBA的家門口。